在日常學習、工作和生活中，許多人都有過寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料都不陌生吧；企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料如何規(guī)范擬定呢？下面是小編精心整理的企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料5篇，歡迎大家分享。

企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料精選篇1

__出生于一個普通的農村家庭。初中畢業(yè)后，__開始學習南安板鴨的制作技術。頭腦活絡的他迅速開始南安板鴨的規(guī)模生產和銷售。2002年6月，__任__縣南安板鴨廠廠長。在他的領導下，__縣南安板鴨廠在產業(yè)化發(fā)展的過程中，充分利用產業(yè)帶動性強、輻射面廣的特點，積極發(fā)揮龍頭帶動作用，促成了縣內10余家板鴨加工企業(yè)迅速崛起，板鴨產業(yè)已成為該縣促農增收的重要支柱產業(yè)。同時，__在管理企業(yè)時依托眾多的養(yǎng)鴨專業(yè)戶和板鴨加工企業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益。

近年來，__縣扶貧辦發(fā)起私營企業(yè)家參與扶貧濟困“功德”工程。__第一個響應號召積極參與。在一次下鄉(xiāng)了解毛鴨養(yǎng)殖情況中，__認識了青龍鎮(zhèn)雙聯(lián)村困難戶王忠厚。看到這位55歲的老人借錢買鴨苗，__心里很不是滋味。他下定決心，一定要利用經(jīng)營的板鴨廠帶領貧困戶走上發(fā)家致富的道路。__主動要求縣扶貧辦將他定為青龍鎮(zhèn)雙伏村10戶貧困戶的幫扶企業(yè)家。今年，他又主動為這10戶貧困戶捐贈了30000元發(fā)展資金，為他們提供種苗、飼料等。

在與白鴨養(yǎng)殖戶打交道時，細心的__發(fā)現(xiàn)，很多農戶因為缺乏資金養(yǎng)殖規(guī)模難以擴大，還有一些貧困戶想從事白鴨養(yǎng)殖，卻沒有無力購買鴨苗和飼料。企業(yè)應該有責任感帶領群眾脫貧。__開始思考如何帶領鄉(xiāng)親們共同致富。一個大膽的想法在他的腦海里醞釀并迅速付諸實踐。他決定，采取“公司+基地”、“公司+農戶”等經(jīng)營方式及“基地帶動小戶、總廠帶同類企業(yè)”等措施帶動鄉(xiāng)村致富。他采取“五包”方式幫富養(yǎng)鴨戶。實行“五包”，即包供鴨苗、包飼養(yǎng)成本、包技術指導、包回收成鴨、包保護價收購。同時對貧困養(yǎng)鴨戶實行重點幫扶，與之簽訂毛鴨養(yǎng)肥、防疫承包合同。對于技術不過關的養(yǎng)殖戶，__還專門請來專家為農戶授課，發(fā)放致富信息。在這些方法的推動下，__引導并直接帶動全縣2600余戶農民成為養(yǎng)鴨專業(yè)戶，與農戶簽訂放養(yǎng)合同，帶動全縣養(yǎng)鴨戶迅速走上脫貧致富路，僅去年一年，該廠共放養(yǎng)鴨苗200余萬只，使養(yǎng)殖戶戶均收入達到1.5萬元。

此外，__還對有合同關系的養(yǎng)殖戶，給予資金支持。近兩年來，__共發(fā)放無利息借款200余萬元，幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展立體種養(yǎng)模式，壯大養(yǎng)殖規(guī)模。在__的扶持下，__縣多個基地造就200余戶“雙棲農戶”。__管理的板鴨廠在全縣4個大鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有鴨苗專業(yè)養(yǎng)殖基地，接收當?shù)?00余戶農民在農閑時入廠務工，農忙時耕種土地。2008年，__扶持的“雙棲農民”實現(xiàn)人均年收入9000元。飼養(yǎng)毛鴨需要大量的稻谷，__與當?shù)剞r戶建立長期固定的稻谷供需關系，毛鴨育肥所需的稻谷全部由當?shù)剞r民供應，以高于糧食保護價進行收購，保障了糧農們的利益。2006年10月，該廠聯(lián)合周邊10余家同行企業(yè)牽頭組建了毛鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過合作社，__每年幫助全縣困難戶消化300萬羽毛鴨。

