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先進集體事跡材料

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先進集體事跡材料【篇1】

本溪市第一社會福利院現有職工70人,養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針,始終以老人需求為第一信號,以老人滿意為第一標準,不斷加強領導班子和干部隊伍建設,不斷完善基礎設施和功能設施,不斷提高老人的生活標準,為發展養老服務事業,構建和諧社會做出了積極貢獻。

一、狠抓班子、帶好隊伍,民主團結風清氣正。

該院領導班子組建以來,注重團結協作、以身作則的工作作風,在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制,堅持院務會、業務科室周例會制度,將院里的重要決策、養老服務中出現的棘手問題,及時在班子會上解決,有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度,充分發揮表率作用。對于較大項目經費開支,由院班子會集體研究決定,如在新建的老人宿舍樓工程上,班子集體按照省市的相關規定,進行公開招標,并在全院職工大會上公布財務支出情況,幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正,增強了班子集體的凝聚力和戰斗力,身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。

二、艱苦奮斗、自力更生,改造養老服務環境。

艱苦創業,自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中,院領導班子首先向職工發出我是一面旗,全向我看齊的倡議,面對繁重的維修改造任務,班子成員全部深入一線,同職工一起勞動,上山撿石頭、下河撈沙子,寧愿多流一滴汗,也要少花一分錢,把國家投入的每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用,院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的方法,僅此一項,每年從取暖煤項目中節約了資金近30余萬元,并把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來,全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中,許多職工舍小家、顧大家,披星戴月,苦戰在設施改造工作的現場,一連幾個月不回家,涌現出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創業,基礎設施和服務功能不斷完善,形成了護理層次分明,供水供暖有保障,院區內綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌,達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境,多次受到省市領導的好評。

三、履責盡職、無私奉獻,營造老人幸福樂園。

在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人,他們的平均年齡為74.7歲,其中社會孤寡老人170多人,而且這些老人中,殘疾人和生活不能自理的老人就占75%,為了讓孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人員精益求精,不斷完善服務管理。一是完善服務制度,實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升,實行以院長負主責,層層落實責任的查房制度,切實做到老人在我心中,我在老人身邊,視老人為親人。此外,院里根據年齡不同、文化不同、身體健康不同,設臵了重病老人護理區等四個服務區域,形成了梯次管理,做到了責任明確、服務規范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢,做到無病預防、有病及時救助,并建立健康檔案,要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動,組建了老年人藝術團,他們自編自導自演,不僅在院內演出,還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人,開展了因人而異的康復訓練法,使他們逐步康復,能夠自理,讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人,做到診察準確、用藥及時,精心護理,做到褥瘡率為零,同時對老人開展心理服務項目。三是抓好老人的營養配餐,保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲,而老人的伙食標準僅有300元,一直沒有提高。在這種情況下,院領導班子提出,對老人伙食不能降低,每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果,特別是在今年,物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出,將老人的伙食費提高到每人每月450元,并為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時,每年組織老人外出旅游,每逢春節都為孤寡老人從里到外換上新衣服,發上100元壓歲錢。每逢老人生日,院長都會親自為老人祝壽,每有老人病逝,院領導都會親自為老人送行、料理后事,讓院里老人真正感受到老有所養,老有所依,老有所樂、老有所為的晚年生活。

本溪市第一社會福利院在求真務實、苦干實干中不斷發展壯大,先后被評為全國民政基層行風建設先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業單位、遼寧省規范服務先進單位、遼寧省學雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。

先進集體事跡材料【篇2】

有這樣一個團隊,他們正在揮灑著汗水,用熱情突擊著一個個任務,用激情打響了一場場戰役。用行動兌現著,用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團第四建設公司福建__項目的青年突擊隊。

_年2月,福建__騰龍p_裝置的建設拉開了序幕,同時誕生了中石化四公司福建__項目青年突

擊隊,在工程建設中,四公司人以積極進取的精神、科學嚴謹的態度,帶頭發揚不怕苦、不怕累的工作作風,發揚大慶精神、鐵人精神,以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創造“的青年突擊隊精神,打造了當代青年的新風貌,展現了青年的新風采!

_年9月,中石化四公司福建__項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴宣誓:我志愿加入青年突擊隊,積極響應組織號召,堅決履行青年突擊隊員的職責,在急難險重的任務面前,敢為人先,勇于奉獻,安全優質的完成任務。對青年突擊隊們來說,既是考驗,也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前,在一個個臟活、累活面前沖在前,面對一道道難題,他們攻堅啃硬跑在前,用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現場,青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領下熱火朝天地大干。基礎施工,防腐保溫,地管焊接,大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重,技術含量高,施工難度大。在困難面前突擊隊員們發揮了鐵軍的戰斗力,芳烴43單元構301基礎,長40米、寬20米、高3米,鋼筋500噸,混凝土2400m?,是大體積混凝土的典型代表。從地平方線,到基坑開挖,再到鋼筋綁扎,傾注了突擊隊員們的無數心血,成功就在眼前,卻遭遇了近五十年臺風“鯰魚“的襲擊,基坑沖毀了,鋼筋被埋了,甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊,突擊隊員們沒有被_,他們挺過來了,項目重建,恢復生產只用了14天。由于鋼筋已經綁扎,無法用機械開挖基坑,這時又是青年突擊隊挺身而出,他們鉆進綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土鏟出去,又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日,構301大體積混凝土可以澆筑了,同時又迎來了新的挑戰,2400m?混凝土連續澆筑48小時,突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的汗珠流下來,落到地上瞬間化為烏有,他們不曾留意,只是機械的操作著,密切的配合著。一切是那么的銜接,又是那么的有序。

