講到直銷，大家有可能會(huì)擴(kuò)大影響范圍會(huì)時(shí)不時(shí)的進(jìn)行演講或上課授意，從事直銷來(lái)說(shuō)就是“講”的事業(yè)，在直銷中要取得大的成功一定是要具備演講能力，所以，演講能力是很重要一部分將決定成功地位。以下是小編分享給大家的關(guān)于直銷分享演講稿，給大家作為參考，希望能給大家?guī)?lái)幫助!

直銷分享演講稿篇1

大家好!非常高興能和大家有緣聚在一起,首先要對(duì)各位優(yōu)秀的朋友抽出寶貴的時(shí)間參加這個(gè)聚會(huì)表示真誠(chéng)的感謝!!愿我們能度過(guò)一段愉快的時(shí)光!

我先提幾個(gè)問(wèn)題:這里有想賺大錢(qián)請(qǐng)舉一下手!想成功的舉一下手!想自己當(dāng)老板而不是替別人打工的舉一下手!謝謝.看來(lái)大家都有想成功的愿望,我再問(wèn)一下,現(xiàn)在還沒(méi)實(shí)現(xiàn)剛才我講的那幾個(gè)目標(biāo)的舉一下手!謝謝.想知道你為什么沒(méi)有成功嗎?因?yàn)槟銢](méi)有清晰長(zhǎng)期的人生目標(biāo).權(quán)威調(diào)查顯示,3%的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)----他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖人士,行業(yè)領(lǐng)袖社會(huì)精英.10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)----成為各行業(yè)不可缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等.60%的人目標(biāo)模糊---幾乎都生活在社會(huì)的中下層安穩(wěn)的生活與工作.27%的人沒(méi)有目標(biāo)-----幾乎都生活在社會(huì)的最底層,常常失業(yè),常常抱怨.那些成功的人比你聰明嗎?比你有能力嗎?不是的.因?yàn)樗麄冇袎?mèng)想,想都不敢想,怎么能夠做到呢?很多人非常容易滿足,圖穩(wěn)定,找個(gè)幾千塊錢(qián)的工作就知足了.當(dāng)然如果沒(méi)有意外的話,也許能夠過(guò)一個(gè)祥和平淡的生活.也就是你不能生病,不能失業(yè)!結(jié)果往往圖穩(wěn)定卻不能穩(wěn)定,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)里,要有一個(gè)穩(wěn)定的生活,必須有一個(gè)穩(wěn)定的收入,既比較豐厚,還要保證不會(huì)受社會(huì)環(huán)境所影響.老了還會(huì)有一筆養(yǎng)老金.怎么才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望呢?有的人說(shuō),自己當(dāng)老板,目前80%的人希望創(chuàng)業(yè),希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)擁有自己的一份事業(yè),但這80%的人因?yàn)橐韵略?而沒(méi)有創(chuàng)業(yè),原因a:缺乏資金,60%.原因b:缺乏技術(shù)或渠道、關(guān)系,20%.原因c:缺乏創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).20%.我們就是這80%的人,所以希望有一個(gè)平臺(tái),不需要多少資金投入,有好的渠道支持,有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想.

大多數(shù)人打工拿工資,用自己的血汗去成就老板的事業(yè),用自己的辛勤去烘托領(lǐng)導(dǎo)的輝煌.工作40年工資不過(guò)千,省吃儉用幾十年,買個(gè)小套房還要貸款,借錢(qián).

做生意好賺錢(qián).十多年前第一批人被認(rèn)為"沒(méi)出席"的去擺地?cái)?十多年后的今天個(gè)個(gè)成了大老板,今天你也要擺地?cái)?100年也成不了大老板!生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,辦工廠?開(kāi)百貨?炒股票?做期貨?......有人說(shuō),我有技術(shù)就好了.其實(shí)送你百項(xiàng)專利也只是廢紙一張,有幾個(gè)教授,工程師是富翁?有人說(shuō),我要是有資金就好了,其實(shí)借你一千萬(wàn)你敢保證做賺錢(qián)的生意?

有人長(zhǎng)期走入賺錢(qián)的誤區(qū),一提到錢(qián)就想到開(kāi)工廠,做生意.這一想法不突破就抓不住許多在他看來(lái)不可能的新機(jī)遇.真正想一想,成功與失敗,富有與貧窮只是因?yàn)楫?dāng)初的一念之差.當(dāng)初要帶幾千元?dú)⑦M(jìn)股市幾年后就成了百萬(wàn)富翁.當(dāng)初只要花幾百元愿意去擺地?cái)?0年后就成了大老板.可是有人說(shuō),如果當(dāng)初我做會(huì)比他們賺錢(qián)更多.不錯(cuò),是的,你的能力比他強(qiáng),你的資金比他多,你的經(jīng)驗(yàn)比他足.可是明擺著就是當(dāng)初一念之差,你的觀念決定了你當(dāng)初不去做,你不去做的觀念決定了你10年后的今天還是很窮,所以成功與不成功的最大區(qū)別就是觀念的不同.不同的觀念導(dǎo)致了不同的人生.

有人面對(duì)一個(gè)來(lái)之不易的良好機(jī)會(huì)總是拿不定把握,于是去問(wèn)他人,問(wèn)了10個(gè)肯定有9個(gè)說(shuō)不能做,于是就放棄了.其實(shí)機(jī)會(huì)來(lái)源于新生事物,而新生事物之所以新就是因?yàn)?0%以上的人還不知道、不認(rèn)識(shí)、等90%的人知道了就不再是新生事物.但再過(guò)一段時(shí)間,這10個(gè)人都點(diǎn)頭時(shí),我想這個(gè)市場(chǎng)就已經(jīng)開(kāi)始飽和了!

