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最新員工勞模先進事跡

時間: 雷昕 勞模事跡

在平日的學習、工作和生活里,大家都有寫事跡的經歷,對事跡很是熟悉吧,所以根據根據事跡的性質,可分為正面典型材料和反面典型材料。想擬事跡卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的最新員工勞模先進事跡,希望能對大家有所幫助。

最新員工勞模先進事跡

最新員工勞模先進事跡篇1

男,1963年4月出生,漢族,中共黨員,研究生文化,高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術員、鋼鐵廠團委干事、鋼鐵廠團委副書記、詳細內容請看下文

1月,同志舍棄優越的都市生活,從__奉調到__縣__鄉主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多,在這兩年多的時間里,王開春同志以一個共產黨員應有的艱苦樸素的風范,帶領全體礦山建設者以昂揚的斗志、嚴謹的作風,艱苦創業,頑強拼搏,超負荷工作,推動公司超常規發展。在王開春同志的帶領下,公司各項工作不斷完善、規范、科學,組織建設和精神文明建設進一步加強,廠容廠貌煥然一新,企業和諧,職工穩定。共采出原礦263.62萬噸,同比增長16.6%,選礦廠處理原礦278.18萬噸,同比增長23%,生產鐵精粉82.32萬噸,同比增長30.6%,報表利潤1.52億元,上繳稅收1.5億元,完成井下開拓7517米,實現工程量110049立方米,完成采準9536米,實現工程量144241立方米,創造了國內同類型地下大型礦山最快建成、達產達效、升級換代的多項紀錄,環保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當地政府倡導為鐵礦開采的典范。

踐行,狠抓礦山各項工作。在學習活動中,王開春同志深入實際,經過深入的調查研究,提出了一系列解決有關公司生產經營、管理、職工關心的熱點問題。在他的帶領下,公司各項工作不斷規范,通過加強解放思想、轉變觀念,注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法,確保了生產順行和職工隊伍穩定;他狠抓干部隊伍建設,強化黨風廉政建設,各級黨組織的政治核心作用得到充分發揮,組織建設和精神文明建設進一步加強,廠容廠貌煥然一新,企業和諧,職工穩定,為企業做大做強、持續穩定發展提供了堅強的政治保證。

注重社會效應、堅持持續、協調、循環發展。王開春同志十分重視持續、協調、循環的發展思路,努力為縣鄉經濟建設和持續發展貢獻力量。他將建設“綠色礦山”放在突出位置,不惜成本率先在霍邱縣應用尾礦回填法,減少環境污染,提高資源綜合利用。該項目的實施成功,填補了國內200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續之路是金安礦業的不變追求,在王開春的領導下,公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環保項目,不斷踐行著“綠色礦山”的企業理念。為了更好發揮企業社會職能性,他和當地政府積極聯系,主動幫助解決農民的一些實際困難,協助鄉里修整道路,資助當地教育事業,盡可能吸納當地勞動力就業,安排農民礦內運輸等,職工人均收入達到3萬6千元,比高出了4千元,在全市工業企業中位居前列。

最新員工勞模先進事跡篇2

勞模主要事跡一假若你問我,一個工人的靈魂高度為幾何?那我想說的是,像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設者的青年人,最終得到了哲學意義上的“自由”——在技藝的王國里,他得心應手——就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔,勞模事跡。

倘若你問我,一個小人物的靈魂度有多復雜?那我告訴你,一個人在2019年的時間里,把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個并不相互依存,也不彼此關聯的專業干得出神入化,就是一種復雜度。

“人是但愿一切都保存的。”19世紀俄國文學家兼革命家赫爾岑說,“他既要玫瑰,也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊,他希望纏絡著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想,以為當工人修鐵路既可以觀賞好多風景,可以游歷天南海北,還可以每月拿工資,這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說,真真具有無盡的吸引力,而當他一旦側身這個行當后,才發現父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調刻板毫無詩意。

當然,召喚史松建來修鐵路的,還有人作為動物的本能——追求自由。“‘自由’,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。‘跟著工程走,感覺想上哪兒就能去哪兒。’”誠如赫爾岑所言,在冰雪季節想收獲玫瑰是虛妄的,史松建的想法注定撞碎在現實的堅石上。

