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有關工程工作自我鑒定

時間: 新華 自我鑒定

在進行自我鑒定時,要盡量客觀地評價自己,避免夸大或縮小自己的優點和不足。怎么寫好有關工程工作自我鑒定?小編給大家分享一些有關工程工作自我鑒定,方便大家學習。

有關工程工作自我鑒定篇1

本人于__年____月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來,擔任預算員一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合,使自己的工作能較好的完成,現就專業見習期工作總結如下:

任職預算員以來,我能按照國家及公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。按公司的規定要求,每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度狀況表。按時參加會議,對自己階段內的工作狀況做分析報告。

工作態度上:

1、服從公司領導的工作安排,用心做好各項工作。本人在工作中,總是以大局為重。用心參與公司的各項工作??偸潜Y|保量、按時按點的完成公司安排的工作。

2、用心適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作職責感。今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學習,提升自身素質,從而把工作做的更好。

本人完成業績方面:__年至今先后完成了__項目;__項目;工程;__項目;__項目等工程預算編制和結算審核工作。

施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時,不依編制對象與自己有利害關系,或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理,不固執己見,持續良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理,做好施工圖預算。

以上是我見習期以來的工作總結。在這期間,透過學習不斷提高專業技術知識,在實踐中積累經驗,取人之長補己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質和專業技術水平,迎接更多的挑戰。

有關工程工作自我鑒定篇2

x年是我們公司開發__項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作鑒定。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情景和規范要求,提出良好的提議和處理方案,最終到達解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情景。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終到達消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度供給優質條件,加強現場進度的督促。異常以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度到達了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自我,督促監理人員的工作情景,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工資料。仔細查看合同,確定收方部位和資料,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

有關工程工作自我鑒定篇3

本人__于__月份從一名實習生正式成為__公司的一員,在___項目部_#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,并且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了必須的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績,注重自我的思想建設,不斷提高自我的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。堅持健康心態,進取進取,樂觀向上,對建筑事業和公司前途充滿信心。

情景簡要鑒定如下:

一、工作態度

無論在工作還是生活教師個人鑒定,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一向在努力,不斷技術員工鑒定學習,不斷努力工作。熱愛自我本職員工鑒定能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員職責心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規范文件。及時掌握新技術、新知識、新規范,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自我的業務水平提高,具備較強的專業工作本事,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。

二、具體工作

主要負責12#樓的砌體和粉刷。

(一)墻體砌筑質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

墻體施工應注意的事項:

1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對墻體的細部構造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載本事。

內墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

(二)材料選用:

1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得包含樹根等有機物質。

3、網片

(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,之后分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情景。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。

2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

3、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。

4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本到達直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

(四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

(五)需研究工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷鑒定經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自我的專業技術水平提高到一個新的臺階。

二、努力的方向

研究到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取到達工作年限要求時,順利經過全國建造師資格考試,充分利用經過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗,進取主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作本事,為公司的品牌建設作出自我應有的貢獻。

總之,在今后的工作中,我將不斷的鑒定與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長,貢獻自我的一份力量。

有關工程工作自我鑒定篇4

回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20__年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,進取努力配合同事們做好本職份內工作。

人生存一世就有夢想,有夢想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現夢想,就在實現夢想這個過程中,將會遇到不一樣程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以僅有自我更新觀念,努力學習,經過學習在實際工作中來逐步提高自我的科學管理本事,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,所以,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自我的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以理解我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自我意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

為適應新形勢下建筑行業的需求,自我僅有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術本事,在實際工作中,嚴格要求自我,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自我,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業管理人員。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心職責。并在實際工作中去認真發揮自我的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

僅有在實際過程中,不斷鑒定、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自我,進取努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

有關工程工作自我鑒定篇5

光陰荏苒,時光流逝,20__年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領導的帶領下,與其他部門攜手參與首都機場建設已經有17個月之久?;厥?0__年,我們先后經歷了沖出±0、主體砼結構澆筑完成、鋼結構吊裝完成、鋼網架勝利合攏、二次結構及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,進取主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自我的業務水平;同時在思想上嚴格要求自我,不斷加強黨性修養,按時參加堅持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實,為首都機場t3b工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方應對2005年工作進行鑒定:

一、施工進度管理與生產計劃運用:

工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為t3b工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體此刻生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。

t3b工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,并且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

