在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。下面是小編為大家精心收集整理的煤礦工人先進(jìn)事跡材料，希望對大家有所幫助。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇1）

在煤礦工作過的人都知道，機電車間四大件電工工作點多面廣，所管轄維護(hù)的電器設(shè)備技術(shù)含量較高，而作為這個工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。

他所在班組20__年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20__年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風(fēng)機溫度控制報警器的發(fā)明，已獲20__年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎，個人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領(lǐng)的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學(xué)習(xí)他們班組是在車間做得最好的一個。

他有強烈的責(zé)任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風(fēng)里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運行過程中，他發(fā)現(xiàn)有幾個安全細(xì)節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設(shè)方向閉鎖和調(diào)繩開關(guān)。當(dāng)時有幾個年青人說：“有廠家技術(shù)指導(dǎo)，不裝也一樣運轉(zhuǎn)。”說者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責(zé)，絞車的安全運行是來不得半點馬虎的。”于是他認(rèn)真翻閱技術(shù)資料，同廠家技術(shù)員共同探討，對碴子山絞車安全回路進(jìn)行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運行，此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現(xiàn)后，馬上同領(lǐng)導(dǎo)匯報，在他的帶領(lǐng)工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。

他為人勤懇，在技術(shù)上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來，礦西風(fēng)井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領(lǐng)導(dǎo)干部接受到這次任務(wù)都感到棘手，因為這次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準(zhǔn)備，把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實踐，他們班的員工很快就學(xué)會了，使這西風(fēng)井改造工程在礦計劃時間之前順利完成。

李信光帶領(lǐng)的班組點多面廣，其工作性質(zhì)可以說是沒有時間規(guī)定性的，一天二十四小時待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當(dāng)其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護(hù)的機電設(shè)備未有一處失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備隱患，為機電車間乃至尚莊礦的機電標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得了較好的成績。

在技術(shù)革新方面，李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實踐中摸索經(jīng)驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進(jìn)行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關(guān)易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領(lǐng)四大件電工們認(rèn)真維護(hù)好機電車間所管轄的電氣設(shè)備，確保礦機電設(shè)備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇2）

修護(hù)區(qū)五隊副隊長__X是一位有著12年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來，他規(guī)范管理，嚴(yán)抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為修護(hù)一區(qū)順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。

“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”

20__年5月，因巷修工程維修需要，修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊，__X被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，T積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)出點子，想辦法，在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，修護(hù)五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中，面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論，反復(fù)斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔(dān)這項艱巨任務(wù)，這時，剛做完膽囊切除手術(shù)的__X主動站了出來，他說：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗，職工安全行為比較規(guī)范，讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞薄＝?jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動組合，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰(zhàn)，僅用了4天時間就圓滿完成了任務(wù)。

“珍愛生命從安全行為開始”

三年多來，__X堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大，極易造成傷人事故。__X巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重。”今年元月，在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。__X反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。

“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”__X時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇3）

允小紅2010年9月進(jìn)入工程部工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點:

一、工作主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。

二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進(jìn)步。

三、“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗，泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深。”他在工作中注意細(xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評，他的細(xì)心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，相繼在2012年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo)，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識，應(yīng)用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù)。

六、平時工作時就把公司當(dāng)做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀(jì)律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。

七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。

在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇4）

楊世珍同志現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū)，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復(fù)著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

在工作中，楊世珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進(jìn)蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的工作準(zhǔn)則，真正做到把顧客當(dāng)親人，把華運當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的，經(jīng)常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當(dāng)成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊世珍也會囑咐他們多加小心。

楊世珍和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標(biāo)桿!