工程依然緊張有序的進行,12月16日,挑戰再一次降臨,亞洲第一高塔,騰龍芳烴P_項目最核心設備二甲苯再蒸餾塔進行吊裝,標志著P_項目重件設備進入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始,長120米、直徑12.35 米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機相互配合,每小時只能吊起約6至8米,整個吊裝過程大約需要近18個小時。

這短短的是18小時,對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的,從準備到吊裝用了整整一個月的時間,龍門吊搭建,吊車調試,以及措施演習,他們辛辛苦苦的一個月吃住在現場,生怕這最后的18小時發生意外,在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊員們,他們身先士卒,勇于奉獻。類似的事例還有很多,這就是我們的青年人,我們的突擊隊員,他們時刻準備著,隨時聽從組織的召喚,哪里艱苦就到哪里去,哪里需要就沖向哪里,他們用行動為工程增添了一道道美麗的風景,為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發揮先鋒模范作用。

先進集體事跡材料【篇3】

我工會在部黨組的正確領導下,在部行政的大力支持下,在上級工會的關心指導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十八大精神,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞建設和諧社會的目標任務,創新思路,努力工作,全面完成工會工作任務,取得良好成績,其主要事跡如下:

一、加強自身建設,提高服務發展能力

工會組織是黨領導下的群眾組織,必須努力為黨的政治任務服務。我工會切實轉變觀念,從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協調型”、“服務型”工會轉變,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創新意識,提高維護職工合法權益、組織引導職工、統籌協調等服務發展的能力,充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用,促進社會的和諧穩定。

二、積極參與部民主管理,發揮職工主人翁意識

我工會根據《工會法》等國家法律法規,積極參與部的民主管理工作,發揮職工主人翁意識。一是充分發揮工會作用,如部規章制度、績效考核等涉及職工利益的問題,最后都能由全體職工討論通過;二是實行評優、評先等部務公開的公示制度,發揚部職工主人翁責任感,充分調動職工參與部監督管理的積極性;三是堅持部務公開制度......

先進集體事跡材料【篇4】

我車隊自組建以來,一直發揚著團結、協作、守紀的作風。作為車隊隊長,我帶領車隊走過了__年的風雨歷程,我們從最初的一支僅有__輛小車的車隊發展成了目前擁有__輛小車的龐大隊伍,這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經營的結果。車隊不但注重自身的建設,更注重與公司各部門的密切配合,在全體員工的共同拼博下,車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務,為做大、做強公司業績,取得了可喜成績,做出了應有貢獻。

一、組織能力強

作為一支大型的車隊,圓滿、安全地完成接送任務以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年,車隊的車輛與去年相比,數目有所增加、車輛新增數目為__輛。車隊規模的不斷擴大,對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務艱巨,責任重大,但是在車隊全體人員的嚴格管理,以及與各部門的密切配合下,車隊的運作盡然有序。今年以來,我車隊通過出色車輛組織,靈活的調動安排,圓滿完成了公司的各項任務,包括多次緊急任務,并實現無延誤、零事故,駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。

二、管理水平高

在車輛的管理工作中,我們始終按照規章和要求辦事,負責完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續保等工作,并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉名和車輛轉出公司的把關手續,在日常工作中,要求駕駛員做好車輛的維護,保持車輛整潔無損。此外,我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。

1、加強行政管理

我們制定了嚴格的規章制度,明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調提高服務質量的重要性,落實我公司“以人為本,用心服務”的`理念,確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識為客戶提供最周到的幫助和服務,使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感,客戶對車隊的滿意度也實現了逐年增長。

2、加強安全教育

為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,車隊注重加強對駕駛員的安全教育:

(1)定期加強對駕駛員進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強駕駛員的安全意識。

(2)要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

(3)明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任......

先進集體事跡材料【篇5】

20__年我分局在市公司和綦南供電局的正確領導下,根據全年生產經營目標任務,以科學發展觀統領各項工作,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極進取,開拓創新,團結協作,認真努力工作,完成各項工作任務,取得優異成績,全方位推進供電事業的發展,獲得了人民群眾的交口稱贊。

一、學習科學發展觀,掌握先進理論

在市公司和綦南供電局的正確領導下,20__年我分局積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動,嚴格按照上級領導部門的要求,認真組織抓好學習實踐科學發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發展觀,我分局掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好供電工作的強大思想武器。學習科學發展觀,要結合分局實際情況,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,同推進供電工作加快發展,完成各項任務聯系起來,切實按照上級領導部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。

二、認真努力工作,積極開創供電工作新局面

1、樹立安全意識,圓滿完成安全生產指標

20__年,我分局樹立安全意識,真抓實干,圓滿完成安全生產指標。截止20__年12月31日已安全生產1715天,全年城鎮供電可靠率計劃指標99.901%,實際完成指標99.903%;比計劃高0.002個百分點,農村供電可靠率計劃指標99.423%,實際完成指標99.494%,比計劃高0.071個百分點。全年未發生人身輕傷、農村觸電死亡責任、外包工程人身重傷、火災、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;未發生嚴重違章行為、人員責任的一類電網、設備障礙和35KV及以上線路、設備人員責任障礙。

2、認真細致負責,全年工作票執行情況良好

20__年我分局認真細致負責,全年工作票執行情況良好,全年變電工作票133張,其中變電一種工作票48張,二種工作票67張,派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張,其中線路一種工作票2607張,二種工作票993張,派工單220張,事故搶修單304張。合格率99.6%。

3、嚴格照章依法,做好反違章、設備巡視和隱患缺陷整改工作

20__年我分局嚴格照章依法,做好反違章、設備巡視和隱患缺陷整改工作......

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