世界已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,財(cái)富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化.財(cái)富不再以占有土地、礦產(chǎn)、工廠、勞力等游-行資金的多少來(lái)衡量.而是以掌握信息、知識(shí)、智慧等無(wú)形資源的多少來(lái)衡量了.再不改變觀念,用傳統(tǒng)思維來(lái)指導(dǎo)你的行為.你就要被社會(huì)無(wú)情的淘汰!富人之所以富,是因?yàn)樗麄兏矣谠诖蠖鄶?shù)人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng).他們先行了一步,便搶得了商機(jī),占領(lǐng)了市場(chǎng).在別人還不了解的時(shí)候,你開(kāi)始行動(dòng),你便搶得了商機(jī),占領(lǐng)了市場(chǎng)制高點(diǎn).早一天加入,你就早一天獲得成功!

有人說(shuō),我沒(méi)錢(qián)投資，我沒(méi)有后臺(tái),我沒(méi)有管理能力,我沒(méi)有貴人幫我.還能夠開(kāi)創(chuàng)個(gè)人事業(yè)嗎?我肯定的告訴你----能!有一個(gè)行業(yè),不要?jiǎng)偛耪f(shuō)的這些,只要你肯努力,肯堅(jiān)持,肯學(xué)習(xí).你就能成功!有人要問(wèn)我是什么?直銷!有人要開(kāi)始鄙視我了,原來(lái)是這個(gè)東西,我不喜歡去推銷!還有的人要說(shuō),直銷就是傳銷啊!這個(gè)行業(yè)都能成功?有這樣想法的請(qǐng)舉一下手!謝謝.我不怪大家,因?yàn)槲议_(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)也是這樣認(rèn)為的.非常排斥,認(rèn)為是在賺朋友的錢(qián).隨著我對(duì)它不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真的研究,發(fā)現(xiàn)情況不是這樣的.對(duì)我當(dāng)時(shí)的看法感到非常膚淺.所以我告戒自己,在對(duì)一件事物沒(méi)有了解清楚之前,一定不要盲目下結(jié)論!現(xiàn)在我把我研究得出的正確的結(jié)論告訴大家.

直銷分享演講稿篇2

直銷什么最重要，這句話似乎是老生常談，真是仁者見(jiàn)人，智者見(jiàn)智，眾說(shuō)不一，是直銷公司、獎(jiǎng)金制度、企業(yè)文化、教育培訓(xùn)內(nèi)容、直銷產(chǎn)品?非也，筆者認(rèn)為直銷最重要的是"人心!"

直銷是流通領(lǐng)域里的一個(gè)組成形式，是人與人打交道最多的一種職業(yè)，買產(chǎn)品的是人，賣產(chǎn)品的也是人，開(kāi)直銷公司的還是人。人心向善，直銷事業(yè)就能健康地發(fā)展;人心向背，直銷事業(yè)就寸步難行。

直銷在人，這是直銷業(yè)界的共識(shí)，在直銷工作中如何選好人、用好人和做好人，是每位直銷人必須要進(jìn)行思考的問(wèn)題;做事先做人，也是我們直銷人提倡的人生哲學(xué)。

在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活中，做人的準(zhǔn)則可能有千萬(wàn)條，但是，我們直銷人員需要著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行鍛造，相信對(duì)你的直銷事業(yè)一定會(huì)有所啟迪。

其一：直銷人員要愛(ài)社會(huì)，就需要有一份"責(zé)任心"

直銷即將成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)組成部分，這是改革開(kāi)放帶來(lái)的時(shí)代產(chǎn)物，直銷人員要珍惜這來(lái)之不易的機(jī)遇，我們要愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)，對(duì)社會(huì)要有一份"責(zé)任心"。

直銷：人員對(duì)社會(huì)的責(zé)任心，主要就體現(xiàn)在工作上要依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，向消費(fèi)者推薦優(yōu)質(zhì)的直銷產(chǎn)品，自覺(jué)履行一個(gè)公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)我國(guó)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)新秩序。

其二：把直銷作為一個(gè)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，就需要有一顆"學(xué)習(xí)之心"

直銷既是一個(gè)事業(yè)，又是一種新的營(yíng)銷方式，在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們每位直銷人員都必須要有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，對(duì)直銷理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要有一個(gè)"學(xué)習(xí)之心"，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己的直銷事業(yè)。

直銷人員的學(xué)習(xí)之心，首先就要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，要敢于不恥下問(wèn)，先當(dāng)學(xué)生，后當(dāng)先生。直銷的學(xué)習(xí)過(guò)程也是一個(gè)不斷復(fù)制的過(guò)程，更是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程，既要謙虛謹(jǐn)慎，又要百問(wèn)不煩，既是直銷文化的學(xué)習(xí)者，又是直銷文化的傳播者，任重而道遠(yuǎn)。

其三：直銷人員要愛(ài)直銷企業(yè)，就需要有一個(gè)"忠誠(chéng)之心"

直銷企業(yè)是我們直銷事業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，要珍惜企業(yè)給我們提供的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們直銷人員雖然不是企業(yè)的正式員工，與企業(yè)是一種合作的關(guān)系，但是，我們必須要熱愛(ài)企業(yè)，因?yàn)橹变N人員的事業(yè)發(fā)展始終離不開(kāi)企業(yè)的支持與幫助，所以，我們對(duì)企業(yè)必須要有"忠誠(chéng)之心"。

