助殘先進個人事跡2023年
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助殘先進個人事跡2023年精選篇1
“冬殘奧會的成功舉辦讓我們更加深刻地體會到了‘勇氣、決心、激勵、平等’的殘奧價值觀,也鼓勵了每一名殘疾人自尊、自信、自強、自立。”連日來,剛剛卸任江西省樂安縣殘聯(lián)理事長的黃斐一直忙著向殘疾人朋友們宣傳北京冬殘奧會。
3月22日,他來到位于鰲溪鎮(zhèn)前坪路的楊聰敏的家,遠遠看見坐在輪椅上的楊聰敏正在門口努力地踏著康復機。“老楊,最近狀態(tài)不錯呀,馬上就能自己站起來了哈?”看到楊聰敏身體狀況與精神狀態(tài)都越來越好,黃斐倍感欣慰。
2007年,黃斐剛剛調(diào)任縣殘聯(lián)理事長,就收到楊聰敏的求助短信。當時,楊聰敏因視神經(jīng)脊髓炎導致身體殘疾、不能自理。“那段時間我很消沉,怨天尤人,想不通為什么這個病偏偏發(fā)生在自己身上,于是就發(fā)了一條短信給黃理事長。沒想到第二天,他就來看我,我一下子感到很溫暖。”楊聰敏回憶起初見黃斐的情景,仍然十分感動。
楊聰敏的家可謂“家徒四壁”,家里最多的就是藥,除了30多盒未拆封的中成藥,還有兩個透明的大箱子,里面是不同顏色的藥片分裝盒,藥片按早中晚用量分裝后疊在一起……看著躺在床上的楊聰敏,黃斐心里五味雜陳。他立即協(xié)調(diào)縣人民醫(yī)院醫(yī)生上門評殘,為楊聰敏辦理殘疾證,幫他申請了困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼,并為他申請了輪椅、彈力帶、握力器等康復體育器材。在黃斐的鼓勵和幫助下,楊聰敏重拾對生活的信心,每天堅持做3至4個小時的康復訓練。如今十余年過去了,他的身體康復情況遠遠超過了醫(yī)生的最初預測。
2019年,在調(diào)研貧困重度殘疾人家庭無障礙改造工作時,黃斐結(jié)識了下肢殘疾的羅雪蘭。羅雪蘭常年坐輪椅,還要照顧兩個孩子起居。她向黃斐反映家中灶臺太高,對于坐輪椅的人很不方便。黃斐便把這項細節(jié)納入貧困重度殘疾人家庭無障礙改造方案中。在隨后的幾個月里,黃斐多方奔走,向上級殘聯(lián)和縣財政爭取到近300萬元資金,為全縣906戶建檔立卡貧困殘疾人家庭進行了無障礙改造。
不久后,羅雪蘭家中的灶臺按照她的使用習慣降低了高度,房門拓寬了,門口的臺階也改成了坡道,她坐著輪椅可以很方便地進出……縣殘聯(lián)干部到羅雪蘭家回訪時,她激動地握著工作人員的手說:“黨和政府對我們這些殘疾人格外關心、格外關注,讓我感受到了穩(wěn)穩(wěn)的幸福!”