企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料精選篇2

____先進事跡

________，男，1970年生，湖南衡陽人，中共黨員。現(xiàn)任____________建筑工程有限公司董事長。他以一個共產黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。公司2012年就實現(xiàn)經(jīng)營總產值約2.1億元，年利稅約706萬元。公司被評為衡陽市“先進企業(yè)”，并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。

____同志艱苦奮斗、銳意進取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護，他率領公司領導層及員工，為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻：

科學管理、突破創(chuàng)新

認真學習實踐____，為推動企業(yè)發(fā)展，實施安全生產制度化、標準化、長效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實施品牌戰(zhàn)略、精細管理、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能降耗減排、危機管理、風險管理、安全生產等工作中取得優(yōu)異成績。

1、____同志作為一名優(yōu)秀的共產黨員，時刻牢記作為黨員干部應當充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記，他積極推動黨員的素質和技能教育，以____為武器，重視黨、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業(yè)生產經(jīng)營相結合，帶領廣大員工努力踐行____“空談誤國，實干興邦”的思想精髓，以“科學”和“發(fā)展”為兩個突破口，引進人才和技術，制定一系列科學的階段性任務目標，以實現(xiàn)我們的“中國夢，企業(yè)夢”。

2、深化內部改革，科學管理。推動以“項目目標考核”為代表的管理方式，調動全體員的的積極性和創(chuàng)造性;企業(yè)經(jīng)營以市場為向導，努力開拓多元化市場經(jīng)營，增強公司的綜合競爭力;采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會和股東大會投票決定;

3、____同志高瞻遠矚，主動接受先進的施工管理技術和工藝，積極推進各專業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績。公司注重技術創(chuàng)新，在____同志的主持下，制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學可行的范圍內有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉材料的使用;公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進行設計施工，采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等;

4、公司嚴格依照國家相關安全生產管理法規(guī)，以建筑施工安全生產文明標準化為指導思想，制定出企業(yè)內部安全管理細則，爭創(chuàng)行業(yè)標桿，2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項目榮獲 “標準化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項目榮獲“標準化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質量管理體系的建設。2013年通過ISO9001，ISO14001，GB/T19001質量管理體系認證，為公司全面提高質量管理水平，增強綜合實力提供了管理手段和工具，實現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責權明細化。

以人為本 企以人興 業(yè)以才治

他提出“以先進文化引領干部職工的思想，以先進科技引領企業(yè)的發(fā)展”理念，著力建設理念領先、文化先進、制度嚴謹、培訓完善的一流企業(yè);著力建設隊伍優(yōu)秀、產品優(yōu)質、服務到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè);著力建設節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè);著力建設具有社會責任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學、內部組織培訓等方式培養(yǎng)人才，著重培養(yǎng)和引進具有施工管理經(jīng)驗的人才、工程測量技術人才、高級技能人才，每年投入近百萬元進行各類專業(yè)培訓，使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。

公司現(xiàn)擁有一級建造師15名、二級建造師36名、高級工程師8名、優(yōu)秀項目經(jīng)理30名，____同志的領導下，在公司的各個崗位服務，發(fā)揮各自的特長，成為公司發(fā)展的重要力量。

興企為民、回報社會

公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。在他這指導下，公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會、造福人民。他積極支持公益事業(yè)，為社會公益和慈善事業(yè)捐贈200多萬元。他特別關愛農體恤民工，經(jīng)常下基層了解情況，對農民工噓寒問暖，為農民工解決實際問題。為實現(xiàn)“共筑一個夢，共建一個家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農民工購買工傷保險保障農民工基本利益;為改善農民工生活食宿，多次出資解決農民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農民工業(yè)余生活，公司為農民工提供學習培訓機會。并組織項目部與項目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對于技能尖兵，公司給予獎勵的同時，并重點培養(yǎng)，使其成為所有農民工的楷模。

公司在____同志的帶領下，立足于建筑業(yè)，全方位多元化的拓展經(jīng)營模式，一步一個腳印，一步一個臺階，取得了豐碩的成果：

目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級資質、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級、鋼結構專業(yè)承包三級、消防設施工程專業(yè)承包三級資質。公司嚴格按照安全生產標準化管理體系及三標一體質量管理體系，工程質量優(yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項目獲得國家“AAA級安全文明標準化誠信工地”榮譽。