小人物的靈魂除了具有高度,還具有復雜度。

不滿足自己的電工身份過于單一,史松建開始向“橫處”呈“跨越式”發展,除了電工,他嘗試了其他好幾個工種,2019年后,他“跨界”成功,事跡材料《勞模事跡》。

這樣,由這位小人物的靈魂的復雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵——因為“跨界”成功,那種橫亙7個行當的態勢,使得從1776年以來235年一直巍然屹立經濟學領域的斯密的“分工學說”受到了一個工人“中國式”的挑戰。

而漫溯史松建2019年的職業生涯,給人的啟示其實很簡單——人才是自由的花朵,自由的張力有多大,人才之花就有多絢爛。

史建松靈魂的最高刻度,大概當屬于他對企業的依存感。

一個小小的工人,無非就是干活拿錢,單位的興衰顯然不是自己所能掌控的,而當有人質疑史建松為何要學那么多時,他反詰道:“要是單位不好了,我們職工還能好嗎?”

單位不好,作為職工的“我們”必然不會好——這,就是一個小人物的靈魂高度。

2019年前,“自由”,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。

2019年后,在企業發展的軌跡中,他磨礪成一個全能型的勞動者。

2019年間,史松建其實只干了一件事:做一個好工人,一個總是被人需要的好工人。

最新員工勞模先進事跡篇3

許興龍同志1975年開始從事教育工作,1982年畢業于浙江師范大學,分配到經濟不發達的常山,在常山一中默默工作了20多年。根據工作需要,服從組織安排,從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數學研究會副會長、衢州市數學學會常務理事、常山縣數理化協會會長、常山縣教育學會數學分會副會長、常山縣科技協會委員,常山縣第五屆、第六屆委員。20__年6月調任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨,努力工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

許興龍同志在近三十年的教學生涯中,總結出一整套數學教學、數學競賽和指導高考復習的成功經驗。課堂教學深受學生歡迎,他所任教的班級參加省會考、全國高考,其學科成績的優秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數學競賽二人獲省三等獎,多人次獲衢州市賽區一、二、三等獎。在優質搞好數學課教學的同時,他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究,多篇論文在市、縣學會上交流,其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎,多篇獲優秀獎。他致力于教學創新,探索數學課教學的最佳途徑,勇于打破傳統的封閉式教學,大膽推行開放型教學,使教育效果、教學質量顯著提高。主編的《初中代數解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發行,參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發行,《數學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發表。

許興龍同志如醉如癡地愛他的事業、愛他的學生,把全部心血都拋灑在教書育人上,在擔任班主任期間,以火熱的激情感召學生,以真摯的愛心滋潤學生,深入細致地做學生的思想工作,培養出各類合格人才。在形成良好班集體,培養優秀學生班干部、轉化后進生等方面都總結積累出豐富的經驗,并多次在市、縣介紹,得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時,他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫助,還組織學生互助給以解決,許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說:“許老師您比父母還親,我將永遠懷念您”。

許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經常為全市、全縣數學教師講學、輔導,積極開展教學科研活動,多次參與衢州市數學學會組織的《高三數學復習與測試》教材編寫工作,負責研究的課題《中學生數學科研意識的培養研究》獲衢州市三等獎。目前,他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數學青年教師培養模式研究》的研究工作,并獲得階段性成果,對提高常山縣和衢州市數學課教學質量做出了卓越的貢獻。

許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間,能擺正自己的位置,積極配合校長做好教育教學管理工作,制定并完善了學校的教育教學常規,相繼出臺了10多個管理制度和評比條例,使學校的教學工作走上了正規化、科學化,為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞,學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現代技術實驗學校,多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養,創造性地開展教學指導工作,使青年教師很快適應教學,成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質的提高,積極組織開展實驗教學,學生小發明、小創作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動,輔導學生參加省小發明比賽有三項獲省三等獎,學校已連續15年榮獲縣科技活動先進集體。