“縣殘聯(lián)是個大家庭,殘疾人就是我的家人,怎么把家人的事情安排好,是我每天思考最多的問題。”黃斐說,這么多年的助殘工作讓他養(yǎng)成了一個習慣,經(jīng)常帶著備忘錄去下大街社區(qū)的惠民家園走訪殘疾人。
惠民家園小區(qū)是一個廉租房小區(qū),該小區(qū)安置了許多殘疾人,樂安縣“殘疾人之家”就設置在這里。小區(qū)里的不少殘疾人都認識黃斐,見到黃斐又來了,他們熱情地跟他打招呼,邀請他去家里坐坐。也有向黃斐反映問題的,黃斐便掏出備忘錄詳細記錄下來,最后撕下一張寫著自己手機號碼的便箋遞給對方:“你的訴求我記下了,一定幫你落實好,這是我的手機號碼,有什么問題可以隨時聯(lián)系我。”
黃斐的手機從不關機,不管是清晨還是深夜,只要接到殘疾人朋友的來電,他總是耐心接聽。有的殘疾人朋友有心結(jié),電話一打就是好幾個小時,聊得手機發(fā)燙,黃斐就開著免提繼續(xù)接聽。黃斐妻子勸他改天再聊,他卻說:“殘疾人朋友生活中遇到了困難,心里著急,打電話給我是對我的信任,我作為殘疾人工作者應該多一份耐心,多站在他們的角度去思考問題。”為了更加深入地了解殘疾人心理,解開殘疾人心結(jié),黃斐還帶領縣殘聯(lián)干部自學了心理學。
面對貧困重度殘疾人,黃斐毫不猶豫地提供幫助,但對于個別明明有勞動能力卻懶散度日的殘疾人,他則上門勸導:“殘疾人想要過上好日子,就必須自立自強,我們殘聯(lián)會盡最大努力幫助你。”近幾年來,黃斐帶領縣殘聯(lián)加大對殘疾人就業(yè)培訓和產(chǎn)業(yè)扶持的力度,通過推薦殘疾人務工、開辦就業(yè)技能培訓班、建立殘疾人產(chǎn)業(yè)孵化基地、發(fā)放殘疾人創(chuàng)業(yè)補貼等方式,扶持了一批又一批殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)了一批又一批自立自強的殘疾人典型。
鰲溪鎮(zhèn)視力殘疾青年鄒懷遠正是其中一位。他在黃斐的幫助下到省殘聯(lián)培訓中心學習盲人按摩,學成歸來后與另一名殘疾青年楊建坤合伙在縣城開辦了一家盲人推拿門店。門店開業(yè)以來,生意一直很紅火,還接收了30余名視力殘疾的學徒,帶領大家一起走上了自立自強的道路。
黃斐的助殘熱情感染了身邊的同事和全縣的助殘人士,在他的帶動下,樂安縣殘疾人工作委員會被評為全國殘疾人工作先進單位,黃斐本人也被評為全國殘疾人工作先進個人。
助殘先進個人事跡2023年精選篇2
創(chuàng)新,只有不懈求索,殘疾人事業(yè)才能實現(xiàn)輝煌。小崔如是說,并如是做。他把求索創(chuàng)新始終做為他工作的主旋律。
小崔認為,殘聯(lián)不是事業(yè),只有與社會劃等號,才能構(gòu)成殘疾人事業(yè)。因此,沒有領導的重視,部門的關心,社會的參與,殘疾人事業(yè)便沒有生命力。
為了爭取領導重視,市殘聯(lián)每年都把自己的工作思路、打算等,分別向市委、市政府主管領導作全面詳細匯報。在日常工作中,既主動匯報工作進度和成效,又及時邀請市四大班子領導和市人大代表、____到檢查指導工作。同時,小崔充分發(fā)揮自己人大常委會委員的作用,每屆都要向市人代會提交3-5件建議案,以利引起市領導和政府部門的高度重視。