“實干為本，誠信是金”，____同志憑著陽光、誠信的經(jīng)營之道，帶領企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場擁有一席之地，明天還將走出一條長遠發(fā)展的品牌之路，走出湖南，走向全國，實現(xiàn)“質”的飛躍。

____建筑工程有限公司

二0一三年七月十二日

企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料精選篇3

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產黨的領導，他以一個共產黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐____的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。

黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產不超過42萬元，只能生產半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—__年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止 __年末企業(yè)資產總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產能力已達1100蒸噸，生產的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產增長343倍。

公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質量誠信單位，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術企業(yè)，已獲得iso9001—__質量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。

馬成果同志先進事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。

1986年，他調到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領導下，三權制衡總經(jīng)理負責制的企業(yè)法人治理結構。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。__年來，公司完成了產權制度深化改革，將集體資產全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術創(chuàng)新體系，從建立健全“內腦”技術隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡入手。首先由29名專業(yè)技術人員組成專職技術隊伍，從事新產品研制開發(fā)工作;二是邀請了國內各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術支撐;三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司，對國內、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強烈地感受到生產高科技的產品，必須擁有高科技的生產手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發(fā)了鍋爐計算機設計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在__年又應用了cad三維立體設計系統(tǒng)，從而使設計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。

在產品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領先水平的產品。快，即產品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導產品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產品的改型更新了。他的做法就是：生產一代、儲備一代、研制一代，構思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領導開發(fā)的新產品已達25個系列250多種規(guī)格的產品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產權。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產品稱號，公司注冊商標 “bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產品市場占有率逐年增加，產銷率連續(xù)13年達到100%。

特別是在他親自設計并帶領科技人員研制開發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術產業(yè)化工程項目”。項目產品技術先進，已獲得國家發(fā)明專利權，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權，他是該專利的擁有者。該技術被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術的應用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術進步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻。項目建成達產后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產品，年可節(jié)約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。

三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。

他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。

為了提升企業(yè)嚴管文化內涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。__年末，他又構筑了黑龍雙鍋文化體系架構內容，由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價值觀;價值取向組成。這樣做一是倡導用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。

四、營造先進的企業(yè)文化。

馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領導，他十分注重企業(yè)的形象建設。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，他在公司內建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。

黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。

他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，繼續(xù)與國內大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關環(huán)保產品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平、國內空白的“煙氣脫硫脫氮”技術裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環(huán)境;二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質燃料燃燒技術項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。

他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴格遵守技術監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產一種新產品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。

兩年前，為貫徹落實__提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設節(jié)約型社會，他就向市領導建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日;他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料精選篇4

2002年6月任__縣南安板鴨廠廠長到如今，__己堅忍不拔的毅力，走出了一條勤勞致富之路，并無私地為群眾服務，多次榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家、捐資助學先進個人、先進納稅戶”等光榮稱號，得到了社會各界的一致好評。

面對社會各界的贊譽，__動情地說：“企業(yè)小的時候，是自己的;企業(yè)大了，就是社會的。回報社會是一個企業(yè)、一個企業(yè)家應有的胸襟。”

憑借這份胸襟，多年來，在廣大的群眾眼中，他是一位情系家鄉(xiāng)的慈善家;在諸多同仁眼里，他又是一位名副其實的實干家。“慈善家”和“實干家”的雙重評價，背后更多的是大家對他的信賴和欽佩。基于此，2003年他當選為__縣___;2004年__當選為贛州市___。

“當了委員，就得帶頭讓更多的企業(yè)家樂于扶貧。”__過去吃過太多太多的苦，使他對社會的弱勢群體抱有深厚的責任感和深切的同情心，并積極帶頭幫扶。2008年5月12日，震撼國內外的四川汶川大地震災害發(fā)生后，在___、團縣委、縣工商聯(lián)先后組織的向災區(qū)獻愛心募捐活動中，他慷慨解囊，共捐資1萬元，支援災區(qū)人民恢復重建家園。時隔一個月，__在清華大學進修企業(yè)總裁班積極響應學校號召又向地震災區(qū)捐款5000元。此外，__還和幾名同學趕赴四川省江油市從事義工，為當?shù)厥転娜罕娞峁┳畲笙薅鹊膸椭Ｈ藗冞€不會忘記__為家鄉(xiāng)捐資的其他善舉：2003年9月10日，__向縣教育委員會慷慨解囊1000元用于助校發(fā)展;2006年，__向家鄉(xiāng)捐贈了5000元用于新農村建設。2009年，__還向縣里開展的關愛貧困青年活動捐款6000元。自2004年以來，__每年拿出2000元用于資助貧困的學生。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為了讓縣內外更多的企業(yè)家樂于扶貧，依靠自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資金后盾，__樂于協(xié)調解決新辦企業(yè)遇到的資金、技術等棘手問題，以便讓每一位企業(yè)家輕裝上陣，迅速成長壯大。

