安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證；下面小編給大家?guī)砹饲嗄晟a(chǎn)安全示范崗事跡(精選5篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

青年生產(chǎn)安全示范崗事跡精選篇1

近年來，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和嚴峻煤炭發(fā)展環(huán)境，____公司以“挖潛增效、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量”為中心，以“發(fā)揮骨干礦井作用”為使命，危中求進，逆勢圖強，成功戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了礦井產(chǎn)量、效益的快速提升。先后榮獲“全國文明單位”、“國家特級安全高效礦井”、“煤炭工業(yè)雙十佳礦井”、“全國煤炭工業(yè)文明煤礦”等榮譽稱號。

綜采一隊是該公司主力區(qū)隊，年產(chǎn)量占公司生產(chǎn)總量的30%。綜采一隊機電檢修一班擔負著該區(qū)綜采設備的日常檢查維護工作，對區(qū)隊穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起著決定性作用。機電檢修一班班組現(xiàn)有員工32人，35歲以下青工21人，占總?cè)藬?shù)的81%，青年黨員3名，入黨積極分子5名，團員13名，大專以上學歷9名，榮獲2015年度開____集團青年安全生產(chǎn)示范崗稱號。該班組組長______榮獲中國煤炭協(xié)會優(yōu)秀采煤機司機、省國資委崗位學雷鋒標兵、集團最佳青年崗位能手等稱號。

近年來，綜采一隊機電檢修一班班組以“護航生產(chǎn)”為己任，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗與自身工作緊密結合，全力打造“基礎好、素質(zhì)好、安全好、效益好”的四好型班組，截至目前，該班組已連續(xù)14年無機電重大事故發(fā)生。

一、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗與建章立制相結合，打造基礎好班組

綜采一隊機電檢修一班班組把推進創(chuàng)建工作，作為固化制度、夯實基礎的重要節(jié)點，組織召開了多場次專題會議，由黨總支書記

、區(qū)長親自掛帥，成立了以區(qū)副職、團支書記、班組組長為成員的創(chuàng)建活動小組，在謀劃“青年安全示范崗創(chuàng)建辦法及方案”的基礎上，相繼制定推出了“班組安全管控體系”、“班組崗位操作標準、禁忌”、“檢修承包責任制”等一攬子制度，做到創(chuàng)建工作與班組管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，互促共進。完善制度的同時，按照崗位價值最大化原則，以班組為單位成立了“三支隊伍”，既臨時安拆隊、檢修突擊隊、項目工程隊，優(yōu)化定員分配，梳理崗位職能，打破人員設置限定，班組基礎結構更為合理，為生產(chǎn)班集中精力抓上產(chǎn)，提供了堅實保障。

二、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗與提素創(chuàng)新相結合，打造素質(zhì)好班組

為提高班組員工整體業(yè)務素質(zhì)，綜采一隊機電檢修一班班組謀劃了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”提素活動，即利用每日班前會，根據(jù)當天檢修項目，對班組員工進行一次技術提問，超前做好檢修技術準備;制定業(yè)務學習計劃，每周組織班組員工進行一次專業(yè)學習;結合當月學習內(nèi)容，每月舉行一次業(yè)務考試和崗位技能實操訓練;每季度開展一次班組內(nèi)部業(yè)務對抗賽，檢驗學習效果，激勵班組員工自覺學習。建設班組文化陣地，開展“上井讀書半小時”、“學文件、知形勢”等系列活動，營造濃厚班組文化氛圍。開展設備包保活動，建立了優(yōu)勝劣汰績效考核機制，將所有設備分給4個包保組，實行“包保質(zhì)量年度競賽”，包保期間設備巡視檢查工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質(zhì)量負責，