直銷人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，主要體現(xiàn)在市場(chǎng)工作上要積極宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和文化，用心打造企業(yè)的品牌形象;在市場(chǎng)行為上要始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，要忠誠(chéng)于直銷企業(yè)的產(chǎn)品、制度和文化，要自覺(jué)履行直銷人員的工作職責(zé)，維護(hù)企業(yè)的品牌和利益。

其四：直銷人員要熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，就需要有一個(gè)"奉獻(xiàn)之心"

直銷人員自身的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的幫助和培訓(xùn)，直銷人員事業(yè)的發(fā)展一定要形成團(tuán)隊(duì)，這是直銷工作發(fā)展的必然，我們作為直銷團(tuán)隊(duì)中的一員，就必須要有一個(gè)"奉獻(xiàn)之心"。

在實(shí)際工作中，直銷人員的奉獻(xiàn)之心主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與管理上。直銷團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)銷售系統(tǒng)，直銷人員在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中要做好傳、幫、帶，急團(tuán)隊(duì)所想，急團(tuán)隊(duì)所為，幫助他人就是幫助自己，只要團(tuán)隊(duì)有需求，自己就必須要責(zé)無(wú)旁貸，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

其五：直銷人員要愛(ài)同事，就需要有一份"關(guān)愛(ài)之心"

直銷工作就是一項(xiàng)人與人打交道的銷售工作，直銷同事就是你事業(yè)中的財(cái)富和工作中的戰(zhàn)友，要珍惜這種緣分，直銷人員要愛(ài)同事，就必須要有一顆"關(guān)愛(ài)之心。"

在工作中，直銷人員對(duì)同事的關(guān)愛(ài)之心主要反映在市場(chǎng)工作上要同甘共苦，同事在生活、工作中有困難和需求時(shí)就要主動(dòng)地去援助，需要擔(dān)當(dāng)A角時(shí)就要盡心盡責(zé)，彼此之間要真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互關(guān)心和愛(ài)護(hù)，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、健康向上的人際關(guān)系和工作環(huán)境，共同經(jīng)營(yíng)好直銷這份事業(yè)。

其六：直銷人員必須要愛(ài)父母，需要有一顆常備的"孝心"

我們直銷人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，時(shí)刻都離不開(kāi)父母的支持與厚愛(ài)，飲水思源，我們直銷人員必須要愛(ài)自己的父母，對(duì)父母必須要有一個(gè)孝敬之心。

直銷人員對(duì)父母的孝敬之心，主要體現(xiàn)在工作之余要經(jīng)常打電話給父母，匯報(bào)一下自己的直銷事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，讓父母也分享一下直銷事業(yè)的成果;過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)，我們有條件的都要?；丶铱纯?，讓父母盡量多地享受到人間的天倫之樂(lè)，父母的健康和幸福就是我們直銷人員的最大心愿。

其七：直銷人員要愛(ài)自己，對(duì)生活要有"信心"

直銷事業(yè)是一份平凡的事業(yè)，與其他傳統(tǒng)事業(yè)一樣，要想取得直銷事業(yè)的成功必須要有信心，俗話說(shuō)"有志者事竟成"就是這個(gè)道理。

在實(shí)際工作中，直銷人員的信心主要來(lái)源于自己的努力學(xué)習(xí)和對(duì)直銷事業(yè)的積極投入，沒(méi)有不成功的事業(yè)，只有不成功的人，我們要相信自己對(duì)直銷工作的選擇，春播一粒子，秋收一擔(dān)糧，堅(jiān)持就一定能勝利。

其八：直銷人員要熱愛(ài)消費(fèi)者，就必須要有一顆"誠(chéng)實(shí)的心"

直銷的本質(zhì)就是銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品的最終使用者就是消費(fèi)者，消費(fèi)者是我們直銷人員的衣食父母，直銷人員熱愛(ài)消費(fèi)者，就必須要有一顆誠(chéng)實(shí)的心。

在實(shí)際工作中，直銷人員對(duì)消費(fèi)者那顆誠(chéng)實(shí)的心主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的銷售和服務(wù)上。直銷人員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推薦上必須誠(chéng)實(shí)，貨真價(jià)實(shí)是直銷人員的工作本份，不能夸大和誤導(dǎo)消費(fèi)者;為消費(fèi)者提供直銷產(chǎn)品服務(wù)時(shí)要真情實(shí)意，直銷事業(yè)的發(fā)展依賴于市場(chǎng)的拓展，直銷人員和消費(fèi)者需要誠(chéng)實(shí)的鏈接，直銷事業(yè)的發(fā)展需要誠(chéng)信來(lái)經(jīng)營(yíng)。

直銷最重要的是人心，這是實(shí)踐工作中得到的寶貴財(cái)富，在實(shí)際工作中拿人心比自心一切都能一目了然，對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐或許只是曇花一現(xiàn)，但用人心鑄造的直銷事業(yè)可以成為牢不可破的鋼鐵長(zhǎng)城，它把幸福和快樂(lè)送給千家萬(wàn)戶，更能提高我們的人生價(jià)值。

直銷分享演講稿篇3

在公司的整個(gè)理念里面，我們有個(gè)很重要的理念，我們叫做五大原則，所謂原則就是我們?yōu)榱苏麄€(gè)事業(yè)的發(fā)展，所規(guī)定的哪些事情是我們可以做的，哪些是不可以做?

五大原則的第一條：永遠(yuǎn)要推崇公司，推崇上級(jí)，明白嗎?

