資本主義的發(fā)展離不開金融業(yè)的發(fā)展，以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的德國金融發(fā)展歷史介紹，希望能幫到你。

　　德國金融發(fā)展歷史介紹

　　長期以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界對美國和日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗推崇較多，對于以德國為代表的歐洲經(jīng)驗的介紹相對不夠。而現(xiàn)在，隨著德國“工業(yè)4.0”概念在國內(nèi)的大熱，大家越來越重視德國經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展經(jīng)驗，作為對“德國模式”關(guān)注較久的學(xué)者，

　　從戰(zhàn)后以來的發(fā)展歷程來看，德國具備經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)韌、制造能力強(qiáng)大、虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展適度、社保與財政保持平衡這四個方面的典型特征。

　　首先，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健增長，具有高效、穩(wěn)定、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的顯著特點(diǎn)。

　　二戰(zhàn)以來，以美、德、英、法、日為代表的發(fā)達(dá)國家基本經(jīng)歷了戰(zhàn)后快速發(fā)展時期、石油危機(jī)與滯脹時期、全球化與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時期、全球金融危機(jī)時期以及后危機(jī)時期五個發(fā)展階段。在這五個發(fā)展階段，德國經(jīng)濟(jì)始終保持相對穩(wěn)健強(qiáng)勁的增長，體現(xiàn)出高效、穩(wěn)定和抗風(fēng)險能力強(qiáng)的顯著特點(diǎn)。

　　德國是戰(zhàn)后平均年增長率最快的發(fā)達(dá)國家。從1951年至2014年的64年間，德國GDP年平均實(shí)際增長率為4.65%，而同期美國為3.20%，日本為4.22%，英國為2.56%，法國為3.16%。

　　德國勞動生產(chǎn)率保持較快增長。在主要發(fā)達(dá)國家中，美國作為移民國家其勞動力增長對整體經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)要顯著高于歐洲與日本。如果考慮單位勞動力產(chǎn)出的年增長率，1961年以來，德國平均單位勞動產(chǎn)出年增長率為2.23%，顯著高于美國的1.59%，僅次于日本的2.99%，列第二位。

　　德國經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定性還表現(xiàn)在保持物價穩(wěn)定的能力。戰(zhàn)后近70年的發(fā)展歷程中，德國始終保持著相對穩(wěn)定的物價水平，即便在上世紀(jì)七十年代兩次石油危機(jī)時期，在主要發(fā)達(dá)國家普遍經(jīng)歷高通脹的情況下，德國依然保持了5.08%的平均通脹率，顯著低于其他國家。以發(fā)達(dá)國家2%的通脹率作為目標(biāo)，計算各時期通脹率與通脹目標(biāo)的平均距離(絕對值)，德國僅為0.8個百分點(diǎn)，物價穩(wěn)定性顯著好于美、日、英、法四國。

　　德國經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的抵御危機(jī)能力。戰(zhàn)后德國共經(jīng)歷了6次經(jīng)濟(jì)衰退，包括兩次石油危機(jī)和美國次貸危機(jī)，但每次衰退的時間均不超過1年，特別是在歐債危機(jī)中“一枝獨(dú)秀”，率先復(fù)蘇，顯示出較強(qiáng)的抵御危機(jī)能力。相比之下，美國戰(zhàn)后共經(jīng)歷7次衰退，且在20世紀(jì)七十年代石油危機(jī)和次貸危機(jī)中恢復(fù)了較長時間;日本在東南亞金融危機(jī)與次貸危機(jī)中經(jīng)歷了較長衰退期;英國雖然衰退次數(shù)少于德國，但在兩次石油危機(jī)與次貸危機(jī)中，均經(jīng)歷了較長的衰退期。五國中，僅有法國所經(jīng)歷的危機(jī)和衰退次數(shù)要少于德國。

　　其次，堅持制造業(yè)立國使德國具有良好的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)大的制造業(yè)實(shí)力。目前，德國經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居世界第四、歐洲第一，經(jīng)濟(jì)總量占?xì)W盟的1/3，是當(dāng)之無愧的火車頭。德國精密機(jī)械、制藥、工程機(jī)械、汽車制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)都聞名于世，其產(chǎn)品以品質(zhì)優(yōu)異而著稱。與其他主要發(fā)達(dá)國家相比，德國近年來制造業(yè)增加值占GDP比重始終穩(wěn)定保持在20%以上。高比重的制造業(yè)不僅創(chuàng)造了高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，也為高附加值的服務(wù)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。制造業(yè)立國使“德國制造”的國際競爭力不斷增強(qiáng)，推動出口快速增長。2014年，德國凈出口占GDP的比重為6.42%，是推動經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。

　　再者，適度發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)，金融與房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　德國以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)適度發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)。與美、日、英、法等主要發(fā)達(dá)國家相比，德國金融市場規(guī)模并不領(lǐng)先，2012年德國股票交易額占GDP的比重在34.7%，顯著低于美國的132.2%和英國的95.2%，也低于法國和日本。從間接融資看，2014年德國國內(nèi)信貸投放額占GDP的比重為141.1%，顯著低于美國的245.0%和日本的374.2%，也低于英國和法國。虛擬經(jīng)濟(jì)的適度發(fā)展還表現(xiàn)在廣義貨幣(M2)規(guī)模上，2014年末德國M2余額占GDP的比重為90.0%，顯著低于日本和英國，與美國和法國基本持平。德國的這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)顯示了其實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資本和貨幣增長的依賴度低，也體現(xiàn)出其資本利用和金融運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性。