在主動協(xié)調(diào)有關部門關心殘疾人事業(yè)上,市殘聯(lián)主動出擊,及時溝通,提出想法和建議,共同研究有關政策、探討解決方案、爭取政策扶持和資金投入。通過小崔的努力,汝州市殘聯(lián)組織建設不斷加強,機關內(nèi)設“五部一室”,下屬事業(yè)單位有“三個中心”,現(xiàn)有干部職工78人,全部經(jīng)編制批,實現(xiàn)了機構(gòu)完善、人員充實、作用發(fā)揮良好。幾年來,小崔累計向市財政和上級殘聯(lián)爭取資金3000余萬元,汝州市廣大殘疾人普遍得到實惠,殘疾人事業(yè)得到持續(xù)快速發(fā)展。
為了動員社會參與殘疾人事業(yè)建設,市殘聯(lián)與市內(nèi)媒體聯(lián)手開設專題、專欄、專題論壇,并以“文化墻”板報,拍攝電視專題片,開展文化活動、運動會、活動日等形式全方位、立體式地營造良好的輿論環(huán)境,并大張旗鼓地推廣殘疾人自強自立典型、表彰愛心助殘模范、弘揚助人為樂精神,打造殘聯(lián)文化形象。
主動性的工作個性創(chuàng)新了市殘聯(lián)的工作方法,小崔又以辨證性的'思維審視并運用著一則古老的命題:“授人以魚,足解一日之饑;授人以漁,足食終身之魚”。
“授人以魚”,整體的工作格局調(diào)動了全市協(xié)力解決殘疾人的切身利益的積極性和主動性。幾年間,各級領導節(jié)日走訪慰問殘疾人、深入家庭了解情況已成為一種制度;企業(yè)界、知名人士、社會群眾獻愛心資助殘疾人也蔚然成風。市民政局、財政局、衛(wèi)生局也以行政資源向殘疾人傾斜。
“授人以漁”則以社會的合力豐厚著殘疾人的福祉。市殘聯(lián)聯(lián)手有關部門,采取多種形式扶持農(nóng)村殘疾人創(chuàng)業(yè)、建業(yè),并發(fā)揮扶貧助殘基地的輻射作用,勞動殘疾人發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。5年間,全市先后投入60多萬元興建了5家扶貧助殘基地,帶動了1500多名農(nóng)村殘疾人走上了自食其力的脫貧之路。
助殘先進個人事跡2023年精選篇3
臧克,男,研究生學歷,工程師、經(jīng)濟師,中共黨員,現(xiàn)任丹東克隆集團有限責任公司董事長、黨委書記。丹東克隆集團有限責任公司是遼寧省重點高新技術企業(yè)。自創(chuàng)業(yè)20多年來,臧克董事長堅持“鍥而不舍,追求卓越”的經(jīng)營理念,率領企業(yè)管理團隊和廣大員工開拓創(chuàng)新,奮力搏擊,使企業(yè)一舉成為全國機械密封行業(yè)的龍頭,國內(nèi)機械密封第一品牌,國內(nèi)泵業(yè)的領先者。
臧克同志分別榮獲全國五一勞動獎章、遼寧省勞動模范、遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、遼寧省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、遼寧省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、遼寧省光彩事業(yè)先進個人。2009年2月,榮獲“改革開放30年中國民營科技創(chuàng)新發(fā)展作出杰出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家”稱號;2009年9月,榮獲“新中國成立60周年丹東最具影響力的勞動模范”稱號。
熟知臧克同志的人都知道,他為人厚道,總愛幫助別人,并以此為己任。他關心殘疾人事業(yè),帶頭捐助10萬元在丹東元寶區(qū)設立助殘基金,認真履行社會責任,并呼吁更多的人行動起來,幫助社會上的弱勢群體。為響應省委、省政府的號召,應對席卷全球的金融危機給全社會就業(yè)工作帶來的壓力,2009年7月,克隆集團積極發(fā)揮模范帶頭作用,率先加入遼寧省扶殘助殘愛心企業(yè)聯(lián)盟,根據(jù)殘疾人的生理和殘障特點,給他們分別提供見習崗位和就業(yè)崗位。
