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鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡

時間: 金浪 扶貧事跡

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鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡

鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡精選篇1

小東,1974年11月出生,中共黨員,1993年12月入伍,1996年12月退伍,綏德縣中角鎮(zhèn)延家川村黨支部書記。作為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”,他充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,秉持軍人保家衛(wèi)國的責任意識,想群眾所想、急群眾所急、解群眾之所困,以“三變改革”為有力抓手,壯大村集體經(jīng)濟,帶領(lǐng)全村居民脫貧致富,以改善人居環(huán)境及精神文化建設(shè)為重點,帶領(lǐng)村委班子成員,迎難而上、扎實工作,全方位提升村民生活幸福感,把延家川村打造成為環(huán)境美麗、農(nóng)民富裕、產(chǎn)業(yè)興旺、品質(zhì)提升的美里鄉(xiāng)村。

2018年3月,綏德縣中角鎮(zhèn)延家川村退役軍人小東當選了該村新一屆黨支部書記。他上任當村支書,意味著他要放棄常年在西安經(jīng)營的高薪酬生意。小東猶記每次回到村里,鄉(xiāng)親們圍住他問長問短,看著老鄉(xiāng)們期盼的眼神和延家川村貧窮落后的面貌,他的內(nèi)心五味雜陳。這些年,無論走多遠,最惦記的還是這個生他養(yǎng)他的老地方,他決定放棄西安的事業(yè),回到生他養(yǎng)他的地方,讓鄉(xiāng)親們也富起來,讓延家川村舊貌換新顏。

凝聚班子的戰(zhàn)斗力

自18年換屆任職后,發(fā)現(xiàn)村里存在問題很多,也很嚴重,如一盤散沙,可如何要處理好這些問題的整合,對我這樣的一個新手真的也是難上加難,經(jīng)村兩委多次和村里的老黨員,老同志群眾代表探討,研究,商議后,最終我們把這些歷史遺留下來的問題,得到了妥善善解決,村風,村貌有了很大的變化提高,村里現(xiàn)在不但團結(jié)安定,文明和詣,還被列為先進重點文明村。只有解決好問題安穩(wěn),才能有下一步的發(fā)展。

決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅

開展脫貧攻堅以來,該同志始終戰(zhàn)斗在脫貧攻堅一線,完成了全村92戶188人脫貧,帶領(lǐng)群眾走上了幸福小康路。他始終堅信“用自己的耐心、真心一定可以換取貧困戶的放心”,經(jīng)常“到戶中、面對面”入戶了解農(nóng)戶困難,對本村所有貧困戶的家庭實際情況均能做到“情況清、底子明、了如指掌”,并且能真正做到把貧困戶當做自己的親人,針對貧困戶的困難需求,能夠及時到戶了解并幫助解決,在當?shù)乩习傩湛谥械玫搅艘恢潞迷u。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)益明顯

他上任后發(fā)現(xiàn),延家川村大多數(shù)青壯年勞動力進城務(wù)工,全村土地閑置荒蕪,村集體經(jīng)濟落后,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)薄弱,在家群眾增收困難,村民人心渙散。面對這樣的現(xiàn)狀,他帶領(lǐng)村兩委班子在深入學習中轉(zhuǎn)變思路,在一系列的探索過程中,結(jié)合“三變”改革,圍繞盤活集體資產(chǎn)、農(nóng)村土地、林地、資本、勞動力、技術(shù)等資源要素,激活發(fā)展?jié)撃埽群蟮缴綎|壽光考察溫棚種植,陜南革命老區(qū)柞水,天津毛家裕,楊凌農(nóng)高會等地學習考察;為了使“死資源”變成“活資產(chǎn)”,他決定流轉(zhuǎn)本村土地,使村民有一個長效穩(wěn)定的收入。2018年9月成立綏德縣中角鎮(zhèn)延家川村股份經(jīng)濟合作社,采用三變改革六步法,黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶模式。2018年11月,合作社流轉(zhuǎn)川地60畝來發(fā)展蔬菜大棚項目,建成標準大棚27個,同時大棚基地設(shè)施配套400噸蓄水池,管網(wǎng),電,路,太陽路燈等均己建設(shè)安裝完成,帶動全村387戶1089人增收,同時,大棚種植項目雇傭貧困勞動力20余人,戶均家庭務(wù)工收入增加4000-9000元,這樣不但增加村民的收入,同時還能壯大集體經(jīng)濟,盡早實現(xiàn)全村脫貧致富,過上好日子。另一方面流轉(zhuǎn)土地100畝用于栽培高標準、高品質(zhì)紅薯,預(yù)計穩(wěn)定增產(chǎn)40%,可直接帶動20戶62人增收。腰包鼓起來,日子美起來。看著鄉(xiāng)親們的日子一天天好起來,他說,再苦再累都值了。