首都機場擴建工程定額工期為1610天,業主要求工期為1210天,集團公司在投標時,研究到增加競爭力,經反復討論協商,將總工期定為1085天。由此可見,該工程的工期壓力是十分巨大的。為此,我們在確保總體工期目標并兼顧經濟成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工組織原則,即將該工程分為7個施工區,94個流水段,各個施工區平行施工,以期到達最短施工周期,而各施工區內又劃分為若干個小流水段,各流水段進行流水施工,以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協作單位多等特點,為確保工程目標的完成,我們會同各分部建立了三級計劃管理體系,構成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關鍵工作,首先由總部采用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃,并將工程劃分為“底板砼施工階段,鋼網架施工階段(結構封頂),外裝修施工階段(結構封圍),室內精裝修及設備管線安裝階段,設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑,從而確定了關鍵工作。然后根據現場情景,將該工程劃分為abc區、d區、e區、f區和g區五大分區,分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據總部下達的總控計劃,采用橫道圖的方法,進一步將計劃細化到各個施工工序

,上報總部批準后組織實施。最終,各分部將橫道圖計劃下發到各作業班組,由作業班組制定流水施工作業計劃。

一份完整的生產計劃不單單是一張網絡圖或橫道圖,還應包括計劃編制依據,邏輯關系說明,上月完成形象部位及工作量,下月計劃到達部位及工作量,人員、材料、設備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情景比較分析,如有拖期現象,還應有趕工措施,以及工程進度照片等。為提高工作效率,生產計劃全部使用project軟件編制,統一軟件,統一版本,統一格式,統一要求,上下一致,便于修改,從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系,不但要編制總體進度計劃,同時還要編制年、季、月計劃,以及每周編制雙周滾動計劃,以周計劃保月計劃,以月計劃保年計劃,從而確??偣て谀繕说娜缙趯崿F。

關鍵線路法在施工生產中發揮著重要的作用。應用最早的網絡計劃技術是關鍵線路法(cpm)和計劃評審法(pert)。我們在abc施工區深基礎施工時,經認真研究,決定在地下一層頂板上立設mc480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技術支持,另一方面,也是總體進度計劃中關鍵線路所決定的。因為淺基礎砼結構必須在鋼管柱吊裝完成,并將與砼結構相連接的箱形鋼梁焊接固定后,才能進行施工。經過詳細編制的網絡計劃不難看出,鋼管柱不安裝,就無法焊接箱形鋼梁,箱形鋼梁不安裝,淺基礎砼結構就無法繼續施工。所以,位于關鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作,直接制約到了整體砼結構澆筑時間,所以,我們在進行整體施工部署時,決定先確保關鍵線路上的工序,將深基礎地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結

構等次要工作安排在鋼結構吊裝完成后再行施工,從而確保了整體工程的施工進度。經過科學編制網絡計劃所確定的關鍵線路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,避免盲目施工,同時能夠更好地調配人力、物力,以到達降低成本的目的。

生產計劃供給的是管理者的施工部署和決策思路,如何能夠確保計劃和整體部署按期進行,提高計劃的嚴肅性,減少網絡計劃破網的風險,加強生產計劃的動態管理,加大檢查和監控力度是十分必要的。監控的資料是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,每一個環節都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制:1)以關鍵線路為線索,以網絡計劃起止里程碑為控制點,在不一樣施工階段確定重點控制對象,指定施工細則,保證控制節點的實現。2)以總進度為依據,明確各個單位的目標,經過合同職責書落實分包職責,以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3)在不一樣專業和不一樣工種的任務之間,進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。經過對各道工序完成的質量與時間的控制,到達保證各分部工程進度的實現。4)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬度、周進度計劃加大監控力度和深度。

生產計劃的比較分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態控制過程。施工現場的條件和情景千變萬化,我們要及時掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度比較,一旦發現進度拖后,要分析原因,并系統分析對后續工作會產生的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證項目最終按預定目標實現。施工計劃的比較,主要是將計劃期內實際完成情景與計劃指標進行比較,找出差異。本工程計劃比較的主要資料是:計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率,計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等資料,以及計劃期發生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制計劃是采用網絡技術,利用目前國內較先進的專用工程施工網絡計劃程序進行編制的,所以,采取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃比較是最實用、最快捷的方法。

二、施工生產協調與工程分包管理:

工程部在狠抓生產進度管理的同時,進取為各分部和各分

包開展協調服務工作,用高昂的戰斗活力和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各分部和各分包的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。能夠說從年初的地下結構施工到第二戰役的勝利完成,乃至年底各項生產目標的全面實現,工程部的足跡遍布每一階段,每一環節,每一部位。