一、堅持正確的企業(yè)發(fā)展方向,充分保障殘疾職工的合法權益。
作為殘疾員工占到一定比例的福利企業(yè),臧克同志身為企業(yè)負責人,嚴格執(zhí)行國家《勞動法》、《勞動合同法》和《殘疾人保障法》等有關法律法規(guī),切實保障殘疾職工的合法權益。
(一)實現(xiàn)“三個百分之百”。即企業(yè)與全部殘疾職工百分之百簽訂了勞動合同,為殘疾職工百分之百購買了社會保險,并保證殘疾職工百分之百通過勞動自食其力,從而贏得自尊和自信。
(二)一視同仁、同工同酬。實行殘疾職工和正常職工同工同酬,同時針對一線計件人員還增加收入額10%的工資上浮,鼓勵殘疾員工學習技能。個別殘疾程度較高、勞動能力較弱的殘疾職工,也保證他們能有力所能及的崗位。
(三)企業(yè)從不拖欠職工薪資。公司自成立20多年來,始終秉承臧克同志最初的承諾,從不拖欠員工工資,而且開工資的時間也從不延誤,所有職工工資通過銀行發(fā)放。
(四)理解、尊重、關心和幫助殘疾職工。臧克同志作為企業(yè)負責人,嚴格要求管理人員和正常職工不得歧視、嘲笑、侮辱和排斥殘疾職工,讓殘疾職工享有公民平等權利,在工作和生活上想方設法幫助他們排憂解難,許多殘疾職工說:“到公司比在家里心情好、生活好”。
(五)公司安全生產(chǎn)管理完善規(guī)范。臧克同志一方面嚴格要求殘疾職工遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,另一方面在生產(chǎn)中為他們選擇適合的工種,盡量遠離危險性大,易發(fā)生事故的崗位。多年以來,公司從未發(fā)生過重大生產(chǎn)安全事故。
二、堅持以人為本,處處真情付出
臧克同志重視以人為本的管理,提出了“企業(yè)有兩個上帝,一個是用戶,一個是員工”的管理思想;作為企業(yè)的帶頭人,20多年來,他用實際行動踐行著這一深刻主題,將其作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。公司里的殘疾人有聾啞、智障、肢體殘疾等,為了能讓他們更好地和正常員工溝通,他在車間內(nèi)專門配備了會手語的正常員工,從根本上解決了聾啞員工在工作交流難題;針對智障員工,盡量安排其從事輔助性的工作;把腿腳有殘疾的員工安排在不需要來回走動的崗位;把工作臺的立柱鋸短,使矮個子的殘疾員工工作起來不吃力。這些舉措使殘疾職工更加信任和依賴他,他也因此成為了他們的精神支柱。
這些殘疾員工除了享受與正常人一樣的福利待遇外,逢年過節(jié),臧克同志都會盡量拿出部分資金為他們搞福利,組織活動,豐富殘疾員工的文化生活。一年一度的殘疾人日旅游活動,形式多樣的殘疾員工運動會及比賽,讓每名殘疾員工不僅放松了心情,同時也融洽了關系,宛如一個溫暖的大家庭。
三、尊重殘疾員工,踐行承諾
殘疾員工有工作尊嚴和權利,更有參與社會生活的愿望,他們同樣是社會財富的創(chuàng)造者。臧克同志一直以來都將“讓殘疾人生活的更好”的承諾落實在行動中。他說,只有從本職崗位做起,從平凡小事做起,用愛心、關心、真心讓殘疾人生活有保障,為他們創(chuàng)造平等、有尊嚴的生活環(huán)境,他們的生活才會真正快樂、和諧、幸福。
四、樹立先進典型,引導殘疾職工自強不息健康成長。