今天我們是個(gè)事業(yè)的合伙人，公司的利益是最重要的，在我們的日常生活當(dāng)中，在我們跟消費(fèi)者、跟朋友、跟顧客、跟上下級(jí)講話的時(shí)候都要講公司的好，對(duì)呀，要讓大家形成一個(gè)共識(shí)：都建立一致的看法：即我們的公司是最好的，我們直銷事業(yè)是最好的，只有這樣我們的事業(yè)才有向心力，我們才有沖勁。同樣的你要推崇你的上級(jí)，各位，我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級(jí)，今天你為什么參與這個(gè)事業(yè);是因?yàn)槟愕纳霞?jí)把這個(gè)好的事業(yè)機(jī)會(huì)、好的產(chǎn)品和你一起分享，對(duì)嗎?他把你介紹進(jìn)來(lái)，他就是你的上級(jí)，也許這個(gè)上級(jí)的能力不一定比你強(qiáng)，這個(gè)上級(jí)的樣子不一定比你好看，這個(gè)上級(jí)可能和我一樣高，這些重要不重要?(不重要!)重要的是在我們的日常生活中，有這樣好的朋友跟你分享這樣好的產(chǎn)品和事業(yè)機(jī)會(huì)，不管他做得是不是很好，都不要緊，我們要永遠(yuǎn)推崇上級(jí)，永遠(yuǎn)要感謝他，明白嗎?所以你會(huì)看到我們直銷事業(yè)的企業(yè)文化，在我們每一次的表?yè)P(yáng)大會(huì)上，我們看到每一個(gè)人哪怕他做得很成功，做到了高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，他的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可能還是個(gè)業(yè)務(wù)主任，但是他在表?yè)P(yáng)會(huì)上都會(huì)說(shuō)：“我衷心的感謝我的上級(jí)XXX，因?yàn)樗阎变N這個(gè)這么好的事業(yè)機(jī)會(huì)告訴我，因?yàn)樗堰@個(gè)事業(yè)分享給我，我才有這么成功的今天.”對(duì)嗎?我們說(shuō)”飲水思源“所以我們也要永遠(yuǎn)感激他，對(duì)嗎?雖然這個(gè)上級(jí)可能沒(méi)有幫你很多忙，但這不重要，因?yàn)槟阕约菏莻€(gè)老板，對(duì)嗎 ?

更重要的是，我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級(jí)，而你有無(wú)數(shù)個(gè)下級(jí)，你只要推崇一個(gè)人，你做了一個(gè)榜樣給你的所有下級(jí)看，所以有人來(lái)推崇你，爽不爽?(爽!)對(duì)呀，這是很舒服的事情，你看你的投資值不值得?但是如果你不推崇你的上級(jí)，你跟人家說(shuō)你上級(jí)的壞話，你今天講一個(gè)人的不好，你就做了一個(gè)壞的復(fù)制，以后會(huì)有很多人講你的不好。對(duì)呀，聰明的你，你要選擇哪一樣?是要推崇上級(jí)還是要貶低上級(jí)?(推崇!)對(duì)呀，要推崇上級(jí)，這是個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，當(dāng)我們每個(gè)人都這樣做的時(shí)候，我們就能夠形成一個(gè)文化。我們這個(gè)事業(yè)當(dāng)中，我們那么多業(yè)務(wù)員時(shí)常在一起共同奮斗，我們能夠保持一個(gè)很和諧的關(guān)系，明白嗎?而且要做好直銷，也必須遵循這樣的倫理，所謂直銷的倫理，就像我們一個(gè)家庭一樣，公公是公公，爸爸是爸爸，兒子是兒子，公公、爸爸、和兒子的關(guān)系是一種倫理關(guān)系，我們是不能夠隨便掉換的，對(duì)嗎?同樣我們不能夠隨便掉換直銷的倫理，上級(jí)永遠(yuǎn)是你的上級(jí)，你不要講上級(jí)的不好，就比如你不能夠講爸爸的不好一樣，因?yàn)樗肋h(yuǎn)是你個(gè)爸爸。這個(gè)就是倫理。一些朋友告訴我說(shuō)：“我的上級(jí)不好、我的上級(jí)不行，我要換一個(gè)，我看到另外一個(gè)朋友非常的棒，我想他做我的上級(jí)。“這是見(jiàn)異思遷，不要管你的上級(jí)好不好，他的責(zé)任是把你介紹進(jìn)來(lái)，他如果有能力，他會(huì)盡量的幫助你，哪怕不幫助你，也不要怪他，因?yàn)檫@是你自己的事業(yè)，那個(gè)倫理不變，OK.