__情系山區(qū)學子、熱衷社會公益事業(yè)、惠及家鄉(xiāng)群眾的慈善之舉和光彩事跡，多次受到了縣委、縣政府的贊譽、表彰和社會各界的好評。在今后的創(chuàng)業(yè)路上，__堅信：“作為___、縣___，必須以身示范，把扶貧事業(yè)做得更好!”

企業(yè)家扶貧濟困的先進事跡材料精選篇5

2007年,不過三十出頭的的譚洪軍已經(jīng)在當?shù)匮b修建材行業(yè)中小有名氣，隨著資金和人脈的不斷積累，他果斷創(chuàng)立了鴻仁園林建設有限公司，跨界進入園林建設業(yè)。勇闖商海，歷經(jīng)艱辛終成功，在當時的五陂小鎮(zhèn)上，也可謂是功成名就。作為一名村里土生土長的五陂人，譚洪軍想要做點什么，回報家鄉(xiāng)父老，也拓寬自己的人生寬度 。

一次偶然的機會，他和冊雷村支部書記彭章林聊天，當聽說冊雷村有67戶183人還在生活在貧困線以下時，就萌生了想要幫助他們的想法。說干就干，譚洪軍馬上走訪了村里部分貧困戶，他們的生活狀況刺痛了他的心，他當即以公司的名義拿出兩萬元進行慰問，為他們改善了基本生活，譚洪軍的扶貧路就這樣開始了，但如何長期有效的幫助和關愛這類群體，便成了譚洪軍的人生新使命。

因為開的是園林建設公司，常有一些沙石等建筑材料積存，譚洪軍決定盡己所能，先從改善貧困戶的居住條件入手。他為貧困戶李冠全、譚達忠等送去危房改造需要的砂子等建筑材料，幫助他們建好了新居。

冊雷村8組的建檔立卡貧困戶周志懷，因肢體殘疾喪失勞動力，她的丈夫劉順學也有視力殘疾，平時靠給丹江煤礦送蔬菜賺取一些微薄收入，兒子還在上中學，正是用錢的時候。他們住的是破舊的磚混房,陰暗、潮濕。床上是露著棉絮的被子,家里是殘缺陳舊的家具，一戶多殘的家庭在艱難地與命運抗爭……譚洪軍主動聯(lián)系村扶貧辦公室，以公司名義投入資金3萬元，組織施工隊為周志懷進行房屋修繕。“我家的新房子裝修好了，今后再也不用住透風漏雨的破爛房子了!這在以前連想都不敢想!”周志懷激動地說。

貧困家庭各有不幸，如何讓他們重新站起來,讓生活充滿陽光,任務艱巨而光榮。冊雷村貧困戶周年昌，年近六十，身患疾病不能從事體力勞動，譚洪軍積極幫他出點子，想對策，鼓勵他重拾生活信心。考慮到周年昌還有勞動能力，譚洪軍積極牽線搭橋，介紹他到中農批做一些力所能及的工作，有了一份收入，生活越過越好，久違的笑容重新出現(xiàn)在周年昌的臉上……捐資助學、慰勞困難戶、免費綠化、美化，譚洪軍的這類善事和善舉，舉不勝數(shù)。

他把這些善舉視為自己應盡的社會責任，做得那樣自覺、那樣虔誠、那樣發(fā)自內心。他對扶貧事業(yè)有自己獨到的理解：扶貧，表面上是你在幫助他人，反過來，也是這些受幫助的人在滌蕩自己的靈魂，這就是助人自助、完善自己。“更多的時候，你會在做公益事業(yè)中發(fā)覺自己的能力太有限了，就會激發(fā)你再去創(chuàng)造的激情和動力。”譚洪軍始終堅信，人生的意義不在于擁有多少金錢，而是自己付出的一點一滴，能為別人帶來多少溫暖和歡樂。