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇5）

__現(xiàn)任__焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù)，中國共產(chǎn)黨黨員。多年來，在上級公安部門指導(dǎo)下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，他履職盡責(zé)，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員，以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo)，圓滿完成了各項安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。

__煤礦被作為省重點安保單位，在面對挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強防范能力和法制意識，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅實的基礎(chǔ)。

在治安保衛(wèi)工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴(yán)打擊，并按照公安機關(guān)的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個環(huán)節(jié)入手，不放過任何問題隱患，逐項檢查、落實、整改。同時還組織相關(guān)人員對全礦涉爆人員進(jìn)行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維護(hù)社會穩(wěn)定工作中，他嚴(yán)格落實上級公安機關(guān)交辦的各項工作任務(wù)，全面對全礦職工進(jìn)行重點人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動上訪人員，并安排保衛(wèi)人員會同相關(guān)職能部門，及時收集不穩(wěn)定信息來源，做好矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。他重視全員的法制教育和責(zé)任心教育，有計劃地合理安排學(xué)習(xí)時間，并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時深入到基層單位、班組，對職工開展法制教育，結(jié)合實際案例，以案說法，教育職工遵章守紀(jì)，確保了我礦沒有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級進(jìn)京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中，他及時制定工作方案，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，組織相關(guān)人員對礦區(qū)進(jìn)行多次清查，對重點部位及易發(fā)案現(xiàn)場合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅持秉公辦案，依法按章辦事，不為違法犯罪分子說情開脫，打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇6）

__煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想，圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化"四種團隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)__煤礦年度工作的各項目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范;比如閆志，積極熱情，團結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前，支部的每一位都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動__煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

20__年，__煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以安全生產(chǎn)為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三__收，超額完成了地煤公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

在一年的工作中，針對__煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，任務(wù)重的實際情況，我們重點抓好綜采、機掘的采掘銜接工作，重點抓了地質(zhì)地測的預(yù)報工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準(zhǔn)時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對材料實行科學(xué)管理，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)的管理中，我們科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況全面組織。

三、加強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象"的"六個一"工程建設(shè)，努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。

四、加強素質(zhì)教育、團結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。

企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強對員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，列入重點培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認(rèn)識，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。

綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學(xué)的發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真找出我們存在的差距和問題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個增強，即：黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強，從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn)__煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇7）

交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成績

沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。

三、注重安全、強化意識筑屏障

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。

四、團結(jié)互助、眾志成城促和諧

為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇8）

王艷梅，2011年3月加入集團，現(xiàn)任財務(wù)部出納。幾年來，工作積極主動，勇于奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。

一、主動作為，平凡崗位上創(chuàng)新突破

王艷梅日常的工作包括公司款項往來，現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺賬登記、每日余額報送、發(fā)放工資等，這些工作在很多人看起來枯燥無味，按部就班，很難有什么創(chuàng)新與突破。但王艷梅并不這么想，就拿平常的臺賬工作來說，她率先建立起了一套賬務(wù)臺賬，逐筆記載現(xiàn)金收付的時間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項信息，使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時可以調(diào)取有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，能夠及時準(zhǔn)確核對銀行存款和現(xiàn)金日記賬，及時向領(lǐng)導(dǎo)呈報好現(xiàn)金和銀行周報表、月報表。通過這種較為科學(xué)的辦法，加上本身的勤快，她一個人同時管理著酒店、停車場等公司的臺賬。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事

出納是一項細(xì)致而又繁瑣的工作，由于公司快速發(fā)展，日常資金高效運轉(zhuǎn)，各種開支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報銷或付款時，她都堅持認(rèn)認(rèn)真真審核報賬手續(xù)是否齊全、報銷原始單據(jù)是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范，只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過報銷單；在財務(wù)轉(zhuǎn)款的時候，她更加小心，每一筆款的轉(zhuǎn)出，每一個數(shù)字的輸入，盡管已經(jīng)十分熟練，但她都要再三核對，確認(rèn)無誤后再辦理業(yè)務(wù)。

也許由于女性的性格特點和多年工作的歷練，王艷梅十分細(xì)心和耐心。這是財務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。

三、無私奉獻(xiàn)，黃牛精神貫徹日常工作

從事出納這么多年，王艷梅養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣，“日清月結(jié)”已成為她的一個工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對完畢才能下班，經(jīng)常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班，與會計核對明細(xì)。