殘疾職工作為社會弱勢群體,文化水平普遍比較低,在家庭和社會上經(jīng)常受到歧視。為了讓殘疾職工克服心理障礙,盡快融入到集體生活中去,臧克同志從管理角度出發(fā),要求車間管理人員一定要大抓積極因素,多表揚,多鼓勵,有愛心,有耐心,使他們克服因殘疾帶來的心理障礙,自強不息,健康成長。同時對于日常工作優(yōu)秀、自強不息的典型,也大力的宣傳,讓每名殘疾員工用實際行動回報社會的關愛。
五、加大投入,為殘疾職工提供學習和培訓的機會。
為了提高殘疾職工的文化素質(zhì)和技術水平,臧克同志多次安排人員對于殘疾員工進行培訓,開展車間管理人員和老員工與殘疾職工結(jié)成互幫對子活動,耐心傳授生產(chǎn)技能,使他們的素質(zhì)有了明顯的提高,很多殘疾職工不但適應了集體生活,而且還成為了生產(chǎn)一線最穩(wěn)定的骨干。
六、熱心社會公益事業(yè),用實際行動回報社會。
臧克同志對企業(yè)的管理和對員工的教育,提倡以孝為本、以德為先,克己復禮、隆德做人。他經(jīng)常說,黨的富民政策使我成為一個民營企業(yè)家。滴水之恩,當涌泉相報。現(xiàn)在政治上有榮譽,經(jīng)濟上有實力,生活富裕,理所應當為社會多做貢獻。“宏業(yè)百年,奉獻社會”是臧克同志的奮斗目標,在他熱心慈善、公益事業(yè)方面得到了切實體現(xiàn)。
公司成長發(fā)展的歷史,讓臧克同志及其團隊深深體會到,企業(yè)日新月異的變化離不開政府的支持和人民群眾的關愛。“富而思源,富而思進”,為了更好地回報社會,臧克同志響應社會號召,積極關注社會福利事業(yè),積極參與社會公益事業(yè),熱心慈善事業(yè)。
近年來,克隆集團通過多種形式和渠道積極參加助學幫扶活動,使許多困難職工和困難農(nóng)民子女圓了大學夢。2007年7月,臧克董事長積極參與市總工會發(fā)起的“溫暖助學”募捐活動,并捐助10萬元,以實際行動關愛社會弱勢群體。2009年,他還分別向市總工會和市慈善總會捐資總計10萬元,表達對“貧困學子”的赤誠之心。2008年在抗震救災中,臧克同志以個人名義向汶川災區(qū)捐款100萬元。2010年在我市抗洪救災中,臧克同志代表企業(yè)捐款50萬元。臧克同志最大的閃光點就是他十分熱心慈善、公益事業(yè),擁有一份極強的社會責任心。他熱心捐助的范圍包括助殘、再就業(yè)、興學助教、筑路、建廟宇、扶貧、賑災、送溫暖等各個方面。據(jù)統(tǒng)計,臧克同志向社會慈善、公益事業(yè)累計捐款達9000余萬元。
在我國改革開放春風的沐浴下,克隆集團從小到大、由弱變強,企業(yè)整體素質(zhì)不斷增強,綜合實力日益提高。近年來,克隆公司獲得“國家級守合同重信用單位”、“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”、“遼寧省資信等級AAA級”、“遼寧省納稅信譽等級AAA級”、“遼寧省綜合實力百強私營企業(yè)”、“丹東市社會貢獻、依法納稅雙50強企業(yè)”等多項榮譽稱號。同時還先后榮獲全國民營企業(yè)思想政治工作先進單位、全國模范職工之家、遼寧省文明單位、遼寧省先進集體等稱號。
助殘先進個人事跡2023年精選篇4
小娟被區(qū)殘聯(lián)聘用上崗一年多以來,熱愛社區(qū)殘疾人專職委員這一平凡的工作崗位,工作踏實肯干、任勞任怨,她僅被聘用上崗一年多,憑一股滿腔的工作熱情和無私的奉獻,就深得社區(qū)殘疾人的`贊譽。其主要先進事跡如下:
一、心系社區(qū)貧困殘疾人,積極為有需要幫助的殘疾人排難解憂。