　　房地產(chǎn)市場穩(wěn)健發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)增加值約占GDP的11.1%，是五個發(fā)達(dá)國家中最低的。從房價相對漲幅來看，2001年—2014年，德國二手房房價年均漲幅僅為1.4%，新房房價年均漲幅為2.3%，而美國同時期房價年均漲幅在2.4%，英國為5.4%，均高于德國。從收入房價比(年收入/房屋每平方米單價)看，德國在15倍—20倍左右，即一年的收入可以購買15平方米—20平方米的房屋。相比之下，除美國由于土地資源豐富，收入房價比約為30倍，高于德國外，英國、日本、法國收入房價比大約在10—15倍左右，要略低于德國。

　　最后，社會保障制度與財政可持續(xù)性保持良好平衡。

　　德國是典型的社會福利國家。2014年德國社會保障支出占財政總支出的54.1%，是五個主要發(fā)達(dá)國家中比重最高的，同時，社會保障支出占GDP的比重達(dá)到23.8%，僅次于法國列第二位。良好的財富再分配機(jī)制與社會保障體制使德國社會貧富差距相對較小，目前，德國的基尼系數(shù)在0.31左右，也是五個主要發(fā)達(dá)國家中最低的。

　　社會保障制度與財政可持續(xù)性保持良好的平衡。2014年的德國財政盈余占GDP的比重為0.54%，連續(xù)三年保持財政盈余，推動近年來政府債務(wù)率出現(xiàn)下降，這在五個主要發(fā)達(dá)國家中獨(dú)樹一幟。2014年德國政府債務(wù)余額占GDP的比重由2010年的80.5%下降至74.7%，是債務(wù)率最低的發(fā)達(dá)國家。

　　德國金融發(fā)展的五大支撐因素

　　第一，社會市場經(jīng)濟(jì)模式。

　　社會目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并重。在主要發(fā)達(dá)國家中，德國的發(fā)展模式獨(dú)樹一幟。作為德國模式賴以持續(xù)發(fā)展的基石，社會市場經(jīng)濟(jì)的要義在于不僅追求市場經(jīng)濟(jì)的高效率、高利潤以及自由平等競爭的市場環(huán)境，而且奉行均衡分配利益的社會公平和有限但必要的政府宏觀調(diào)控。政府的角色權(quán)重介于自由競爭市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)之間，只能按照有限干預(yù)的原則進(jìn)行調(diào)控。

　　穩(wěn)健的公共財政體制。為了確保財政運(yùn)行穩(wěn)健，德國甚至將預(yù)算收支平衡寫進(jìn)了憲法。財政收入方面，德國直接稅與間接稅并重，兩者占稅收收入的比重大致為40%與60%。值得一提的是，其能源稅與資源稅占比較高，大約為10%。對能源消耗課以重稅，較好地促進(jìn)了德國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展。財政支出方面，德國非常注重轉(zhuǎn)移支付來保持各地方財政支出的平衡。其轉(zhuǎn)移支付可以分為縱向和橫向兩類，前者是指聯(lián)邦政府拿出一部分稅收，在各州之間進(jìn)行分配，后者則是直接在各州之間進(jìn)行調(diào)撥，不經(jīng)過聯(lián)邦政府。

　　公私經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。在戰(zhàn)后初期的國有化浪潮中，德國逆向而行，按照財政平衡、適當(dāng)干預(yù)的思路，對大量國有企業(yè)全部或部分私有化，確保其擁有自主決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)。與此同時，德國還有選擇地保留一部分公有制企業(yè)，以服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)政策或提供公共服務(wù)和產(chǎn)品。例如，水電煤等公共領(lǐng)域企業(yè)歸地方政府所有，確保水電煤低價供應(yīng);在落后地區(qū)投資建立公有企業(yè)，推動落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異;投資建設(shè)科技型公共企業(yè)，帶動私有制企業(yè)開展研發(fā)工作，持續(xù)提高國內(nèi)研發(fā)能力和科技水平。

　　第二，制造業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略。近期德國提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略風(fēng)靡全球，對制造業(yè)的重視和扶持也是德國一以貫之的強(qiáng)國之基。

　　以科技創(chuàng)新為支撐。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是德國制造業(yè)長盛不衰的根源。據(jù)統(tǒng)計，在德國制造業(yè)營業(yè)額中，27%以上來自于產(chǎn)品創(chuàng)新，德國的研發(fā)投入占GDP比重始終保持在3%左右，在發(fā)達(dá)國家中僅次于日本。20世紀(jì)90年代之前，德國創(chuàng)新政策是扶持國家性的研究中心，進(jìn)行重大項目科研攻關(guān)。20世紀(jì)90年代以后，德國創(chuàng)新政策體現(xiàn)在創(chuàng)新聚集帶上。各類型企業(yè)、大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)組成開放性的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)各自的優(yōu)勢在鏈條上的不同階段工作，可以選擇與研究院所共同完成研究任務(wù)，也可以選擇外包，將研發(fā)任務(wù)交給研究院所。這種創(chuàng)新模式更適合互聯(lián)網(wǎng)時代的需求。