基礎(chǔ)設(shè)施大變樣

村民富裕起來后,村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能落后,他多方爭取,積極協(xié)調(diào),依托政府和社會力量,解決了鄉(xiāng)親們吃水難的問題,新建3口水井,維修2處水井;同時打造村委陣地,對陣地會議室打造和墻面,亮化燈,廣場運動器材的安裝打造,全村路燈的更換90多盞,熱水器56個,新式電表370余戶,硬化村里道路一公里,為全村新建廁所235戶;同時發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)一百畝,建成可容納30人的幸福家園,爭取200萬包大棚河提解決了父老鄉(xiāng)親們的出行難,用電方便問題,提高了我村形象硬件設(shè)施建設(shè),面貌煥然一新。

激發(fā)群眾內(nèi)生動力

2019年中秋節(jié),舉辦了延家川新民風表彰暨中秋大會,為了調(diào)動村民們的積極性和凝聚力,評出10名個人先進進行表彰,通過表彰,大力弘揚道德模范的無私奉獻精神,教育引導(dǎo)廣大村民,以道德為榜樣,踐行社會主義榮辱觀,從而弘揚社會正氣,倡導(dǎo)時代新風,提升村民思想道德素質(zhì),深入推進全村公民道德建設(shè),助力脫貧攻堅。同時營造出勤勞致富光榮、安于貧困可恥的社會新風氣,形成講文明、樹新風的良好社會風尚。

團結(jié)老兵共創(chuàng)共建戰(zhàn)疫一線勇敢逆行行

作為延家川村退役軍人服務(wù)站站長,為更好地服務(wù)退役老兵、團結(jié)退役老兵,他采取網(wǎng)格化管理模式,同時建檔立卡,每一名退役軍人一戶一檔,收集訴求與建議,定期召開座談會,交流紅色基因故事、致力軍人精神傳承。將優(yōu)秀退役軍人延維浩選為村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,號召退役軍人群體參與村集體建設(shè),以軍人精神的引領(lǐng)示范作用營造全村積極進取氛圍。

戰(zhàn)役一線勇敢逆行

面對___,他沖在疫情防控一線,為群眾筑起一道堅固防線。他從臘月二十八接到鎮(zhèn)疫情防控工作任務(wù)后,即刻投入到防疫工作中,帶領(lǐng)村兩委成員,退役軍人服務(wù)站工作人員,沖在疫情防控工作一線,帶頭做好疫情防控宣傳,通過網(wǎng)格細化,班子成員與網(wǎng)格員一起挨家挨戶走訪宣傳,確保戶戶到位、人人知曉。為切實把“內(nèi)防輸出、外防輸入”落到實處,在村各出入口設(shè)立卡點,嚴格落實24小時值班值守,嚴格排查勸返外來車輛及行人。值班值守期間,他總是主動值夜班,把困難留給自己,把方便留給其他同志,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了力量。

作為一名退役軍人,始終堅守著軍人的性格和氣質(zhì)、紀律性和無私奉獻精神,時時處處彰顯著一名退役老兵良好政治素養(yǎng)和赤膽忠誠,是退役軍人中的優(yōu)秀代表,是一面旗幟。作為村黨支部書記,他始終牢記黨的初心與使命,不計個人得失,為了全體村民脫貧致富奔小康不遺余力。

鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡精選篇2

__自20__年當選__村黨支部書記以來,他憑著勇于擔當?shù)呢熑胃泻瓦^硬的工作作風,全身心地投入到全村的各項工作中,通過自身的努力和帶動,充分調(diào)動全村黨員干部群眾的積極性,__村被評為河南省生態(tài)文明村,并帶領(lǐng)__村黨支部榮獲市“五好”農(nóng)村黨支部等榮譽稱號。

一、找準突破口,以真情實績感動人心。

老話說:萬事開頭難,20__年被選舉為__村支部書記,上任伊始,一道難題就擺在他的面前。__村地勢低洼,農(nóng)田水利設(shè)施損壞嚴重,連日大雨,__村耕地大面積積水,眼看著一季糧食就要顆粒無收,剛剛上任的__是看在眼里,急在心中。當時的__村“灌渠渠首淤、排渠渠尾堵,不是腦梗塞、就是腸梗阻”,耕地灌溉暨無水源,排澇更無渠道,__號召全村群眾開展排澇,但全村群眾卻不抱任何希望。在這樣的情景下,__卻堅信人定勝天,通過朋友的關(guān)系,他借到一臺挖掘機,憑著自己對地形的熟悉,一個人開始為全村耕地疏通渠道。七月原本是夏日炎炎,但連日的大雨卻使得氣溫驟降,干到半夜__不得不穿上冬天的棉襖才能堅持。就這樣__一個人整整三天三夜沒有合眼,全村5000畝耕地積水終于全部排出,全村群眾看到此情此景,無一不從心底豎起大拇指,重新拾起了對黨組織的信心。接下來的幾年間,圍繞著全村群眾吃水、農(nóng)田澆水、溝渠排水這“三水”問題,__一直身先士卒,不斷攻堅克難、多方奔走,爭取各方支持,終于使得__村從家家戶戶小壓井吃咸水,到如今自來水直通入戶,和城里人一樣吃上了水廠處理后的凈水,從過去的澆地靠下雨,排水靠蒸發(fā),到現(xiàn)在河渠成網(wǎng),機井棋布,成為遠近聞名的噸糧田示范村。__的變化,群眾都看在眼里、記在心里,累土成臺、積水成海,為群眾辦的每一件實事,都化為群眾發(fā)自內(nèi)心的信任和擁護。

二、狠抓隊伍建設(shè),以實際行動凝聚合力

1、抓制度、打基礎(chǔ),嚴格規(guī)范和落實政治規(guī)矩

__認真貫徹落實“抓制度促黨建、抓黨建促發(fā)展”的理念,嚴格落實“三會一課”、“四議兩公開”等規(guī)章制度,并通過規(guī)章制度的嚴格落實,不斷在全村黨員干部中深化政治意識、大局意識、規(guī)矩意識,并立足村情實際,進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理和考核,使村“兩委”工作有章可循,切實做到了有章理事,按規(guī)辦事。

2、抓載體、求創(chuàng)新,以黨建引領(lǐng)謀劃鄉(xiāng)村振興

一方面,在日常生活中,以實際行動樹黨員形象。__以人居環(huán)境整治工作為主抓手,建立“黨員干部分包制”,發(fā)動廣大黨員義務(wù)清潔村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,每條街巷均由黨員干部認領(lǐng)并負責日常清潔。村內(nèi)定期開展義務(wù)勞動,每周確定一天定時定點清掃道路、清運垃圾,消除環(huán)境衛(wèi)生死角;種植綠化樹苗15000余棵,村內(nèi)環(huán)境得到有效整治,村容村貌干凈整潔,群眾生活環(huán)境有了根本改善。

另一方面,在生產(chǎn)發(fā)展中,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手為群眾服務(wù)。近幾年連年干旱,群眾澆不上地,成了__的心頭病。他積極與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào),為村里共打機井60余眼,解決了村民澆地難的問題。為一改過去排河年年清,年年有淤積、雜草現(xiàn)象,他主動爭取上級資金40萬元,帶領(lǐng)全村黨員群眾,投資30多萬元襯砌河道2000米,投資近10萬元,打機井24眼;投資7萬元對境內(nèi)4000米排河進行了高標準清淤,徹底解決了全村4800多畝地抗旱排澇的難題。