第二：我們說(shuō)五大原則的第二條：消極不下、旁傳。消極的事情千萬(wàn)不要向下、旁傳，消極的事情要向上面?zhèn)鳌８魑?，我們都是新業(yè)務(wù)員，你今天出去和朋友分享的時(shí)候，你找了五六個(gè)人，五六個(gè)人都不要你的產(chǎn)品，你回來(lái)的時(shí)候，只能把這個(gè)消極的東西往上傳，你問(wèn)上級(jí)怎么辦，上級(jí)會(huì)告訴你，會(huì)幫助你的忙：“哦，這個(gè)可能是你講得不夠透徹;哦，這個(gè)產(chǎn)品有十個(gè)好處，而你只講了一個(gè);哦，你的誠(chéng)意還不夠，你給人的感覺(jué)是推銷，你只讓對(duì)方感覺(jué)你要賺他的錢(qián)。“對(duì)呀上級(jí)會(huì)幫助你，但是如果你不是向上級(jí)傳而是向下級(jí)傳的話,”今天實(shí)在倒霉，跟五個(gè)人介紹產(chǎn)品，竟然沒(méi)有一個(gè)人購(gòu)買.”你這樣講的時(shí)候，你的下級(jí)會(huì)怎樣想?他會(huì)想”這么難做的生意你還介紹我做?”甚至他會(huì)想我們的產(chǎn)品是不是真的那么好，如果是的話，怎么沒(méi)有人買?”對(duì)不對(duì)?你的下級(jí)能夠幫助到你嗎?(不能!)而且你還把他做直銷事業(yè)的熱情給澆滅了，對(duì)嗎?所以消極的事情不能夠?qū)ο录?jí)講，對(duì)誰(shuí)講?(上級(jí)!)因?yàn)橹挥猩霞?jí)才能夠幫助你，那么對(duì)下級(jí)永遠(yuǎn)只能講什么?積極的話，鼓勵(lì)的話，激勵(lì)的話，明白我的意思嗎?今天我出去好不容易做了一個(gè)生意，找了十個(gè)人，做了一筆生意，那九個(gè)不買的不要告訴你的下級(jí)，那個(gè)買的人對(duì)他講：“我告訴你今天我出去做了一筆生意，你知道嗎?如果我每天都這樣出去的話每一天都有一單生意，那就不得了了。”對(duì)不對(duì)?為什么?不是要你欺騙他，你沒(méi)欺騙，都是老老實(shí)實(shí)，你要知道，每個(gè)業(yè)務(wù)員參與進(jìn)來(lái)，他們都帶著很大的熱情，很大的夢(mèng)想和希望，我們不能把他的夢(mèng)想破滅，對(duì)嗎?我們要不斷的去激勵(lì)他，幫助他，讓他在人生當(dāng)中有不斷的追求和斗志。這個(gè)很重要，否則的話你不要介紹他進(jìn)來(lái)，然后又把他給弄掉，很可惜。OK,消極不下、旁傳。

第三個(gè)原則我們說(shuō)要錢(qián)、財(cái)AA制，不要有錢(qián)貨糾紛。直銷里面錢(qián)財(cái)一定要分清，直銷都是現(xiàn)金的生意，你不能夠說(shuō)：“各位，我錢(qián)不夠，先給我開(kāi)單了，我下次再給您。”可不可以?(不可以!)對(duì)嗎?同樣的你和顧客之間、和上級(jí)下級(jí)之間的錢(qián)財(cái)要很分明。有些業(yè)務(wù)員開(kāi)始的時(shí)候怕人家不買，有些人呢喜歡這個(gè)動(dòng)作：“哎呀，不要給錢(qián)，吃好了再給我了.”哎，這是不對(duì)的，你這是錯(cuò)誤的復(fù)制，明白嗎?因?yàn)檫@個(gè)顧客吃了，他吃的不錯(cuò)，但是你下個(gè)月向他要錢(qián)的時(shí)候，可能他就躲開(kāi)了：”哎呀，那個(gè)保健品我吃了，效果的確不錯(cuò)“但是你向他要錢(qián)的時(shí)候就麻煩了，你找到他家里，他不在，你打電話給他，又不在。人都有這樣一種心理，不是每個(gè)人都?jí)?，但是我們?cè)斐闪撕軌牡膹?fù)制。好，哪怕這一個(gè)他給錢(qián)給您，乖乖的給錢(qián)給您，也吃得很好，不過(guò)他也會(huì)做業(yè)務(wù)員，他也會(huì)跟著做下去。”哎，你不要緊，你拿去吃，你吃好了再給錢(qián)。“結(jié)果直銷變成了什么?直銷變成：人家說(shuō)”你們不是先讓吃的嗎?不是吃好了再給錢(qián)的嗎?“對(duì)呀，這是壞的復(fù)制，更重要的是，不是我們每個(gè)人都有這樣的經(jīng)濟(jì)能力。各位，一些人他經(jīng)濟(jì)比較好，他比較有錢(qián)，他說(shuō)不要緊，你先拿去吃，他可以一個(gè)月買二三十罐，讓您拿去吃，吃好了再給錢(qián)，別人怎么辦?沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力的怎么辦?所以，不要有錢(qián)貨糾紛。一定要告訴顧客，這是一個(gè)好的產(chǎn)品，我們歡迎你們使用我們的產(chǎn)品，我們很高興和你分享產(chǎn)品，但是一樣要給錢(qián)。很重要，清楚嗎?上下級(jí)之間不要欠來(lái)欠去，”哎呀，上級(jí)呀，我這個(gè)月要上初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，哎呀，你先給我上2000積分，上級(jí)你先幫我給錢(qián)。”不可以，明白我的意思嗎?要保持的很清楚。因?yàn)槲以谥变N里面已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)，我過(guò)去曾經(jīng)經(jīng)常幫助我的下級(jí)，我的下級(jí)來(lái)問(wèn)我借錢(qián)我也借給他，不過(guò)后來(lái)我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我這樣做的時(shí)候，我那個(gè)很有潛能很有發(fā)展的業(yè)務(wù)員，因?yàn)檫@樣他不做了，因?yàn)樗逻€錢(qián)給我，他躲開(kāi)我，明白我的意思嗎?我要幫助他結(jié)果反而害了他。所以錢(qián)財(cái)一定要分明。