許興龍同志因工作需要,調任縣教師進修學校(教研室)工作后,他深知全面提高常山縣基礎教育教學質量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創新為核心的素質教育,按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面,緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調查研究,做求真務實的楷模。每學期直接調研和進行教學視導的學校都在20所以上,聽課不少于60節。此外,還經常與外地教研部門和學校加強聯系,學習他們的先進經驗,如到義烏新課改實驗區學習培訓時,曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調研,從早上五點半學生起床,到晚上九點三十分熄燈,每個環節都細心觀察,不肯放過,回來后在多次會議上進行匯報,引起領導的重視,為加強常山教育教學管理提供借鑒經驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調查分析、常山縣職業技術教育情況調研和常山縣初中畢業生外流情況調研分析等工作,為教育行政部門決策提供依據。

許興龍同志情系常山,扎根常山。常山縣屬浙江省經濟欠發達地區,與義烏老家相比,差距很大,當初與他一同來常山的近30多位老鄉都陸續離開常山,到杭州、義烏等發達地區工作,他的親朋好友、同學、同事多次為他在發達地區找到工作條件優越、經濟收入豐厚的單位,但他并不為此所動搖,帶著他對常山教育事業的熱愛,帶著對常山人民的深厚感情,毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年,沒有搞過有償家教,沒有從事過第二職業,20多年來基本上沒有因私事請假,既使結婚也放在周末舉行,不請婚假。腳受傷,打著石膏達半個月,拄著拐杖照常堅持上班。

許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定,獲得社會各界的好評,深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數學學科帶頭人,多次被評為常山縣先進教育工作者,榮獲常山縣優秀共產黨員稱號,評為衢州市新時期好形象教師,兩次評為浙江省教育系統單項先進工作者,被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范,被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前,被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。

不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉,自強不息,勇于開拓,為實現常山教育的美好明天而不斷追求。

最新員工勞模先進事跡篇4

“一個人無論做什么事情,要做就要做到最好”,__是這么說的,也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業績,詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務。

一、以身作則

在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到。內燃機車臨修較多,而臨修如“救火”,發生了零修必須有人到現場去處理。據統計,08年,__加班加點達257次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明節,028機車啟發電機環火嚴重,連續搶修2天;“五一”放假,028、018機車零修2天;高溫假期間,018、5117等4個機車完成5次搶修修;“十一”黃金周,036機車“電機環火故障”處理3天;6月8日端午節,035機車搶修等等。

二、關愛他人

在干好本職工作的過程中,__體現的是一種敬業,一種執著;而在生活中,則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了,甚至誰的家人病了、住院了,他要親自到醫院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年5月13日,在汶川大地震發生后的第二天,__就和車間領導商量,如何為地震災區做點兒事情,促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動,他自己帶頭獻血400CC。

三、帶頭創新

__善于堅持在班中開展小改小革活動,充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來,在__的帶領下,班組培育了濃厚的創新氛圍,群眾性技術創新碩果累累。08年__班共立項15個,其中10項成果在鐵路處立項,創效11。97余萬元;實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。

四、優質服務

2008年是十堰管理部“優質服務年”,年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人,他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上,把“機車120”建設作為08年實現提升班組管理水平,提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作,08年人均學時達150個,員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓,多技能人才增加,人人掌握了兩門以上的崗位技能,為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制,只要出現搶修任務,他和隊員們都能在第一時間趕到現場,做到了快速、及時、高效的要求。

五、經驗總結

在多年的檢修過程中,“__班”積累了一定的檢修經驗,為實現經驗共享,更好地服務生產,也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料,今年4月份,在處工會在支持下,車間啟動了“內燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制,作為初審成員之一,他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化,并對問題內容、編排提出了自己的看法,同時,他組織隊員們對每一個問題進行討論,一直到每個人都能理解為止。

最新員工勞模先進事跡篇5

中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔著湖北省境內國家干線暢通、無線網絡維護、機動通信、應急物資儲備及調運的維護、搶修任務,同時,承擔著湖北電信應急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業領域的技術支撐工作,在通信行業內形成了獨具湖北特色的 “專業化+綜合化”支撐與維護格局。

“創新不一定卓越,不創新一定不卓越”, 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創新文化已融入到員工的日常工作中,鄭成林勞模創新工作室就是在這種企業文化氛圍中,應聲而來,脫穎而出。近年來,工作室發揮高技能人才團隊作用,大力開展各種形式的人才培養活動;充分挖掘群眾智慧,凝聚和引領廣大員工圍繞生產經營中的熱點、難點問題,共同探討創新措施與方法,推動員工崗位創新活動蓬勃發展。