王艷梅說，她最感激的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。

王艷梅不僅對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，也團結(jié)同事，積極配合部門其完成各項工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過來時，她總是主動伸出雙手，即使節(jié)假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動了身邊的每一位同事，她們團結(jié)一心，高效高量完成本職工作，幾年來未出現(xiàn)重大差錯。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績，生動詮釋了忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇9）

趙軍同志現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任（原任鐵儲分公司副經(jīng)理）。面對崗位的變化、 繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，趙軍同志始終懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅持調(diào)整心態(tài)，擺正位臵； 認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教；恪盡職守，勤于實踐，以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度做好每 一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的'各項任務(wù)作出自己的努力。

作風(fēng)民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍同志工作作風(fēng)民主，他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威， 注重班子的團結(jié)協(xié)作，在重大決策、日常管理過程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小 事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召 力得以明顯增強。

推進(jìn)變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發(fā)和調(diào)動管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 集思廣益，群策群力推進(jìn)各項工作的開展。根據(jù)重組后公司對于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)臵的要求，重新對部門 和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個部門的職責(zé)和工作任務(wù)，使各部門工作得以較好地開 展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基 礎(chǔ)、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點工作中，進(jìn)一步調(diào)動生產(chǎn)一線 員工的工作積極性，充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線 操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉(zhuǎn)工作制，緩解了人員緊張的局面。

嚴(yán)抓細(xì)管，降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹 立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點。他嚴(yán)抓細(xì)管，從源頭抓起，強化可控費用 的審核管理。制定各類措施，加強現(xiàn)場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，切實把能源消耗控制在 合理的范圍內(nèi)。加強機物料消耗的精細(xì)管理，建立車間成本核算單耗臺帳，控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公 司全年修理費用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計劃，嚴(yán)格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費 用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

趙軍同志以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實、生 活上求自律的實際行動，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的 良好形象。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇10）

尊敬的__行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我叫__，是__市支行信貸部__營業(yè)部的一名信貸員，20__年8月份在__市郵政局參加工作，__年年底郵政改革，被分到了郵儲銀行這個新的家庭，在原__路支行和__支行做個人儲蓄營業(yè)員工作，__年10月份做公司業(yè)務(wù)營業(yè)員，20__年4月份開始進(jìn)入我行__信貸營業(yè)部學(xué)習(xí)信貸，7月正式放款。截至到目前，我累計發(fā)放貸款 327筆，發(fā)放金額 2666.5萬元，目前貸款結(jié)余230筆，貸款結(jié)余金額1689萬元，逾期率為0.03%，接下來，我把這近15個月來的從事信貸工作的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，不足之處敬請批評指正。

一、采取得力措施 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

（一） 拓寬渠道，強化業(yè)務(wù)宣傳

我認(rèn)為要做好信貸工作，這就需要客戶了解你的產(chǎn)品，只有客戶了解你的產(chǎn)品才能根據(jù)自身的情況去選擇我們的產(chǎn)品，這樣我們才能打開市場，我與轄區(qū)內(nèi)的郵政所主任，投遞員，營業(yè)員聯(lián)系，對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握貸款業(yè)務(wù)的基本知識，利用他們對當(dāng)?shù)厝耸臁⒌厥臁⑶闆r熟的優(yōu)勢，宣傳介紹客戶。同時積極和當(dāng)?shù)卣?lián)系，向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報我行貸款對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的支持，以及我行業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，爭取他們對我們工作的支持，通過他們聯(lián)系有村干部參加的推介會，培訓(xùn)并宣傳我行貸款產(chǎn)品，充分利用我行印制的宣傳資料，在各個村委會門口張貼宣傳彩頁，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所擺放宣傳彩頁和個人名片，而且還堅持不間斷的掃街宣傳講解，回訪老客戶。在信貸工作中，我們不但需要對信貸工作充滿熱愛和激情，更多的是需要思考如何提高信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方式，我對現(xiàn)已收集并核實完的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，并針對收集到的客戶信息結(jié)合我轄區(qū)的實際情況，按照行業(yè)規(guī)律劃分資金需求時間，按照地域特征劃分區(qū)域營銷重點。分析行業(yè)、分析市場掌握資金需求規(guī)律、推進(jìn)行業(yè)聯(lián)動開發(fā)，根據(jù)行業(yè)資金需求旺季時間展開有針對性的召開推介會，實現(xiàn)行業(yè)用款規(guī)律聯(lián)動市場開發(fā)。