在結構施工期間,勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工,鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。t3b結構工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結構,鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,勁性梁和勁性柱安裝完成以后,才能夠進行梁柱砼的澆筑,由此可見結構施工受鋼結構安裝的影響十分大。而鋼結構的安裝受兩大條件制約,一是鋼構件的加工、運輸;二是現場安裝條件,包括起重設備和現場條件。對于鋼構件的加工,我們到加工廠去追蹤構件加工情景,根據現場土建的施工進度情景,和廠家調整加工計劃,對加工進度不能滿足現場安裝的廠家,采取了合同分割、外委加工,并對外委加工廠的加工情景進行追蹤,同時督促五分部加快進場構件的安裝,為土建供給作業面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,塔吊使用時間和頻率都很高,而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,結構面機電預埋的電管,影響鋼管柱的現場滑移,這些問題都需要去協調解決,解決不好,直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峰,在5、6、7三個月,是最熱的時節。為便于各工序緊密銜接,大家犧牲午休時間,每一天中午1點在五分部召開鋼結構協調會。會后帶著問題,去各區域內檢查和落實,最終確保砼結構和鋼結構安裝按期完成。

主體砼結構按時保質的完成,我們并沒有獲得絲毫喘息的機會,緊之后又開始了鋼網架的施工與結構周圍的站坪回填施工。為給鋼網架分包單位創造更好的施工作業條件,減少鋼網架邊桁架支撐腳手架搭設工作量,降低成本,縮短工期。工程經理部決定先進行回填,后搭設腳手架。工程部負責結構周邊40米內回填和

40米以外空八回填的施工安排與協調工作。此時土建材料還沒有退場,到處都是模板、腳手管等材料,而鋼網架又急需拼裝場地,網架材料進場,配合網架施工腳手管、木板的進場,都對回填造成了極大的影響,同時現場電纜又需要挖出改移,否則會造成極大的浪費。很多工作交叉施工,都不能延誤,協調工作十分重要且十分的困難。工程部周轉于各土建分部、機電分部、市政水務以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做,四分部的腳手管需要清理,精工的邊桁架材料需要挪移等等,事情繁瑣,但每個環節都不容耽誤?,F場24小時施工,虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍布結構周邊??瞻嘶靥钆c我單位回填同時進行,使協調工作變的更為繁重。為了回填的順利進行,工程部與各分部的管理人員日夜奮戰在現場。經過3個多月的密切配合,回填工作在不影響其他工序的同時,順利完成,周邊場地的平整為今后的施工創造了有利的條件。

在站坪回填的同時,業主下達的鋼網架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認識到該項工程的艱巨性和緊迫性,必須不能讓我們所負責的第一個分包工程在施工進度上拖整體工期的后腿。所以,工程部在完成主體結構后立刻調整心態,以最短的時間進入主角,與浙江精工參戰員工夜以繼日的加班加點施工,不分白天黑夜監守在鋼網架施工現場,并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架,經過10天10夜的艱苦奮戰,于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,保證了鋼網架開工儀式順利召開,并得到了業主的好評,維護了集團的榮譽。緊之后進入了鋼網架的全面施工,但有很多問題制約了鋼網架的正常施工。如拼接場地的使用,吊裝邊桁架的運輸道路和浙江精工自身材料的進場等等一系列問題需要立刻解決。在工程經理部各級領導直接關心和指導下,工程部與精工生產負責人一齊安排落實每周的生產計劃和進度部位。

在現場協調問題上,只要一個電話立刻趕到問題現場,有困難大家一齊來解決,按照有利因素認真落實布置,拼裝場地沒有時就立刻召集各分部生產經理依據工程需要挪移現場其它材料以保證工程順利進行。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經確定,就排除一切困難讓出運輸道路,保證履帶吊在所需時間內順利經過。在網架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體,面積之大數量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,還是與各個分部生產負責人按照網架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設進度,硬是在進度、安全和搭設質量合格的前提下完滿交與了浙江精工網架公司使用,使浙江精工集團老總十分感激我們的合作精神和態度。在這樣的施工保障下,浙江精工全體參戰人員在不分晝夜科學的施工下,于10月30日勝利完成所有鋼網架施工任務,使參戰t3工程的各兄弟單位刮目相看,為建工集團榮譽又增加了新的篇章。