一、各級領導關心重視,鄭成林勞模創新工作室團隊優勢迅速凸顯

一是建立健全切實可行的高效運行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關于工作室成立方案,制定工作室運行構架的匯報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規范、職責、工作制度及年度工作任務和工作室相應管理制度。明確了創新工作室以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實員工合理化建議、審查技術方案、培養后備技術力量為團隊職責目標。近幾年來,省總工會、省電信工會相關領導多次湖北傳輸局指導工作室的建設工作,并對工作室的運營模式進行指導。工作室建立了月度例會制度、集中學習制度、以師帶徒制度等,運作不斷規范化,信息資源共享最大化、學術研究討論經常化。

二是組建高素質、高水平的專業團隊。工作室團隊有50來人,能手精英齊聚,朝氣勃發,激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監控專業的專業技術人員,并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響,專業上頗有建樹的專業技術骨干。其中鄭成林是中國電信集團技術能手、維護骨干、B級人才,肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今,鄭成林勞模創新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質,解決生產難題,提高工作效率,促進安全生產、科技成果轉換的搖籃,成為踐行湖北電信、湖北傳輸創新文化的示范平臺。

三是予以足夠的經費支持。湖北傳輸局每年都會進行創新成果評比,拿出專項資金用于獎勵員工崗位創新,鼓勵工作室多出成果;對于工作室的技術骨干、各專業帶頭人每年會給予專項獎勵;工會還組織骨干人員參加療休養。

二、立足企業難點、重點,扎實開展技術創新實踐,勞模創新工作室成績斐然

作為無線網優的專家,鄭成林帶領工作室的成員始終圍繞解決生產上的難點和重點發揮積極的作用。

針對當前EVDO網絡優化中流量負荷預警時效性差和處理效率低的問題,通過5個月的不斷摸索,開發出一套高效排查故障、快速發現及解決問題的軟件工具——EVDO 網絡流量預警監控分析系統,節省了運維優化成本,并獲得國家軟件著作權登記證書。

由網優工程師陳放研發的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網中解決了高層導頻污染、邊界越區覆蓋和基站鄰區瘦身問題,徹底解決了業界疑難問題,成功獲得國家專利;由工作室成員付文杰開發的FTTX數據自動分析系統,減少了人工數據統計工作量和差錯,降低人工成本,提高 FTTX設備和資源的精確化維護管理水平,為光進銅退的發展提供決策依據,有利于今后 FTTH 的快速業務發展和提高客戶感知。

幾年來,在創新工作室的示范引領下,湖北傳輸局員工積極參與崗位創新,共產生75項創新成果,12個項目獲得國家專利和軟件著作權。

三、桃李成溪,勞模創新工作室擔當人才培養、員工素質提升重任

甘為園丁,善培新人。工作室不僅承擔著技術創新的任務,同時人才的培養已成為工作室的一項重要工作。新大學生胡斌,從進入工作室的第一天起,工作室就制定了專門的培養計劃,確定了研究課題,并輔導他對課題的推進和系統工具的掌握。在工作室的熏陶下,他已成長為一名無線專家,針對網絡資源忙閑不均的情況,他通過“資源調整”、“扇區分裂”等方式為企業節省采購開銷近570萬,在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業決賽上,他取得無線網絡優化競賽第一名的好成績,并獲得“湖北五一勞動獎章”。

湖北傳輸局的內訓師隊伍以創新工作室成員為主體,他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術要求》,受到集團公司充分肯定和認可,并將該技術要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術規范》(V1.2版),作為全集團的防雷接地整治技術規范下達;他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業指導。不驕不躁、謙虛好學和傾囊相授,已經成為工作室每位成員的專業態度和行動指南。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,鄭成林勞模創新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創新的種子撒向湖北傳輸的沃土,持續不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。

4G時代即將到來,鄭成林勞模創新工作室的成員們正秣馬厲兵,蓄積力量踏上新的征程,用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網絡最新、最美的藍圖!

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