（二） 以信息摸排為契機、批量開發(fā)客戶

為了全方面的掌握我們營業(yè)部所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場情況，我們通過對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行入戶收集信息，了解到了當(dāng)?shù)氐母鱾€行業(yè)資金需求量的大小和資金需求月份。我們利用網(wǎng)點支局長的人脈關(guān)系，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)所所長、工商所所長、鄉(xiāng)政府農(nóng)辦主任、防疫員等，獲取當(dāng)?shù)厣虘簟B(yǎng)殖戶的信息，根據(jù)搜集到的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)整理歸類、制定詳細(xì)的市場情況分布圖，建立小區(qū)域客戶信息數(shù)據(jù)庫。截至目前，已搜集各行各業(yè)有效數(shù)據(jù)1800多條，營業(yè)部根據(jù)數(shù)據(jù)庫區(qū)分行業(yè)需求的淡旺季，有針對性的宣傳營銷開發(fā)，根據(jù)行業(yè)資金需求旺季時間，可以實現(xiàn)行業(yè)聯(lián)動發(fā)展，我們通過網(wǎng)上獲取到10月份玉米價格上漲，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行針對營銷，營業(yè)部在下沉的當(dāng)月就對糧油購銷戶和養(yǎng)殖戶成功放款21筆，金額168萬元。

（三） 緊抓信息員建設(shè)、提升服務(wù)能力

為了使信貸形成一種良性發(fā)展，我們積極建設(shè)信息員隊伍，充分利用社會力量，迅速擴大郵儲銀行信貸品牌效應(yīng)，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，對我們從一些村委書記、主任、優(yōu)質(zhì)老客戶中發(fā)展了13名信息員，對信息員按照每成功推薦一名貸款戶，按照放款量的千分之一進(jìn)行獎勵，我定期宴請信息員，增近與信息員的情感，用真誠贏得他們的信賴和支持，我們每次調(diào)查路過信息員家時，總時帶些水果，到信息員家里坐坐，順便了解市場動態(tài)和貸款檢查，充分調(diào)動其推薦客戶的積極性，信息員隊伍的建立為我開展各項工作提供了強有力的支持。截至目前，信息員已經(jīng)為我成功介紹貸款330萬元，信息員隊伍已經(jīng)初見成效。

二、貸前調(diào)查注意細(xì)節(jié) 貸后管理注意專注

在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，我深知貸款風(fēng)險控制要從調(diào)查階段嚴(yán)格把關(guān)，為了提高調(diào)查技術(shù)，我平時注意積累行業(yè)知識，在調(diào)查之前我都會對即將要調(diào)查的客戶進(jìn)行分析，總結(jié)相關(guān)行業(yè)調(diào)查的主要風(fēng)險點和調(diào)查關(guān)鍵問題。對客戶進(jìn)行入戶實地調(diào)查之前，我都會通過各種朋友關(guān)系，同事關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、及老客戶之間關(guān)系擴展社會關(guān)系面，特別是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)老客戶，我對每一個客戶都做到向老客戶去了解核實客戶人品，道德，信用狀況，家庭和睦狀況及經(jīng)營方面信息。在調(diào)查過程時，我不會直奔主題，都是通過和客戶聊天的方式，對客戶經(jīng)營的關(guān)鍵信息進(jìn)行多方交叉驗證，爭取在最短的時間內(nèi)獲取最真實的數(shù)據(jù)，通過以上多方面的了解，對客戶做出最準(zhǔn)確的判斷。一次我們在調(diào)查一戶糧油購銷戶時，看到客戶

