劉一秒，思八達集團董事局主席，1993年考入哈爾濱藝術學校攻讀工藝美術。現任國民素質教育研究院培訓總監、深圳市人力資源研究會執行秘書長、澤達咨詢機構首席講師。著有《被領導的力量》《動力成功學》等書籍，思八達公司主講老師，智慧型企業領袖、智慧思想傳播者。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經營企業的智者，一位真實自然生活的人。

1.建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”(不差錢)，后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎?

2.過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林!

3.現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了!

4.跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換!

5.員工為什么見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

6.什么叫大專，長大的磚頭叫大專;什么叫大學，大概學學叫大學!

7.你見到過屬于一個人的公司能做大嗎?

8.什么是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分!

9.凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人!

10.董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退!

11.你先建制度，違規了，按制度說話!

12.當有了一定財產剩余，親人會從血緣關系變成社會關系。

13.改革開放就是解決為誰干的問題。

14.要想發展，就要淘汰落后!

15.你可以拒絕學習，你的競爭對手不會!

16.老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失!

17.你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業!

18.毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當家做主，是在為自己干!

19.怎樣才能留住人才?任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才!那么，我們有沒有建立快樂機制?

20.你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎?

21.有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有本事，企業就給誰!皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了!

22.你的員工都干什么來了，大家到一起就是為了分配!

23.老板真正的死穴在于：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

24.我們能留給孩子的，只有精神和智慧!讓他們去開創他們自己的輝煌人生!

25.凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。