她所服務的非健全人、街坊朋友都“察其行而信其言”。她自被聘用上崗以來,工作期間我與各社區(qū)殘聯(lián)兼職人員入戶走訪多名殘疾人家庭。南崗社區(qū)52戶、沙步39戶、省電力一局社區(qū)53戶等,了解小俊、小明、小輝、小萍、小健等殘疾人和家屬的心聲。對年齡大行動不方便,有重殘補助的殘疾人員實行上門發(fā)送重殘補助金。并在4、5月期間與精防醫(yī)生走訪摸查南崗社區(qū)精神殘人員,實行每戶走訪了解情況。在走訪期間宣傳殘聯(lián)各項優(yōu)惠措施,動員殘聯(lián)人開展自我教育,倡導自尊、自信、自強、自立精神。
二、工作踏實肯干,腿勤、手勤,用心服務殘疾人。
作為一名社區(qū)殘協(xié)專職委員,小娟能夠牢記自己的工作職責,不能象機關企事業(yè)單位的一名普通文員一樣,常呆在辦公室打打字,接接電話等類的勤雜事務完成好就稱職了。她能做到腿勤、手勤,是因為街殘聯(lián)、居委民政組和社區(qū)各小區(qū)都有她的辦公桌,對處動態(tài)中的殘疾人及其家庭的基本情況,要掌握了解得確切真實,若欠缺實時的上門走訪是不可能做好的。一年多以來,她對街轄殘疾人基本情況的臺賬共修改堪對過多個數(shù)據(jù);為居委會民政組資料收集、整理派發(fā)糧油及其他救濟物資等共有50多個工作日。
助殘先進個人事跡2023年精選篇5
閆潔同志懷著對特殊幼兒的關愛,選擇到華東師范大學學習特殊教育,研究生畢業(yè)后堅定的選擇到一線從事特殊幼兒教育和康復工作,從工作到現(xiàn)在,大部分中重度幼兒特殊幼兒從入學時不會生活自理、沒有語言到能夠去普通學校正常學習。所參與的“學前特殊幼兒日常生活技能研究”等成果多次榮獲省市成果獎并在相關公開刊物《現(xiàn)代特殊教育》發(fā)表。她用愛和專業(yè)為特殊幼兒的成長和發(fā)展領航,為一個個特殊幼兒的家庭帶來希望。
愛與堅守,不忘初心
面對中重度幼兒的大小便問題、飲食、穿衣等問題,她沒有退縮,善于分析思考,耐心教導,用科學的方法解決特殊幼兒主動如廁、吃飯等問題,并積極參與課題“日常生活技能研究”為特殊家長在日常生活中進行教育康復和特殊幼兒日常生活習慣的養(yǎng)成提供了支持。面對有攻擊性行為問題的中重度幼兒,她沒有懼怕,目前還可以看到她的手部、手臂還留有被不懂如何表達的中重度幼兒掐傷的痕跡,她笑著稱之為“愛的痕跡”,因為她明白那是中重度幼兒表達愛的一種方式,只是不太恰當而已。當然,對一些不合理的行為她會嚴格要求,中重度幼兒也會乖乖的遵守執(zhí)行,執(zhí)行背后可以看出是因為信任,因為理解。她平時認真收集數(shù)據(jù)記錄分析,讀懂特殊幼兒每個行為背后的功能,耐心分析找出解決情緒行為問題的方法,研究出和中重度幼兒溝通的途徑,為其打開走出自己世界的一扇大門,同時也幫助特殊幼兒家長找到和特殊幼兒恰當?shù)臏贤ǚ绞胶头椒āK嘈诺?00次的堅持總會花開,課余時間總會看到她和特殊幼兒們一起玩耍的身影,玩耍的過程中她將自己的專業(yè)和中重度幼兒的康復結(jié)合起來,只要中重度幼兒一個口型、一個手勢甚至一個眼神,她都能讀懂每個特殊幼兒。
此外閆潔同志還堅持記錄工作生活中的點點滴滴,在她的日記中有一個故事關于中午值班的故事,那天她身體不舒服又加上工作的壓力,她流下了眼淚,而這一幕恰好被班上一個沒有睡覺的孤獨癥小朋友看到,而這位幼兒平時沒有主動性語言,經(jīng)常只聽到他重復性的鸚鵡學舌,他看到閆潔說了一句:“閆老師哭了。”這是第一次聽到主動性的語言竟然是對她的情緒的認識,她說:“帶過的自閉癥孩子每一個都像一個精靈,總是給她帶來無限的驚喜”更多的是孩子們從無語言到有語言,從不能自理到自理自立,順利進入普通幼兒園和小學。正是這種無限的驚喜帶給她無限前進的動力。為了孩子們再苦再累,她也堅持!