存貨很多，有很詳細(xì)的銷售記錄，單從經(jīng)營方面看，該客戶很符合我行小額貸款條件，調(diào)查時客戶的配偶不愿意簽字，經(jīng)過私底下詢問得知客戶有賭博的惡習(xí)，后來又通過臨近的糧油購銷戶了解到，客戶平時經(jīng)常賭博，因此我們及時拒絕了客戶的貸款申請，像這樣的例子還有很多，調(diào)查時一定要注意細(xì)節(jié)。

“貸后檢查”是防范逾期的最好措施，通過調(diào)查之余或路過客戶所在經(jīng)營地，與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解，從細(xì)節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。我根據(jù)客戶的情況制定不同的操作流程，對信譽較好的客戶，是提前三天通知，對一些有過逾期記錄的客戶，做到提前一個星期通知，在言語，語氣方面把握分寸，聲明逾期對客戶信譽的影響，讓客戶了解到誠信的重要性，溝通無果時，再通過聯(lián)系擔(dān)保人或者聯(lián)保人對客戶施加壓力，盡自己最大努力將逾期控制在最低范圍內(nèi)。我每天早上的第一件事就事查看逾期客戶和到期提醒的客戶，9點以后開始調(diào)查和宣傳，在調(diào)查的過程中進(jìn)行逾期催收，如果客戶在還款日當(dāng)天下午3點時客戶沒有歸還貸款，對于那些可能會逾期的客戶，必須前往客戶家中，給客戶施加足夠的壓力，讓客戶感覺到郵政儲蓄銀行的貸款是不能逾期的，一旦逾期，必須盡早的采取措施，絕對不能讓客戶逾期超過3天，客戶就會感覺到郵政銀行的錢是可以拖欠的，一旦客戶有這樣的想法后，該筆貸款就有可能長時間逾期。還有就是我們要學(xué)會培養(yǎng)客戶按時還款的習(xí)慣和良好信用，我就有一個客戶很有實力，但是客戶經(jīng)常到外地，無法聯(lián)系，于是我們馬上到客戶的家中，原來客戶改變了手機號，隨即與客戶取得聯(lián)系，和客戶說明了情況，讓客戶深知按時還款的重要性，客戶對我們的及時提醒表示感謝，避免了貸款的逾期，同時培養(yǎng)了客戶按時還款的習(xí)慣和良好信用。從那以后，該客戶每次都是提前一天還款，并打電話告訴我們已經(jīng)歸還了當(dāng)期貸款。我們應(yīng)當(dāng)充分利用好信息員隊伍，特別是村委書記和主任，因為他們對本村各家各戶的情況非常了解，他們知道你所要調(diào)查的客戶為人怎么樣，家庭關(guān)系如何等等，和他們保持良好的關(guān)系，這對我們的貸前調(diào)查和貸后檢查都會有很大的幫助，這樣又能提高我們的工作效率。平時在走訪客戶時，我們應(yīng)當(dāng)多和客戶交心，主動關(guān)心客戶的經(jīng)營情況和家庭情況，節(jié)假日發(fā)祝福短信，我就一個100萬的商務(wù)貸款客戶，目前已經(jīng)成為很好的朋友，大年三十該客戶給我電話拜年，這樣都可以讓我們和客戶拉近了距離，有效的控制了風(fēng)險，截至目前我從未出現(xiàn)過一筆逾期5天以上的貸款。

客戶能不能按時還款其實最主要的還是要把握好大家經(jīng)常講到的客戶的還款意愿和還款能力，如果我們能夠通過對方面的了解，較為真實的獲取客戶的經(jīng)營信息和為人，客戶有很強的還款意愿和還款能力的話，我們就基本能夠保證發(fā)放出去的貸款能夠按時收回。