網架施工剛結束,又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準備。網架還沒有退場,幕墻開始了材料的進場。為幕墻供給材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務??纱藭r正逢網架腳手架的拆除,很多的腳手管和木板堆滿了結構邊,二次結構正在搶工,材料堆放到處都是,使得幕墻吊車無法靠近結構邊,鋼桁架無法吊裝。協調作業面工作又擺在了工程部面前,首先從兩翼開始,一個個單元協調,然后南指廊,最終核心區。一個個工作面與土建分部協調清理,如此很多的腳手管和木板在較短的時間內清理完成相當的困難,雖然困難重重,在工程部的協調下以及各分部的大力配合下,現場的面貌一天天的在改變。經過一個多月的時間,我們基本完成了花費三個多月搭設的腳手架的拆除工作,并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下,各土建分部在主體結構完成后,迅速轉入二次結構的施工。正是我部合理的安排,在氣候轉冷之際,首層二次結構基本移交幕墻公司,為2、3系統的全面安裝供給了作業面。至今已經完成近90%的龍骨,并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝,而t3a至今未開始此部位工程的施工。

三、勞務管理工作:

根據集團領

導的要求,結合北京市建委的相關文件精神,工程部組織各分部認真開展好各項勞務管理工作。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理,加強合同履約的落實檢查。認真落實農民工工資發放工作,嚴格執行實名制管理,確保工資發放到每一民工手中。異常是在春節前保兌付、保穩定工作上,工程部從05年11月初開始,協助項目經理和書記召開了多次勞務結算、兌付情景專題研討會,仔細摸底排查,詳細掌握整個工程的勞務費結算和兌付情景以及民工動態。同時,進取與集團和各二級公司進行溝通,得到了集團和各二級公司的理解和支持,對于不穩定的施工隊先行兌付,先行退場,消除隱患。此外,與各施工隊駐京辦事處取得聯系,并經常堅持溝通,經過企業之間的協作關系緩解施工隊消極情緒,協商解決勞務糾紛。為了保兌付、保穩定,成立了勞務管理領導小組并制定了勞務糾紛應急預案,在發生問題時,領導小組第一時間到場,進取解決問題,防止事態擴大。2006年春節以后的工作,在鑒定2005年工作經驗的基礎上,進一步落實和完善農民工工資支付的長效機制,從年初開始,從規范市場行為和勞務用工等工作入手,狠抓長效機制的落實。

四、現場文施管理:

雖然安保部是現場文施管理的主責部門,可是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。工程部具體分管環境保護管理、現場管理、大型機械管理等幾個控制要素。

環境保護管理工作主要包括:1、防治揚塵。施工現場的主要道路(環場路)采取硬化處理,現場周圍的土堆用綠網覆蓋,水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進行覆蓋。每一天進行撒水(水是現場用水經沉淀后,二次利用),做到路面不揚塵,不泥濘。現場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化,并劃分職責區,定期清掃,硬化路面破壞的,利用結構澆筑剩余砼,及時修復。在辦公區和生活區,有條件的進行綠化、美化。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內,垃圾站邊設有分揀池。垃圾站采用輕鋼結構制成,設有推拉式大門,能夠移動和周轉使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸,采用封閉式運輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設置沉淀池,經二次沉淀后用于道路灑水降塵。現場存放油料,對庫房進行防滲漏處理。施工現場的食堂設有隔油池,有專人負責定期掏油。4、內業管理,利用多媒體工具,形象生動的體現我們的環境保護管理工作,為以后的環境保護工作,供給生動的管理教材。

在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈,每月組織2次以上的產權單位的聯合大檢查,著重檢查機械在生產過程中的安全使用和平時的保養工作,以保證大型機械在安全生產下的合理使用,確保了生產的正常進行。經過一年的使用,使大型機械在t3b工程上充分得到了發揮,無重大事故發生,順利的完成了大型機械在t3b工程所肩負的使命。

五、內業管理工作:

1.工程日報:根據各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每一天用文字說明和統計表格形式進行整理匯總后及時把現場的施工進度和工程信息報送到業主、監理及相關部門和領導手中。

2.工程周報:與計劃一齊、結合各分部及各分包單位的工程周報以及現場實際完成情景及所完成的工程實物量,用文字敘述和統計表格形式進行整理并匯總,經過三種不一樣的報表形式將工程進展情景及時反饋到業主和現場監理等有關部門。

3.工程月報:每月與計劃一齊、根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經理部每月大事跡等,用文字敘述、工程照片和統計表格形式進行整理并匯總,經過三種不一樣的報表形式將工程進展情景及時反饋到業主和現場監理等有關部門。