錢(qián)財(cái)分明包括：在直銷里面我們經(jīng)常一起開(kāi)會(huì)，在一起吃飯時(shí)候，錢(qián)財(cái)要分明。很多人把吃飯的錢(qián)寄托在上級(jí)身上：“哎呀，上級(jí)，你是初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，你賺的錢(qián)比我們多，上級(jí)你給我們請(qǐng)客哦”你知道嗎，上級(jí)請(qǐng)了一次，請(qǐng)了二次，請(qǐng)了三次，上級(jí)會(huì)怕了你，改天你可能看到上級(jí)不來(lái)了。所以我們?cè)谥变N事業(yè)里面推崇的原則是：我們大家一起吃飯，我們要做得到AA制。大家一起平分，自己吃多少給多少，那樣就方便了，而且我們?cè)谝黄鸷苋谇ⅰＮ腋嬖V你，今天我們一起，比如你的部門(mén)比較大，你做得比較成功，你會(huì)跟著你的下級(jí)一起去吃飯，去的時(shí)候每個(gè)人帶點(diǎn)東西，一次三百快，一次一百快，你一個(gè)人付款，這個(gè)負(fù)擔(dān)重不重?(重!)但是如果大家平分，每個(gè)人三五塊就不重，所以這個(gè)叫做分擔(dān)，當(dāng)我們大家都這樣做的時(shí)候，我們就會(huì)形成一種文化。各位，這個(gè)很重要，今天你吃你的上級(jí)，記住了哦，你沒(méi)有做好AA制，那么改天你有沒(méi)有下級(jí)?(有)改天你的下級(jí)會(huì)不會(huì)叫你請(qǐng)?會(huì)!因?yàn)槟惝a(chǎn)生了一個(gè)壞的復(fù)制，到時(shí)你會(huì)覺(jué)得很辛苦，但是如果大家一起分擔(dān)就不一樣了。但是呢，很多時(shí)候我們不得已，比如今天我們來(lái)到了這樣一個(gè)比較高級(jí)的地方開(kāi)會(huì)，而我們的很多業(yè)務(wù)員呢，他們還沒(méi)有賺到很多錢(qián)，很多才剛剛開(kāi)始發(fā)展這個(gè)事業(yè)，可能上個(gè)月的薪水剛好用來(lái)辦卡了，對(duì)嗎?那么今天這個(gè)地方是個(gè)比較高級(jí)的地方，那么吃了，可能花了比較多錢(qián)，對(duì)呀，這種情況下，賺了比較多錢(qián)的上級(jí)可以幫忙，但是不要出完，明白我的意思嗎?可能十個(gè)人喝了150元的咖啡，通常我們的做法是十個(gè)人每個(gè)15元，對(duì)不對(duì)?那么這個(gè)上級(jí)呢把50元拿出來(lái)，其他你們平分明白我的意思嗎?這樣還是體現(xiàn)我們AA制里面，不要很僵化，不要很僵化，“哎，我們大家十個(gè)人來(lái)平分哦，誰(shuí)都不要走啊.”那就沒(méi)有靈活性了，對(duì)不對(duì)?

四點(diǎn)原則：不干擾私生活。包括時(shí)間和作息的時(shí)間。有很多直銷商在做這個(gè)事業(yè)的時(shí)候，把自己的時(shí)間弄亂了。有人晚上11點(diǎn)1點(diǎn)還打電話給自己的上級(jí)，一些人晚上12點(diǎn)還打電話找自己的下級(jí)，結(jié)果把下級(jí)給吵醒來(lái)了，“哦，下級(jí)，我通知你哦，明天早上到哪里哪里去哦，你記得了，明天早上你們自己去那里，我明天早上不能太早起來(lái)，我先通知你，就這樣啊，拜拜“但是你把人家給吵醒來(lái)了，明白我的意思嗎?你要知道通知人家的事情要有時(shí)間性。不能夠干擾別人的生活。

尤其是我們這個(gè)事業(yè)有其敏感的一面，做直銷我們很多時(shí)候要在晚上開(kāi)聚會(huì)，對(duì)嗎?開(kāi)玩家庭會(huì)之后我們開(kāi)會(huì)后會(huì)，我們也討論，可能也餓了，出去吃點(diǎn)夜宵然后才回家，有些伙伴的夫妻之間未必能夠完全諒解，有些人本身在做但是太太未必同意，對(duì)嗎?回家遲了，造成一些家庭產(chǎn)生一些磨擦對(duì)嗎?如果你自己本身都不懂得節(jié)制，開(kāi)會(huì)后在慢慢回去了，他本身就不高興了：“去哪里?12點(diǎn)才回來(lái)像什么樣子?“”開(kāi)會(huì)“”開(kāi)什么會(huì)?“”家庭聚會(huì)“”你改天不要去得那么夜“馬上就火了對(duì)不對(duì)?你還不知趣，1點(diǎn)多還打電話來(lái)”鈴鈴“誰(shuí)聽(tīng)?老公聽(tīng)，”喂，誰(shuí)?“”癌?請(qǐng)問(wèn)阿玲在嗎?“一聽(tīng)，阿玲喲，一個(gè)男的，晚上12點(diǎn)還打電話來(lái)找我老婆阿玲，叫得那么親熱。火氣上來(lái)沒(méi)有?你還不知趣，兩個(gè)人在那里激動(dòng)的講了1個(gè)小時(shí)的直銷，小聲講大聲笑，那個(gè)火更大了，從此以后不許出門(mén)，你的下級(jí)完了，對(duì)嗎?這個(gè)實(shí)實(shí)在在發(fā)生了，哎!