三、明確思想 尋找新業(yè)務(wù)的增長點

由于嘗到了信息員的甜頭，我更加堅定了建設(shè)信用村，發(fā)展信息員隊伍的`信心和決心。通過借鑒先進(jìn)營業(yè)部的經(jīng)驗，我已經(jīng)找到了市場開發(fā)的思路，就是利用我們已有的資源（信息員、數(shù)據(jù)庫、信用證）“組建一個團隊、瞄準(zhǔn)一個行業(yè)、開發(fā)一個市場”分層次、分行業(yè)、分步驟搶占市場。隨著信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們需要擴大郵儲銀行貸款知名度和貸款結(jié)余，開發(fā)商務(wù)貸款和二手房貸款是必然趨勢，我準(zhǔn)備利用全縣教師工資在我行代發(fā)的關(guān)系，積極聯(lián)系各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管站的會計，獲取信息，進(jìn)行針對性的營銷宣傳。

四、下一步的工作目標(biāo)

我將在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，腳踏實地，繼續(xù)做好推介會的召開，信用村掛牌和數(shù)據(jù)庫建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，使得我行信貸業(yè)務(wù)能夠持續(xù)健康發(fā)展，并爭取每月的放款不低于180萬元，年底結(jié)余突破2000萬元，時點逾期率控制在0.5%以下。

回首過去的信貸從業(yè)經(jīng)歷，很辛苦，也很充實，往日的風(fēng)雨兼程，過去的酸甜苦辣，都已經(jīng)成為寶貴的財富，在今后的工作中，我會一如既往，心懷感恩，努力奮進(jìn)，在郵儲銀行這個大舞臺展示自我，為我的人生增添色彩，為郵儲銀行的的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我的匯報完了，謝謝大家！

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇11）

韓志偉，綜采安裝隊生產(chǎn)二班班長，參加工作20多年來，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴(yán)于律己，扎扎實實地帶領(lǐng)全班職工，一絲不茍地完成隊里布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。

在工作中，作為兵頭將尾的韓志偉，用嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶動著全班職工的工作主動性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會上，他總是堅持把上個班的生產(chǎn)情況向職工進(jìn)行詳細(xì)說明，并把班中應(yīng)該注意的安全要點對每一位職工傳達(dá)清楚；而且在進(jìn)入作業(yè)地點后，他總是先對當(dāng)班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個職工的特點，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

打鐵先得自身硬。作為一班之長的韓志偉的工作信條是：堅持“安全第一，預(yù)防為主”，以“實”為本，堅持“五多”，就是多請示、多匯報、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無法下井、巷道運輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場、向老師傅請教，經(jīng)過他反復(fù)的刻苦鉆研，親自設(shè)計出了左右可以調(diào)節(jié)的運輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻(xiàn)。在安裝7601工作面時，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進(jìn)度，于是，他帶領(lǐng)全班職工連續(xù)7天加班加點現(xiàn)場研究解決方案，經(jīng)過安裝多部絞車，增設(shè)保險、保護(hù)設(shè)施等，解決了支架安裝過程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5.1架，最高達(dá)到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平。

“我不干，誰來干？總得有人干吧！”這是韓志偉經(jīng)常對工友們說的一句話。一句樸實的話語，影響著生產(chǎn)二班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。韓志偉看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個人頂著幾個人干，哪里困難、哪里有危險，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說，“我不干，誰來干，總得有人干吧”，就這樣，韓志偉用行動啟發(fā)和感動著每一位職工，因此在安裝5102工作面時，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好。

韓志偉在工作中對自己嚴(yán)格要求，生活中，他對待工友卻如春風(fēng)般真誠和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說后，在自身并不寬裕的情況下，第一時間為其送上慰問品和200元現(xiàn)金，并號召全班人員為其募捐。對待班中的單身職工，他總是與他們以誠相待，交朋友，結(jié)對子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽。