4.計量申報:這項工作是比較麻煩和復雜的;每月要根據各分部與機場擴建指揮部的預算部門及現場監理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、匯總一式六份按期報送到業主和監理。

5.日常工作聯系單:把施工現場存在的問題以工作聯系單的形式提交給業主和下發給各相關分部,今年工程部共發監理工作聯系單56份,發各個分部工作聯系單共109份。

六、

政治思想學習與交流:

工程部進取參加了工程經理部黨委組織的“堅持共產黨員先進性活動”。經歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經過這次堅持共產黨員先進性教育活動的開展,使我們學到了其他黨員優秀的地方,用黨員先進性來對照檢查自我,從中找出自我在工作中的不足。經過學習,更加深刻認識到堅持共產黨員先進性是全黨的一件大事,也是每一位黨員的大事,這次活動使自我的人生觀和價值觀又得到了一次升華。只要我們在學習中認真去體會,去對照,去改善,我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

有關工程工作自我鑒定篇6

我局按照縣質量振興領導小組辦公室安排部署,開拓創新、扎實工作,認真研究制定質量振興工作方案和計劃,落實質量興企工作各項任務,建立健全質量興縣長效監管工作制度,以提高企業運行的質量和效益為目標,我縣工業經濟堅持了持續增長的良好發展勢頭?,F將全年質量振興工作鑒定如下:

(一)加強組織領導,健全完善機構。

及時調整成立了一把手任組長的質量振興工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責質量振興工作的組織協調、指導監督和考核檢查等工作。并安排專人處理日常工作。把質量工作納入局干部工作目標管理職責書考核。據內部召開會議定期研究質量工作并及時解決疑難問題。同時,結合工業企業實際,制定下發了《高臺縣工業和信息化局關于印發____年質量振興工作計劃》(高工信發[____]35號),明確了指導思想、主要目標、工作重點、主要措施。

(二)強化工作措施,工作落實到位。

1.強化監管抓效益,運行質量穩步提升。狠抓企業運行調控和協調服務,加大對企業運行的監測和調控,經過深入企業調研、召開企業現場辦公會議等措施,加強對重點行業和龍頭企業的跟蹤監測和走訪調研,對全縣主要工業產品產量、銷售動態、價格變動等經濟運行情景進行全面的監測和匯總分析,進取協調解決生產經營中涉及的電力供應、原材料供應等一些困難和問題。充分利用“政企信息化平臺”,加強對企業的指導聯系,及時傳達落實上級有關政策,對水、電、煤、油、氣、運輸、用工等生產要素進行協調調度,有力的促進了工業企業健康快速發展。立足現有企業,認真抓好企業成長工程,經過技術改造、質量提升、品牌戰略和資金扶持等措施,幫忙企業擴大生產規模,提升經濟效益,推動企業跨入規上企業行列。目前,博峰肥牛公司、方正塑業公司、恒泰新型節能建材公司3戶企業已成長為規模以上企業,并納入國家規模以上企業名庫,使我縣的規模以上工業企業到達24戶,實現了工業經濟總量擴張和質量提高。元至8月份,全縣工業企業完成增加值6.9億元,同比增長18.7%。其中:24戶規模以上工業企業完成增加值4.6億元,同比增長21.9%。預計12月,預計完成工業增加值12.89億元,同比增長23%;規模以上工業增加值9億元,同比增長25%。

2.加強企業服務,挖潛改造增活力。切實做好企業質量振興工作,把工作落到實處,每月對重點工業企業經濟指標和工業產品進行統計,加強企業經濟運行和產品質量管理,建立企業質量檔案,做好分類指導,有的放矢的開展好服務企業工作。重點企業產品質量合格率到達100%,中小企業產品質量合格率到達85%以上,產品執行標準覆蓋率到達98%以上。并大力引導企業開展ISO9000、ISO9001、ISO14000質量認證工作,進一步加強企業質量體系建設,增強產品在國內和國際市場上的競爭力。同時,加強對企業的政策扶持、產業引導和信貸支持,引導企業進行技術創新和技術引進,加快企業技術改造步伐,狠抓產業產品鞏固提高和升級換代,實現工業經濟的總量擴張和質量提高,不斷提高企業的經濟效益。安泰硅塑復合材料有限職責公司生產的農田廢舊地膜回收再利用技術系列產業化新技術,已申請相關部門的鑒定,其中的模壓組合式立體花柱、已申請專利。

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