還記得有一位自閉癥孩子,三歲之前無語言,行為問題嚴重,哭鬧、倒地板,三歲之后由媽媽一人帶著她,每天穿梭在各個機構(gòu)的'訓練,已讓孩子的母親精疲力盡,和這位母親溝通過程中,閆潔切身感受到這位母親的壓力和無奈,同時也看到了母親身上的力量和堅持。作為專業(yè)人員,閆潔深刻了解到家庭康復在孩子成長時期的關鍵作用。閆潔開始探索家庭康復支持的方法和策略。她堅持每天為孩子做個訓,同時將方法傳授給母親,并將方法整理成冊,便于母親在家參考練習,且在周末或晚上通過視頻、音頻等對家庭中的康復進行指導解惑。此外,利用周末時間進入家庭評估家里的環(huán)境,了解康復進展,將康復內(nèi)容泛化生活。義務為孩子提供支持順利融入普通教育系統(tǒng),進入小學期前溝通期末的輔導等,這樣一做就是三年,目前這位幼兒已是一位各方面比較優(yōu)秀的小學生。在和這位孩子相處過程中,最難忘的事情是有一次她上完個訓課,布置完作業(yè),孩子偶然的說了句:“媽媽,看我畫了幾個氣球?”孩子立馬看了看閆老師,然后發(fā)現(xiàn)自己錯了,就自己偷偷笑了笑,然后就立馬改口:“閆媽媽”雖然她不止一次的被誤喊為媽媽,當時她還沒有結(jié)婚,已經(jīng)習以為常,但是當時“閆媽媽”這個稱呼她是第一次聽到,但是很感動,原來在孩子心中還有一位“閆媽媽”,她曾說:“看著孩子從原來發(fā)脾氣到現(xiàn)在可以控制情緒,從原來的不守規(guī)則到現(xiàn)在能和小朋友一起做操排隊,從原來到處亂跑到現(xiàn)在可以坐在位子上并能舉手回答問題,點點滴滴的變化,都是她感到最幸福的時刻。
潛心實踐,精準康復
她積極參與孤獨癥兒童的個別化康復評估、訓練,探索實驗班集體課的模式。
在評估方面:為較為全面了解每位幼兒自學各種評估方法:感知、運動、認知,心理理論和韋氏智力測量等評估方法。為每位幼兒提供全面的評估方法并認真分析評估結(jié)果制定康復計劃,并耐心的和每位家長溝通評估結(jié)果及落實康復計劃;在假期為更好的落實和維持康復效果,堅持每天以微信方式指導家長在家中以科學的方法利用日常生活中不同的場景做好日常生活中的康復,經(jīng)過兩年實踐家長普遍反映效果較好。
個別化訓練方面:為每位幼兒提供科學的康復方法,主動參加工作坊的學習,通過積極行為支持、言語語言工作坊等學習積累專業(yè)知識,利用現(xiàn)代化的手段主動學習與時俱進的康復方法,并將以上方法貫穿到日常教學活動中。采用幼兒成長記錄及根據(jù)本班情況自編個訓反饋表等形式使家園有效溝通,取得了較好的康復效果,所在班級幼兒一半以上已融合至普通幼兒園。
在集體課方面:為維持較好的康復效果將每位幼兒的個別化康復計劃與集體教育康復內(nèi)容,并將幼兒園五大領域的課程和各領域的康復內(nèi)容整合,使每位特殊幼兒在集體康復教育過程中受益。
在融合教育方面:根據(jù)幼兒康復情況采用不同形式的融合形式,逐漸從半融合過度到全融合,在融合過程中,做好溝通及融合支持使融合的幼兒們真正融入到普通幼兒園、普通小學的班級中去。并堅持通過線上溝通和線下溝通及對問題探討等方式解決幼兒們?nèi)诤线^程中遇到的問題。真正的融合不僅僅將幼兒送出去和普通幼兒們一起享受資源,更是使特殊幼兒在正常的環(huán)境中真正受益。
成果累累,砥礪前行
作為核心成員參與省級和市級課題2項,主持園級課題1項,撰寫的《自閉癥幼兒語言表達能力的有效訓練》等論文曾在特殊教育發(fā)行量最大的公開刊物《現(xiàn)代特殊教育》公開發(fā)表;參與翻譯著作《追尋孤獨癥真相》(第四章孤獨癥成因)等。所參與的“學前特殊幼兒日常生活技能研究”等課題成果多次榮獲省市成果獎。
回顧所帶過的孤獨癥幼兒們一步一步成長的軌跡時,其中的快樂、幸福和感動,只有經(jīng)歷過的人才會懂。其實只要腳能朝著心的方向,無論過程多么艱辛,只要過程的風景唯美,腳步就會更堅定從容!