一個好的班組長，可以帶出一個好的班組；一個好的班組，可以影響一個隊組。在生產(chǎn)二班的帶動下，全隊職工以創(chuàng)建一流團隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇12）

交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成績

沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。

三、注重安全、強化意識筑屏障

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍；二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任；三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識；四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”；五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。

四、團結(jié)互助、眾志成城促和諧

為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長！全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇13）

“__”名叫顧__，__年8月從潘一礦調(diào)入__礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧__，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而顧__在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。

該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。

__所在的班主要從事打運和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。

說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例__要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護(hù)！他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。

說__是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。

該班職工李__，與__有十幾年的交情，__年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在__這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，__看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。

就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。

煤礦工人先進(jìn)事跡材料（篇14）

深山煤海譜寫平凡人生

——記金川礦業(yè)公司金川煤礦機運區(qū)李海先進(jìn)事跡

李海，男，漢族，本科學(xué)歷，現(xiàn)年37歲。2008年7月參加工作，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)任金川礦業(yè)公司金川煤礦機運區(qū)副區(qū)長。自參加工作以來，他總是以高昂的工作熱情和積極認(rèn)真的工作態(tài)度全身心的投入到他熱愛的電工事業(yè)當(dāng)中，用他自己的話說：“服務(wù)礦山就是我的人生坐標(biāo)。” 2009—2012年連續(xù)三年被評為師級“金牌工人”，2008年被公司評選為先進(jìn)生產(chǎn)者；2009年參加二師職工技能競賽獲電工組鼓勵獎； 2009年被公司評選為先進(jìn)生產(chǎn)者；2010年被農(nóng)二師授予“二師青年崗位能手”稱號，2011年獲得公司“工會積極分子”稱號；2011年參加二師四屆“職工技能競賽”獲電工組三等獎；2014年參加二師六界職工技能競賽維修電工項目榮獲三等獎；2015年榮獲兵團屯墾戍邊勞動獎?wù)拢捎诠ぷ鞅憩F(xiàn)出色，短短六年時間，他從普通的工人崗位走上了技術(shù)管理崗位。

李海同志通過努力學(xué)習(xí)，在掌握電工理論知識的同時，有意識地加以實踐，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效地使設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)。平時李海有點靦腆，但是礦上的機電設(shè)備一旦出現(xiàn)了故障就能看到他的身影，這個時候他不再靦腆不再沉默，觀察故障現(xiàn)場、了解使用情況、在

工作當(dāng)中他總能找到自己的樂趣。

2012年11月，礦上的提升絞車出現(xiàn)了高壓跳閘現(xiàn)象，絞車提升控制是一個既有高壓又有低壓、非常復(fù)雜的自動控制系統(tǒng)，絞車出現(xiàn)了這種故障，李海同志首先想到了查找廠家圖紙資料，結(jié)果因為時間太長資料不全，又聯(lián)系不到原來的安裝單位，李海同志夜不能寐，絞車房就成了他的宿舍，下了班吃了飯就到絞車房看圖紙，觀察絞車運行情況，并不時的作記錄。只要絞車一停他就忙活起來，又是測量又是接線，最后終于在故障出現(xiàn)的第四天判斷出故障點，等報告領(lǐng)導(dǎo)并將損壞的配件換上后就再也沒有出現(xiàn)高壓跳閘的現(xiàn)象。

2013年是金川最忙碌的一年，金川機運面臨綜采設(shè)備的提升和下放工作，還有井下二級提升設(shè)備，875液壓絞車安裝和920下山皮帶的安裝，875變電所改造工作，以及地面35kv變電所的應(yīng)急供電線路改造工作，設(shè)備安裝是最考驗一支隊伍在技術(shù)上是否過硬以及勞力協(xié)調(diào)是否合理化的工作，不論在上班時間的安裝現(xiàn)場，還是在下班時間廠家人員的宿舍里，李海同志沒有放棄任何一個學(xué)習(xí)交流的機會，在安裝920下山皮帶電控部分的時候李海同志就及時與廠家人員進(jìn)行溝通對操作程序的不斷改進(jìn)，最后不僅大幅度提高了設(shè)備操作的便捷性同時也增加了安全性，最重要的是李海同志也對自動化控制有了初步的認(rèn)識。最后不論是875變電所的改造還是提升設(shè)備安裝工作都沒有在電氣上出現(xiàn)問題，也沒有