并于年底組織設備質(zhì)量評比，獎優(yōu)罰劣，倒逼班組員工錘煉技能。

三、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗與本質(zhì)安全相結合，打造安全好班組

綜采一隊檢修一班班組始終把安全擺在首位，在推行“五精”管理的基礎上，大力推行安全自主管理，改變以往單調(diào)傳統(tǒng)的安全教育模式，著力增強安全的現(xiàn)場感、互動性和感染力，探索實施了“三小”安全教育新模式。一是增加“井下小班前會”。在員工井上班前會的基礎上，由班組長在井下主持召開小班前會，重點就安全隱患、行為管控等內(nèi)容，進行再傳達和再教育，讓班組員工置身于現(xiàn)場環(huán)境中，提升安全教育的實效性;二是開展“講述安全小故事”活動。廣泛搜集各種事故案例，借助動畫、動漫等新形式，定期在班組內(nèi)進行事故案例教育。同時，邀請老職工結合自身經(jīng)歷，講述親身經(jīng)歷的差一點事故，使班組員工潛移默化中得到啟示，受到教育;三是組織“小型道德講堂”。每月，該班組都會在井下，舉辦以安全為主題的“道德講堂”，要求班組成員輪流擔任道德講堂主講人，帶領大家學習近期下發(fā)的安全文件，列出安全“四關鍵”，即關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備、關鍵時間，進行安全分析，查找潛在危險源，形成班組上下合力抓安全、想安全的良好態(tài)勢。

四、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗與節(jié)支降耗相結合，打造效益好班組

困難經(jīng)濟形勢下，綜采一隊機電檢修一班班組把節(jié)支降耗，作為助推區(qū)隊經(jīng)濟運行質(zhì)量，彰顯自身價值的核心理念，堅持做好

“三個循環(huán)復用”。一是小型設備翻新，就地循環(huán)復用。對風泵、風鎬和各種開關等易損壞，但容易修復的小型設備，實行井下就地拆解、就地拼裝、就地復用。一年來，先后周轉(zhuǎn)復用各類開關、綜保等設備35臺，節(jié)省修舊費用15萬余元。自主翻新生產(chǎn)工具100余件，節(jié)省材料費4000余元。二是設備材料回收，轉(zhuǎn)戰(zhàn)場循環(huán)復用。以2016年為例，這班組在2076W下運皮帶共回撤出240個縱梁桿、托架、吊掛鏈、吊掛錘，直接復用到2076E工作面下運皮帶更換工程中，直接減少了托運費、人工費近6000余元。另外，針對工作面大板等木料消耗大的實際，堅持對殘損大板“留精華、去糟粕”，能用一米鋸一米，堅決挖盡殘值，班組材料費同比下降30.6萬元。三是生產(chǎn)物資回撤，跨單位循環(huán)復用。對回收出的水管、高壓管、梯子道、棚腿、卡纜、錨桿、錨桿盤等能夠復用的生產(chǎn)材料，積極與相鄰工作面兄弟單位接洽，井下過物，井上過賬，不但避免物料運輸中的丟失現(xiàn)象，更減少了兩個單位運輸環(huán)節(jié)，節(jié)省了工力和費用。

青年生產(chǎn)安全示范崗事跡精選篇2

第一，安全思想教育方面：

發(fā)電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產(chǎn)進行分析、整改。每當公司有安全文件下發(fā)時，發(fā)電部都要組織大家學習;每當公司有安全事故的通報下發(fā)時，發(fā)電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。

第二，安全技能教育方面：

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2#，3#機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進行消防、緊急救護等發(fā)面的培訓。另外積極開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調(diào)動班組成員的學習積極性。

第三，安全監(jiān)督管理方面：

發(fā)電部充分認識到安全監(jiān)督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環(huán)節(jié)的工作，強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的`自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。