各位，我發(fā)現(xiàn)這種事情，真正的事情。我做了直銷多年，我發(fā)現(xiàn)有很多人有這樣的動(dòng)作，我很多旁線，上下級(jí)都有這樣的動(dòng)作，結(jié)婚之前的第一個(gè)動(dòng)作就是把家里的電話號(hào)碼給改了，明白我的意思嗎?你還沒(méi)有結(jié)婚，很多人打電話給你，深更半夜的也算了，對(duì)不對(duì)，你結(jié)婚后，你突然就害怕了，等一下真的有個(gè)叫阿玲的打電話找你，會(huì)引起麻煩，對(duì)嗎?所以這個(gè)叫做不干擾私生活。我們每個(gè)人都有自己的私生活，你要知道人家也要睡覺(jué)，他孩子明天要上學(xué)的，他老公明天要上班的。對(duì)嗎?那么打電話要知道時(shí)間，你要知道你的上級(jí)是不是人，上級(jí)也是人嗎?上級(jí)也需要休息的，明白嗎?你不要每天無(wú)時(shí)無(wú)刻打電話給你的上下級(jí)，上級(jí)很辛苦但是他不敢生氣，他怕你不高興，他真的很辛苦，“阿，沒(méi)事，沒(méi)事，還沒(méi)睡。“我們要體諒一下我們的上級(jí)，關(guān)系你的下級(jí)。你的下級(jí)也很辛苦，他在這個(gè)事業(yè)上拼搏，他還沒(méi)有看到成績(jī)，他回去他更痛苦，你不要在他睡覺(jué)了休息了還打電話去干擾他。我們有些新朋友在做的時(shí)候還要面對(duì)家里的壓力，有沒(méi)有 ?(有)爸爸媽媽不了解的，家里人不理解的，對(duì)嗎?你回到家里需要休息，但是你還打電話給他，他去沖涼了，他爸爸一接電話，生氣了，對(duì)呀，結(jié)果以后都不許他做。所以雖然這是個(gè)很小的事情，但是足以影響到我們整個(gè)事業(yè)的發(fā)展。OK。

還有一個(gè)最重要的：第五夫妻同心，男女關(guān)系要分清。直銷里面呢，我們推崇夫妻一起來(lái)做“夫妻同心，泥土變黃金“因?yàn)楫?dāng)你的夫妻一起來(lái)做的時(shí)候，夫妻之間有更多的話題，夫妻之間有更多的諒解。做太太的會(huì)了解為什么丈夫遲回來(lái)，因?yàn)樗裉煲_(kāi)家庭聚會(huì)， 他很辛苦，對(duì)呀，做丈夫的也會(huì)了解太太，太太回來(lái)遲了是因?yàn)樗ジM(jìn)他的下級(jí)，要去哪里發(fā)展，對(duì)嗎?大家之間能夠互相諒解夫妻之間有共同的目標(biāo)。來(lái)，我們這個(gè)月一起努力，我們這個(gè)月要上初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，今年一定要做到高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，對(duì)嗎?像這樣呢大家都能夠配合，但是我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，我們有男有女的大家都在一起，直銷理念很講究這個(gè)互相關(guān)心，對(duì)嗎?當(dāng)你關(guān)心你的下級(jí)的時(shí)候，當(dāng)你真的很關(guān)心他的時(shí)候，慢慢他會(huì)告訴你：”上級(jí)，我真的不能沒(méi)有你“對(duì)嗎?所以這個(gè)關(guān)系要分得很清楚，男女關(guān)系不能混亂。一些人做直銷，做到家庭不愉快，就是因?yàn)闆](méi)有把這個(gè)關(guān)系搞好;一些人做直銷做到自己本身受到很大傷害，感情上的傷害，也是因?yàn)檫@種關(guān)系沒(méi)有搞好，明白嗎?好，那么這個(gè)是我們公司的五大原則，記不記得?(記得!)

第五點(diǎn)原則：三不準(zhǔn)、三不談

在直銷里面，我們有一個(gè)很重要的動(dòng)作，是我們大家不能夠做的，也是我們大家要清楚知道的。今天我們大家都是新的業(yè)務(wù)員，我們從今天開(kāi)始就去了解，哪些事情是我們不應(yīng)該做的。