影響安裝工程的整體進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

進(jìn)入冬季后，由于大霧造成空氣潮濕，金川35千伏供電線路存在供電隱患，兩礦專門鋪設(shè)了應(yīng)急供電線路，這條線路為檢修35千伏供電線路提供了寶貴的時間，其中的安全技術(shù)措施制定以及現(xiàn)場停送電、限電操作都由李海現(xiàn)場執(zhí)行而且沒有出現(xiàn)任何失誤，保證了礦井的供電安全。

金川煤礦地面1號空壓機使用的兩臺西門子400安交流接觸器屬于進(jìn)口配件，基本上每年都會損壞更換，每次更換公司就要承擔(dān)上萬的材料費，2014年，經(jīng)過李海同志的觀察論證和長期實踐經(jīng)驗總結(jié)，大膽將線路進(jìn)行改造，將進(jìn)口的400安接觸器更換成為國產(chǎn)的真空接觸器同樣也達(dá)到了使用要求。設(shè)備改造完成至今一年多再也沒有更換過接觸器，節(jié)約了資金降低了成本。

作為一名優(yōu)秀的電工，他把每項工作都做得非常細(xì)致，做到“知其然的同時還知其所以然”。隨著計算機技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展，機電設(shè)備自動化控制程度逐漸提高。通過這幾年的沉淀，李海同志利用工作之余自學(xué)了西門子可編程序控制器的編程技術(shù)，以及工控觸摸屏控制技術(shù)，把這兩樣技術(shù)聯(lián)系起來就可以實現(xiàn)對機電設(shè)備的自動化控制，在不影響生產(chǎn)工作的同時他不斷更新實踐，通過近半年的準(zhǔn)備終于在今年8月份完成了對金川煤礦主運選煤樓設(shè)備一鍵啟動的改造。從材料配件的選型購買到控制程序的編寫到最后的設(shè)備

安裝全部獨立完成，等設(shè)備安裝完成后按一下啟動按鈕，主運選煤樓的平皮帶、振動篩、上倉皮帶、給煤機逐個自動開啟，目前這個系統(tǒng)已經(jīng)在金川煤礦使用了近兩個月，沒有出現(xiàn)過任何故障，此次改造大大提高了設(shè)備的控制自動化程度，同時節(jié)約了人力，保證了安全，為公司節(jié)約了大筆的資金。

大家都說供電系統(tǒng)是礦井的血脈、是提高經(jīng)濟效益的動脈，哪里要生產(chǎn)，就得先把電力供應(yīng)到哪里。作為金川機電副區(qū)長，李海帶領(lǐng)電工班，責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)著礦井安全供電的重任，肩上擔(dān)子的重量是可想而知，干過多年電工班長的李海從沒有說過一聲苦、叫過一聲累。每年雨季，由于狂風(fēng)、暴雨的襲擊，時常發(fā)生供電線路受雷擊而導(dǎo)致跳電等突發(fā)事件，每當(dāng)遇到這類事件時，無論是在白天還是黑夜，李海總是第一個趕到變電所查找原因、排除故障，在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供電。在維修設(shè)備的過程中，他始終把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。幾年來，他利用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認(rèn)為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝臵等等，為單位節(jié)約不少資金，2015年主運選煤樓一鍵啟動的改造僅此一項就為公司節(jié)約了近十萬元資金。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”正是有了像李海同志一樣為公司發(fā)展默默奉獻(xiàn)著的廣大勞動者，才有了我們今天美好的生活。我們大家萬眾一心，相信有更多李海這樣的金川人，公司的明天將會更加輝煌！