3、立典型、樹新風,鄉(xiāng)風民風和諧清風

一是尊師重教,樹立良好風氣。為改善師生教學條件,__多次與縣教育局聯(lián)系,通過教育局向上級引來“校安工程”項目,爭取項目款50萬元,籌資70萬元,新建占地12畝__小學,引資200萬修建幼兒園一座,占地4畝,大大改善了師生教學條件和學習環(huán)境。每年年底,進行“優(yōu)秀教師”評選,對評選出的優(yōu)秀教師進行獎勵,在群村形成尊師重教的良好風氣。

二是以好帶好,推進鄉(xiāng)風文明。__村黨支部在__提議下,每年投資5000元,用于“好媳婦、好婆婆”“尊老愛幼先進個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動的評選及獎勵;投資7萬余元修建了燈光球場,組建村級鼓隊、太極柔力球隊、老年舞蹈隊豐富了群眾業(yè)余生活。通過這些正面典型的帶動,全體村民精神文明意識得到進一步提高,鄉(xiāng)風文明風清氣正,村里治安安定,鄰里和睦,一心一意謀發(fā)展的新風尚在全村群眾心中根深蒂固。

三是以身作則,抓作風揚清風。多年來,__始終嚴格要求自己,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準對照、檢查、規(guī)范自己的行為,處處維護村干部形象,不吃群眾一頓飯、不喝群眾一杯酒,時時處處廉潔自律、處事公平,以誠待人,以身作則,用自己的言行樹立村干部的形象。20__年,__村投資3萬元在村內(nèi)黨建文化廣場建成廉政文化長廊,繪制墻體廉政漫畫、懸掛廉政標語及學習版面,并購置廉政書刊100余本,以濃厚的廉政文化氣息感染全村廣大黨員干部。

三、打開工作視野,多方位尋求發(fā)展助力

過去的__村,地堿人窮,村民紛紛外出打拼,多年過去,形成了一大批闖出一片天地的在外人士,__敏銳的認識到,這些在外人士是__發(fā)展不可或缺的一大助力。他積極與這批在外人士聯(lián)系,主動請他們?yōu)榧亦l(xiāng)發(fā)展建言獻策。每年過年,他都一一拜訪回鄉(xiāng)的在外人士,并召開在外人士座談會,后又抓住__鎮(zhèn)推動成立鄉(xiāng)賢會的契機,將這些在外人士納入村鄉(xiāng)賢會,并借助全縣“三家”活動的開展,整理__村史、姓氏史等史料,以親情鄉(xiāng)情作為聯(lián)系在外人士的紐帶,多方位尋求發(fā)展助力。近年來,__村在外人士每年都為家鄉(xiāng)捐資捐物,修學校、鋪道路,以各種形式支持家鄉(xiāng)發(fā)展。__村也在__的帶領(lǐng)下,在這些優(yōu)秀兒女的共同努力下,邁上了鄉(xiāng)村振興的康莊大道。

__不僅是__村的好書記、是__鎮(zhèn)黨員干部的好模范,同時自20__年起,被連續(xù)兩屆推選為獲嘉縣人大代表,用自身的實際行動為全縣發(fā)展添磚加瓦。

__曾說過:“我當選為__村支部書記以來,壓力很大,常常夜里睡不著覺,唯恐自己的言行不符合一個共產(chǎn)黨員的標準;唯恐在自己的帶領(lǐng)下__的發(fā)展跟不上全鎮(zhèn)、乃至全縣的步伐;唯恐不能事如民愿”。現(xiàn)如今__村風清人美,百姓安居樂業(yè),當年“垃圾靠風刮、污水靠蒸發(fā)、晴天一身土、雨天一腳泥”的景象一去不返,如今的__村社會和諧安定,群眾安居樂業(yè),多次受到省、市、縣各級表彰。現(xiàn)在__村的2000余群眾,正在__村支部、村委的帶領(lǐng)下,在__的感召下,用自己的雙手描繪著鄉(xiāng)村振興的美好愿景。

鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡精選篇3

2014年,呂__創(chuàng)辦__麻唐文化發(fā)展有限公司,從農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)種植、到最終設(shè)計銷售。產(chǎn)品涵蓋了新鮮水果、米面糧油、時令鮮蔬、農(nóng)副加工、禽畜肉蛋等品類。

一、開拓鄉(xiāng)村振興大產(chǎn)業(yè)

呂__積極響應(yīng)上級脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的號召,優(yōu)先為貧困戶提供崗前技術(shù)培訓,靈活安排打包、稱重、發(fā)貨等幫扶崗位。解決一些年齡較大、腿腳不便等貧困家庭增加收入。

公司以“電商+農(nóng)業(yè)”的模式,結(jié)合武邑縣實際情況,引導(dǎo)農(nóng)戶種植小米、水蜜桃、朝天椒、紅棗等經(jīng)濟作物,踐行新零售模式,讓直播帶貨給農(nóng)產(chǎn)品增收提供了新的解決方案。2020年公司開拓抖音、快手達人帶貨模式,在疫情影響下,銷售額不降反增,全年實現(xiàn)銷售收入1298.77萬元,提供就業(yè)312人。

通過企業(yè)良好的示范效果,給農(nóng)戶提供技術(shù)幫扶、為特色農(nóng)產(chǎn)品制定銷售方案、主動解決滯銷農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題等;為貧困戶和殘疾等農(nóng)村弱勞動力者提供工作崗位,直接帶動100戶貧困戶脫貧,年人均增收5000元以上。

近年來公司主營品牌“邑禾園”被評為“中國電商行業(yè)暢銷品牌”、“中國自主創(chuàng)新品牌”,在2021年產(chǎn)品被__廣播電視臺評為“冀有好物”。

呂__助力鄉(xiāng)村振興新模式多次被新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等媒體采訪報道。多年的電商從業(yè)經(jīng)歷讓呂__對農(nóng)村電商有了更多的思考。2019年與__日報的記者方素菊共同寫了一篇文章:“對癥下藥___農(nóng)村電商發(fā)展瓶頸”文章詳細介紹了農(nóng)產(chǎn)品電商銷售的一些難題,也給出了答案。這篇文章也是被新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等紛紛轉(zhuǎn)載。

呂__先后被評為“青年創(chuàng)業(yè)先鋒”、“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“武邑縣風尚人物”等,并當選武邑縣第九屆、第十屆__委員。

二、用知識回報社會

2015年9月份當選武邑縣電子商務(wù)協(xié)會會長,并兼任武邑縣大紫塔鄉(xiāng)電商辦科員至今,利用自己的所學知識和創(chuàng)業(yè)幾年的積累,積極配合政府進行電商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓,免費培訓學員573人,立志將更多家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搬上互聯(lián)網(wǎng)。

試驗種植了1000顆優(yōu)質(zhì)冬棗品種“嘎嘣脆”紅棗,日前在互聯(lián)網(wǎng)預(yù)售價格已超過1元/個,相當于30多元一斤,遠遠高于5元每斤的普通紅棗市場售價。引入__省農(nóng)科院谷物研究所優(yōu)質(zhì)谷物品種,為合作社提供種、產(chǎn)、銷一體化服務(wù)。

借助自己在電商行業(yè)的優(yōu)勢,主動解決縣域農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題,緩解了農(nóng)民種植壓力,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了新的解決方案,產(chǎn)業(yè)示范效果明顯。

鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡精選篇4

趙__,男,現(xiàn)任__杰威大富農(nóng)飼料有限公司副總經(jīng)理。__杰威大富農(nóng)飼料有限公司,成立于1993年,是一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售為一體的現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè),公司現(xiàn)占地30000平方米,配有現(xiàn)代化實驗室,1000多平方米的綜合樓、20000平方米的倉庫、2200平方米的生產(chǎn)車間及3200平方米的配套設(shè)施,年畜禽飼料生產(chǎn)能力30萬噸。