第一：不要減價(jià)銷售產(chǎn)品。好不好?(好!)我們每一樣產(chǎn)品，我們應(yīng)該賺多少是多少，我們這個(gè)產(chǎn)品能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，能夠永續(xù)的經(jīng)營(yíng)，能夠獲得那么多消費(fèi)者的信賴，就在于他的價(jià)格是穩(wěn)定的。如果有一天這個(gè)產(chǎn)品在有些地方賣到150元，而有些地方賣到160元，有些地方賣到250元，這個(gè)產(chǎn)品就不能夠賣了，明白嗎?那么誰(shuí)去規(guī)范我們這個(gè)市場(chǎng)?我們每個(gè)人都去做，我們每個(gè)人都去規(guī)范，對(duì)嗎 ?我在做直銷的時(shí)候，曾經(jīng)聽(tīng)一個(gè)業(yè)務(wù)員講過(guò)這樣一個(gè)例子，他說(shuō)：“各位，千萬(wàn)不要削價(jià)，你知道嗎?你削價(jià)去做，你為了要爭(zhēng)取一筆生意，你可以少賺三五塊錢(qián)，你可以少賺十幾塊錢(qián)，不過(guò)你這個(gè)動(dòng)作會(huì)害死很多人。你知道我們今天做這個(gè)事業(yè)，很多人在專職做，要很多朋友因?yàn)閺S里的經(jīng)濟(jì)效益不好跑出來(lái)做直銷，也有些人呢停薪留職，對(duì)嗎?很多人的家庭的經(jīng)濟(jì)都是靠這個(gè)事業(yè)，他的零售業(yè)績(jī)很好，因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好，所以這個(gè)事業(yè)能夠支撐助他的家庭?？赡芩膵寢屖懿⌒枰窟@個(gè)做醫(yī)療費(fèi)，可能他的孩子需要這個(gè)作為學(xué)費(fèi)。都是如果我們這個(gè)市場(chǎng)不夠穩(wěn)定，這個(gè)產(chǎn)品不能夠賣了，他們的產(chǎn)品賺不到錢(qián)了。我們這個(gè)動(dòng)作是不是害死人?對(duì)呀，所以我們說(shuō)千萬(wàn)不要削價(jià)，我們的業(yè)務(wù)員聽(tīng)到說(shuō)千萬(wàn)不要削價(jià)，那么他想：”那我不削價(jià)，我提高價(jià)格來(lái)賣行嗎?你不要管我，反正我能夠說(shuō)服他350元一瓶了，可以嗎 ?““(不可以!)因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品上是寫(xiě)著全國(guó)統(tǒng)一價(jià)的，不要提價(jià)也不要削價(jià)。哪怕只有一個(gè)地方的價(jià)格提高，就會(huì)有人說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)地方是這么多這么多，到那時(shí)兩個(gè)價(jià)錢(qián)就會(huì)互相競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)不對(duì)?所以要把他穩(wěn)定下來(lái)，不削價(jià)不提價(jià)，我們要做個(gè)誠(chéng)信的負(fù)責(zé)任的商人。對(duì)嗎?

第二：絕對(duì)絕對(duì)永遠(yuǎn)不神化產(chǎn)品，要實(shí)事求是的分享。千萬(wàn)不要把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)做藥，這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)保健品，每個(gè)人都可以吃，但是他不是針對(duì)某種疾病，他主要是調(diào)理我們的身體，我們有些伙伴把他當(dāng)作仙丹一樣，什么疾病都可以治療，我們公司從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)我們的產(chǎn)品是藥，可以治療疾病，對(duì)嗎?所以我們要把這個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定，你不要把他當(dāng)作是藥，當(dāng)你把他當(dāng)作是藥的時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)來(lái)投訴你;政府會(huì)來(lái)干擾你，因?yàn)槟氵@個(gè)不是藥，政府要來(lái)規(guī)范你對(duì)嗎?而且如果你把他當(dāng)作是藥的時(shí)候，別人吃好了可能就不會(huì)在吃了，因?yàn)槿绻悴『昧?，你還會(huì)去吃藥嗎?藥是有毒的。對(duì)嗎 ?為什么我們要給我們的事業(yè)帶來(lái)這么大的麻煩那?所以要實(shí)事求是的分享產(chǎn)品。

第三：不許破壞我們公司的組織結(jié)構(gòu)。今天我們?nèi)シ窒恚苍S你看到：“哎呀，那個(gè)朋友是我的老同學(xué)，他進(jìn)了別人的銷售隊(duì)伍了。“然后你又去把他給搶過(guò)來(lái)，不要去搶人家的銷售隊(duì)伍.”啊，你還沒(méi)有辦卡的哦，你明天早上要辦卡，今天晚上加入我們的部門(mén)好了。”不要有這樣的動(dòng)作，這是個(gè)道德問(wèn)題。我們每個(gè)人都不要有這樣的動(dòng)作，今天你搶人家的，明天人家也會(huì)搶你的，搶來(lái)?yè)屓ミ@個(gè)事業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)和諧，你想發(fā)展下去也難了，對(duì)嗎?而且，今天你搶了人家的銷售隊(duì)伍，如果最后通過(guò)電腦查出來(lái)了，你還是要把隊(duì)伍還給人家，明白嗎?你給別人養(yǎng)大的孩子，最后還是要還給人家，而且公司還要處罰你，所以不要去搶奪他人的銷售隊(duì)伍。直銷事業(yè)之所以那么和諧，大家相處合作的那么愉快，因?yàn)槲覀兺瞥绮灰獡寠Z他人的銷售隊(duì)伍。你做不做得到?(做得到!)很重要。

那么，更加重要的呢，是我們這個(gè)事業(yè)當(dāng)中，第一個(gè)我們不要談?wù)?第二不談宗教。做不做得到?(做得到!)不談?wù)?、不談宗教并不表示我們不關(guān)心政治、不關(guān)心國(guó)家，我們還是關(guān)心國(guó)家的，但是當(dāng)我們?cè)诜窒淼臅r(shí)候，不要去談?wù)巍⒆诮?，不要去批評(píng)政治、批評(píng)宗教。“哎呀，我是佛教的，你是什么教?”都不要談這些，那些會(huì)造成分裂，明白我的意思嗎?會(huì)造成分裂。第三：不要講是非。直銷里面有很多人在一起，每天人來(lái)人往，對(duì)嗎?而且每個(gè)人的性格特點(diǎn)不一樣，我們這個(gè)事業(yè)是人與人之間的事業(yè)不要講是非。“哎呀，我告訴你呀，昨天我們開(kāi)完會(huì)后，我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陳太太回去，和他老公吵架了”可以這樣說(shuō)人家的閑話嗎?(不可以!)關(guān)你什么事?不要去講，而且，講這些對(duì)你的事業(yè)有沒(méi)有幫助?(沒(méi)有)沒(méi)有的話你講他干嗎?每個(gè)人都有自己的隱私權(quán)，要互相尊重，不講是非，對(duì)嗎? 按照這五大原則行事，你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)健康發(fā)展。

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