青年生產(chǎn)安全示范崗事跡精選篇3

烏蘭木倫煤礦運轉(zhuǎn)隊生產(chǎn)二班全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績。為響應"青年安全生產(chǎn)示范崗"創(chuàng)建活動的號召，我班組堅持"生命無價，安全為天，無人則安，零事故生產(chǎn)"的方針，積極宣傳"安全生產(chǎn)，青年當先"的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質(zhì)，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)安全生產(chǎn)活動之中，切實落實做好這項工作。自開展"青年安全生產(chǎn)示范崗活動"以來，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合起來，突出煤礦企業(yè)特點，堅持"抓機制、抓活動"的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展的進程。重點放在了抓好青工的思想教育質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓好以下幾個方面內(nèi)容：

一、重培訓，保安全。班組努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結經(jīng)驗并吸取教訓，嚴格執(zhí) https://m.chayi5.com/ 行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年"在我身邊無事故"安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規(guī)范化。我班組認真落實礦有關安全生產(chǎn)方面的相關精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來我隊未發(fā)生過重大機電事故和人員傷亡事故。

二、注重學習，加強隊伍管理，提高青工素質(zhì)。隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高，培養(yǎng)過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此我班組從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度以及質(zhì)量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務工不斷增加，我隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現(xiàn)在實行"三班倒"的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質(zhì)，他們就此提出了要在"干中學，學中干"的觀點。

三、點滴積累，長足進步。通過隊內(nèi)組織開展的"兩日一題"、"現(xiàn)場培訓"、"師帶徒"等一系列活動，在班組內(nèi)部進行了現(xiàn)場實操的比賽并在工作取得了明顯的效果。與此同時，我隊還對在學習技術上成績顯著，思想作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了班組學技術、比干勁的工作熱情。

四、安全與績效考核并駕齊驅(qū)。將安全納入考核范圍，對員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度工資中體現(xiàn)。安全生產(chǎn)重于泰山，它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們班組將繼續(xù)以創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗活動"作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制以更高的標準和要求去踐行安全生產(chǎn)的精髓!

借這次"創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，班組將進一步狠抓管理、提高員工素質(zhì)、搞好團結創(chuàng)新等活動，團結和帶領廣大員工，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件下，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)青年安全示范崗建設的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

青年生產(chǎn)安全示范崗事跡精選篇4

管材股份有限公司管件車間總?cè)藬?shù)為21人，其中35周歲以下16人，占總?cè)藬?shù)的76.19%。本車間承擔著公司管件車間的生產(chǎn)，由于工作一線存在較多加熱、高速轉(zhuǎn)動及其它容易引發(fā)安全事故的設備，因此對應崗位需要具有較高的安全意識。正因為如此，多年來我們一直認真學習區(qū)委、區(qū)政府有關部門的相關要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產(chǎn)工作，確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為生產(chǎn)安全保駕護航。

近幾年車間人員變動較大，新進員工的安全意識水平有高有低，基于這樣的實際情況，我們對新進員工在入崗前進行生產(chǎn)安全教育，入崗后由留下的老員工在日常工作中，向新進員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“師帶徒”活動，進一步強化他們對安全的認知。并通過嚴格管理，落實責任，新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，我車間實現(xiàn)2013年上半年內(nèi)無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯導致的公私財產(chǎn)損失等情況，為實現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)零事故”這一目標開了個好頭。

為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在公司黨支部的領導下，團支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅持“精細化、標準化”為主的管理制度，扎實有效地推動創(chuàng)建全市青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設，做到基礎管理精細化

(一)注重前期工作布局，對危險源進行控制。由青年員工組成分隊，認真按照安全生產(chǎn)管理體系要求對生產(chǎn)現(xiàn)場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了生產(chǎn)時的安全風險控制點和關鍵部位，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權限。

(二)注重制度落實。與員工簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，同時編制《突發(fā)事故應急預案》，劃分相應責任人，并分別帶領一組應急小分隊，組成可以全天候處理意外事故或應對突發(fā)性災害性天氣的應急隊伍，意在發(fā)生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治;在發(fā)生災害性天氣時，能夠?qū)⑽：蛘哓敭a(chǎn)損失降至最低。