近年來,公司在趙__的帶領(lǐng)下,瞄準飼料市場前沿,勇于創(chuàng)新,銳意改革,采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展與當?shù)剞r(nóng)戶進行合作,實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷一體,2020年公司銷售收入3.13億元,年銷售飼料7萬噸,年消耗玉米30000畝,直接帶動農(nóng)戶10000戶,公司還與400多個大型養(yǎng)豬場、300多家養(yǎng)牛小區(qū)合作社、200多個羊廠、600多家養(yǎng)殖場建立了長期的合作關(guān)系,從而達到了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”目標,共同邁向致富之路。

此外,還解決了農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工就業(yè)問題,先后安置200多名農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工,并為職工繳納社會保險,解決了職工的后顧之憂。

趙__在安排公司吸收周圍百姓就業(yè)的同時,熱心公益,捐助鋪路、架設(shè)路燈,不斷為家鄉(xiāng)的建設(shè)捐資助力;其中,2018年為邢邑鎮(zhèn)404名貧困人口投保了保額為22620000元的扶貧保險,提供了教育、醫(yī)療和住房之外的第四重保障;為鎮(zhèn)里五個建檔立卡戶安排了工作;2019年4月非洲豬瘟期間為堅守一線的工作人員送去了慰問品;2020年2月慰問新冠防控人員;2020年10月雙節(jié)期間慰問特警大隊執(zhí)勤人員。2021年2月,慰問____抗疫一線防控人員。

為增強產(chǎn)業(yè)帶動,在趙__的帶領(lǐng)下,公司斥巨資建設(shè)鵝養(yǎng)殖與孵化基地,分三期完成,一期總投資5000萬元,引進國內(nèi)先進的全自動化孵化設(shè)備100臺,年孵化鵝苗1000萬只,建設(shè)全自動化陽光鵝舍12棟、引進國內(nèi)先進的全自動化脫溫設(shè)備12套及配套設(shè)備,年出欄脫溫鵝200萬羽,建設(shè)高標準陽光種鵝基地占地80畝種鵝舍30棟,年存欄種鵝60000萬只。二期投資3000萬,占地250畝建設(shè)標準化肉鵝舍110棟采用公司+基地+農(nóng)戶的模式,建立“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式,即統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一回收。保障農(nóng)戶利益。三期投資7000萬占地80畝,建設(shè)綜合辦公樓、屠宰車間、全自動化屠宰線。公司秉承“誠信經(jīng)營、完美服務(wù)”的經(jīng)營理念,為城鄉(xiāng)共同繁榮和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造出一條新路,起到成功一點、帶動一片、致富一方的積極作用。

鄉(xiāng)賢能人助力鄉(xiāng)村振興事跡精選篇5

譚__,男,漢族,中共黨員,34歲,2007年7月入黨,現(xiàn)任__鎮(zhèn)合旺村黨總支書記兼村委會主任。他生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,對農(nóng)村有著深厚的感情,深知農(nóng)民疾苦,自擔任合旺村支書以來,他就扎根在了村委辦公室,基層黨建、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)所有的重要工作都壓在了他的肩頭。

心系民生,一言一行皆為民

2018年是脫貧攻堅任務(wù)最重的一年,面對高強度的工作,他從來沒有抱怨,他率先垂范,帶頭領(lǐng)著村、組干部逐戶逐人進行摸排,完成了全村貧困戶的'調(diào)查摸底,建立貧困戶臺賬,為精準落實脫貧政策奠定了堅實基礎(chǔ)。為進一步鞏固脫貧政策落地有聲,加大幫扶力度,他組織包保干部定期走訪,及時動態(tài)調(diào)整貧困戶基本信息,駐村干部和村支兩委及包保干部按照計劃定期開展摸排,時時掌握貧困戶的生產(chǎn)生活和存在的困難。并對接鎮(zhèn)里相關(guān)政策,及時提供幫助,對照“脫貧不脫政策、不脫幫扶、不脫項目”要求,對標查找短板和返貧項目,核查未落實的扶貧政策,建好“回頭看”臺賬,對達標不穩(wěn)定和存在返貧風險的農(nóng)戶,研究“回頭幫”措施,完善幫扶計劃,做到脫貧路上不掉隊,不漏一戶一人。

兩年多來,他瞄準“兩不愁三保障”精準發(fā)力,硬化通組路、機耕道等15公里,為185戶農(nóng)戶硬化了庭院和串戶路,67戶老舊房和危房改造,新建文化活動廣場2座,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓145人次,為特殊困難群眾申請社會救助等等,在他的努力下,2018年合旺村代表平壩區(qū)接受國家第三方脫貧評估,零問題通過評估,同時合旺村被列為2018年全市“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建示范村,得到干部群眾的一致好評。

嘗新嘗變,闖出脫貧致富好路徑

自脫貧攻堅工作開展以來,作為合旺村脫貧攻堅隊的隊長,他進一步完善脫貧制度上墻和責任分工,實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn),把脫貧攻堅工作作為當前全村開展工作的重點納入到村委重要議事日程,為堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供制度保障。除此以外,為建好基層黨組織這個戰(zhàn)斗堡壘,他嚴格規(guī)范黨支部標準化建設(shè),積極落實“三會一課制度”,錘煉黨員作風,完善黨員發(fā)展流程,積極吸納優(yōu)秀青年,壯大后備隊伍,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供戰(zhàn)斗力量。與此同時,他深深明白,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村富裕的必要途徑,單靠村民單打獨斗,種植農(nóng)作物是很難實現(xiàn)脫貧奔小康的。他守正創(chuàng)新,多次到地里進行考察調(diào)研,并派請專家、技術(shù)人員進行實地調(diào)研、外地考察,借鑒多個優(yōu)秀種植基地經(jīng)驗,結(jié)合合旺村實際,利用交通區(qū)位優(yōu)勢和傳統(tǒng)的蔬菜、瓜果種植經(jīng)驗基礎(chǔ),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引進以種植大頂苦瓜,毛節(jié)瓜,香芋南瓜等反季節(jié)瓜系列蔬菜為主廣東江門鶴山市共和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,成立安順市平壩區(qū)天地和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一條龍、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”的雙向合作模式,帶動農(nóng)戶增收。

2019年,合旺村又迎來了一次歷史發(fā)展機遇,省委、省政府決定,以合旺村、高田村為核心,打造萬畝高標準蔬菜種植基地共涉及3600余塊土地,涉及農(nóng)戶1100余戶;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需征地100余畝,需遷墳300余井。面對這個“大活路”,他沒有退縮,總是把最困難,最嚴峻的工作扛在自己肩上,入戶走訪、協(xié)調(diào)矛盾、流轉(zhuǎn)土地、查看產(chǎn)業(yè)項目,他的足跡踏遍了合旺村的每一個角落。走訪、考察歸來,連夜在辦公室整理走訪資料,夜深人靜,合旺村村委辦公室總有一盞燈亮至深夜,仿佛是整個村的燈塔;白加黑,5+2的工作機制,讓他本來年輕的臉龐顯得有些憔悴,每次見他總能看的他的眼圈布滿血絲。但他從不覺得累,總想著再快一點,再努力一點,村民就能早一步踏上小康之路。正是他這種忘我工作的精神,打動了合旺村的許多群眾,漸漸地贏得了他們的理解、信任與支持,紛紛積極參與脫貧攻堅工作中來。人心齊,泰山移,一年以來,在他的帶領(lǐng)下,合旺村遷墳幾十井,倒地坎兩萬多米,全村流轉(zhuǎn)土地4500余畝,完成蔬菜基地供水灌溉保障工作以及產(chǎn)業(yè)大道排水溝建設(shè),蔬菜種植不斷規(guī)模化,群眾收入不斷增加。

不辜負組織的信任,讓群眾滿意,切實提升村民生活水平,是譚__奮斗目標和永遠追求。在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的偉大進程中,他一直兢兢業(yè)業(yè),敢扛事、愿做事,時刻體現(xiàn)著一名青年共產(chǎn)黨員的先進性和真正本色。

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