(三)推行目視化管理。加熱區(qū)域添加高溫標識，機械傳動區(qū)域添加壓傷或擠傷標識，易觸電區(qū)域添加觸電警示標識，使操作工人一目了然，在工作中靠近這些區(qū)域時，會更小心的工作，從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。

(四)展開形式多樣的培訓教育。安全理念深入人心長期以來，我車間一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關部門組織的安全教育培訓活動，內(nèi)容豐富多彩，涉及生產(chǎn)安全、家庭出行等許多實實在在的知識。

在2013年6月中下旬，針對______省多雨的情況，開展防洪防澇安全主題活動，查找身邊洪澇災害隱患，并請專家到車間講解如何預防洪澇災害，以及遇到洪澇災害時，如何在避免人員傷亡的同時，盡可能的降低公司財產(chǎn)損失。然后我車間共組織防洪防澇宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳省級下達的關于防洪防澇相關的政策法規(guī)，傳達公司各項安全管理文件精神。并進一步延伸至安全生產(chǎn)中去，開展“安全知識競賽”活動，通過該競賽，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，擴展了員工在安全領域的知識范圍，從而避免問題的發(fā)生。

二、落實安全防護措施，做到現(xiàn)場管理標準化

(一)我們結合三合一體系審核的要求，對易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現(xiàn)安全事故的操作流程等內(nèi)容進行歸納總結，制定出一系列的管理規(guī)定，并結合2012年的實際情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化作業(yè)給與理論指導;

(二)我們對本車間的員工進行規(guī)范化管理，包含特殊工種必須登記且持證上崗，對于違反安全操作規(guī)程的員工進行通報或處罰等等;

(三)我們對外來施工人員進行規(guī)范化管理，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述______公司的安全規(guī)定，明確其安全責任，并由我車間培訓合格的監(jiān)護人員對其負責。

三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化

(一)認真填寫相關記錄，做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領導的監(jiān)督、指導;

(二)設立安全績效考核在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)重于泰山。它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的基礎。在今后工作中，我們管件車間將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動為抓手，切實加強安全生產(chǎn)工作，以更高的標準和要求踐行 “安全生產(chǎn)”承諾，用公司的有序、快速、健康發(fā)展，加速實現(xiàn)“四個旌陽”宏偉藍圖。

青年生產(chǎn)安全示范崗事跡精選篇5

__局人力資源和社會保障服務中心成立于__年，承擔著全區(qū)社會保險、就業(yè)培訓、勞動監(jiān)察等職能。中心現(xiàn)設有服務窗口x個，工作人員x名，其中女性x名。幾年來，在優(yōu)秀婦女同志的積極帶動下，在“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建精神的鼓舞下，全體工作人員立足本職，開拓創(chuàng)新，真抓實干，優(yōu)質(zhì)服務，全區(qū)人力資源和社會保障工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

一抓思想和制度建設，保障服務水平抓思想和制度建設，為了全面提高工作人員的整體業(yè)務素質(zhì)和思想政治素質(zhì),中心按照“政治思想優(yōu),工作業(yè)務精，作風紀律嚴,服務態(tài)度誠，管理能力強，完成任務好”的六條標準，構建思想教育、制度約束、獎懲激勵三位一體的培養(yǎng)與管理機制。一是堅持每月兩次的政治學習，重點學習_____等建設有中國特色社會主義理論以及相關的法律法規(guī)、經(jīng)濟知識，努力引導全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把思想行動統(tǒng)一到辦好社會保障這件大事來。

二是加強業(yè)務技能學習，提升服務質(zhì)量和服務水平。同時，積極鼓勵中心工作人員參加計算機培訓、學歷教育等等。目前，現(xiàn)有女干部均為大專以上學歷。

三是著力抓好理想信仰教育，學習先進典型事跡，提高思想境界，堅定為民服務的理想信念。四是不斷強化廉潔自律教育，開展廉政示范教育和職業(yè)道德教育，樹立全局意識、服務意識和責任意識。